就在360與酷派聯(lián)合打造的奇酷手機(jī)即將問世之際，樂視出招了?？崤杉瘓F(tuán)昨日晚間發(fā)布公告，控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile HK Limited，這也意味著樂視成為酷派的第二大股東，也間接成為360與酷派合資公司奇酷的股東。
樂視為何入股酷派?酷派緣何繼360之后再牽手樂視?消息一出，立即引起業(yè)界騷動(dòng)。
樂視手機(jī)需要增大規(guī)模
首先，從樂視層面來看，其生態(tài)故事已在業(yè)界博得頭彩，賈躍亭試圖通過自己的樂視網(wǎng)、樂視TV、樂視影業(yè)、樂視體育、樂視汽車、樂視云計(jì)算以及樂視手機(jī)等等一步步去構(gòu)建。而作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的樂視手機(jī)，必須要有規(guī)模才能支撐起這個(gè)生態(tài)鏈圈，所以樂視需要一個(gè)能夠?yàn)槠涮峁┐笠?guī)模制智能手機(jī)制造能力、研發(fā)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)的伙伴，而酷派是其為數(shù)不多的理想選項(xiàng)。
據(jù)了解，2014年酷派全年出貨量超4000萬部，尤其在4G終端方面，前三季度銷量一直位居國內(nèi)市場第一。研發(fā)方面，酷派每年會(huì)投入10%以上的銷售額，用于標(biāo)準(zhǔn)研究與創(chuàng)新研究。以去年為例，酷派在硬設(shè)備方面的投入將近1億元，今年年初酷派還在鄭州投資11億元開建生產(chǎn)基地，其年產(chǎn)能超2000萬部，年產(chǎn)值高達(dá)100億元。5G方面，自2012年以來，酷派一直在對(duì)5G預(yù)研和標(biāo)準(zhǔn)化研究方面持續(xù)的進(jìn)行投入，目前也建立起一支專門的隊(duì)伍對(duì)5G前沿技術(shù)進(jìn)行跟蹤和研究，并參與3GPP、IETF和CCSA的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
目前酷派在國內(nèi)已經(jīng)擁有6個(gè)研發(fā)基地，專業(yè)技術(shù)人員超過2000人，并將致力于發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新力。
此外，手機(jī)專利也是樂視看重酷派的另一原因。在國產(chǎn)手機(jī)品牌中，“中華酷聯(lián)”的專利儲(chǔ)備較大。其中酷派截至目前的累積專利總數(shù)已超過6000件，在海外的專利已經(jīng)申請(qǐng)超過了500項(xiàng)，特別是在雙模雙待手機(jī)技術(shù)的專利申請(qǐng)上，已經(jīng)在海外有過百件涉及雙模雙待基礎(chǔ)技術(shù)的專利授權(quán)。
所以無論是國內(nèi)市場、還是未來的海外市場，樂視手機(jī)入股酷派對(duì)于其未來發(fā)展必然是事倍功半。
酷派需要提升品牌知名度
從酷派層面來看，這家多年做手機(jī)的企業(yè)一直被品牌短板所困擾，從產(chǎn)品導(dǎo)向向用戶導(dǎo)向、從B2B向B2C，從線下到互聯(lián)網(wǎng)，酷派在做“思維的改變”，但在消費(fèi)者層面始終未進(jìn)主流品牌陣營，這也讓董事長郭德英很頭疼。
為此，酷派去年年底“一分為三”，分別針對(duì)運(yùn)營商、電商、公開市場等三個(gè)渠道，推出三個(gè)品牌，相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作。從現(xiàn)在的效果來看，除了360注資后的大神在市場上近期表現(xiàn)較活躍之外，另外兩個(gè)品牌酷派和ivvi的影響力依然有限，所以郭德英需要一個(gè)能帶動(dòng)品牌提升的伙伴，而樂視在營銷、品牌知名度等方面則可以彌補(bǔ)這一短板。
有人會(huì)問，酷派和360的合作不也是希望通過后者的互聯(lián)網(wǎng)營銷，品牌影響力來提升品牌影響力嗎?有知情人士稱，雖然360與酷派合資成立奇酷公司，但雙方的做事風(fēng)格大相徑庭。
如近期大神降價(jià)一事，內(nèi)部有說法稱，雖然小米也受此一定影響，但對(duì)大神品牌本身而言這樣的價(jià)格戰(zhàn)并沒有讓用戶提升太多感知，且銷量也未因此大幅攀升。
按照大神之前的規(guī)劃，其定位主要是90后的年輕用戶，產(chǎn)品目前包含X、N、F三大系列，價(jià)位區(qū)間在1000元到2000元之間。
在去年的酷派內(nèi)部年會(huì)上，郭德英明確指出，酷派必須要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，尤其是品牌。在手機(jī)市場進(jìn)入到產(chǎn)品同質(zhì)化的過剩時(shí)代下，沒有品牌的產(chǎn)品意味著在競爭中毫無優(yōu)勢。
酷派的另一高管之前也稱，不會(huì)像以往手機(jī)電商間的價(jià)格戰(zhàn)。種種跡象顯示，周鴻祎(微博)現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn)策略與酷派的想法完全背離，或許郭德英選擇與樂視合作也是以備后路。
目前，360對(duì)奇酷持股為49.5%，酷派為50.5%，二者股份相當(dāng)接近。上述人士推測，未來360還會(huì)繼續(xù)增持，360會(huì)完全控股奇酷。
郭德英要退居二線？
此次樂視入股酷派后，Data Dreamland在酷派集團(tuán)的持股將減至881,96萬股股份(占已發(fā)行股本20.3%)，而Data Dreamland將不再為控股股東，其次是樂視的18%。
從控股比例來看，有外界擔(dān)心創(chuàng)始人郭德英對(duì)酷派的控股權(quán)未來存有風(fēng)險(xiǎn)，郭德英可能要套現(xiàn)退居二線。有傳言稱郭德英近一年來身體欠佳，且從去年酷派拆分三個(gè)獨(dú)立品牌出來時(shí)就有外界猜測其可能退居二線，不過后來酷派官方否認(rèn)了這一說法。
但無論如何，酷派、與360合資的奇酷、ivvi這三個(gè)品牌都將成為酷派未來幾年征戰(zhàn)智能手機(jī)市場競爭的武器。而酷派、360和樂視在中間會(huì)起到什么作用，還要看多方未來的競合演進(jìn)。
