海信周厚健
這年頭，沒人“撕”說明不夠成功?不會吵架的周厚健說自己耐得住寂寞，“要相信消費(fèi)者的智慧，是金子總會發(fā)光”。58歲的周厚健已經(jīng)想好60歲就退休，“我的缺點(diǎn)就是海信的缺點(diǎn)，企業(yè)一定要有新陳代謝，年輕人上來變革力度會更大”。
眼看兩個小弟上演連環(huán)撕，一貫悶聲大發(fā)財(cái)?shù)暮Ｐ乓脖锊蛔×恕?月15日，海信拋出了兩個1000萬，智能電視激活用戶1000萬，蒙牛和加多寶向海視云平臺投放廣告1000萬。6月12日海信停牌，業(yè)內(nèi)傳言海信要對樂視和小米“放大招”，6月15日傳出消息說海視云將啟動A輪融資，但次日就被海信的復(fù)牌公告直接否認(rèn)，到手的漲停飛了。
6月16日，記者在青島見到了海信集團(tuán)董事長周厚健，從身材到聲音他都是典型的山東大漢，握手時的手勁之大出乎我意料。對“友商”的口水仗，周厚健挺關(guān)注：“我們和小米也在打嘛。營銷我不反對，但胡說式的營銷我很反感，沒這個本事就閉嘴。”
外界對海視云的智能平臺和應(yīng)用開發(fā)有諸多想象，但周厚健說海視云沒有融資計(jì)劃，目前仍是海信電器的控股子公司，“你們想看大招，我就喜歡小的，太大了怕人家說我們騙人。3月份外頭說我們要收購索尼，股價馬上就漲，結(jié)果我們當(dāng)天就澄清了，不能坑投資人”。
以下是周厚健與本刊對話實(shí)錄：
OLED五年內(nèi)成不了主流
我這個人不會吵架，出來講話還是要實(shí)事求是，不能胡說，時間久了大家總會知道，你說的是真還是假。小米、樂視都是同行，我不多評論，但雷軍在微博上說小米智能電視銷量第一，我心里很不舒服。如果廠家都說實(shí)話，就沒有那么多讓消費(fèi)者聽不明白的事情，可以節(jié)約多少銷售成本。
有十成把握的事情我敢講，比如我們的ULED敢和OLED叫板，在色域、對比度、動態(tài)補(bǔ)償上都不次于OLED，但是在能耗和價格上比它低得多。OLED的好處是自發(fā)光，黑的地方完全黑掉，亮度可以為零，但它在使用壽命和成本上還有很多問題。按照現(xiàn)在的發(fā)展速度，五年內(nèi)OLED都不會成為主流。
現(xiàn)在中國對自己的技術(shù)太自卑，總迷信韓國的技術(shù)。但海信不會去“撕”三星、LG，心平氣和地說就可以了，沒必要炮轟誰。技術(shù)的領(lǐng)先不會很長時間，一段時間內(nèi)大家都能做到。 1000萬激活用戶是個坎兒?這個說法我不是很認(rèn)可，其實(shí)1000萬用戶我們5月份時就達(dá)到了，數(shù)字是個結(jié)果，不能說它就象征了什么。
2014年業(yè)內(nèi)說海信銷售收入會到1000億元，結(jié)果是980億，差了20億。你說980億和1000億有本質(zhì)區(qū)別嗎?很多人問海信為什么不公布彩電銷量?有些企業(yè)是按月公布銷量的，我們不公布，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表只要求公布銷售額和利潤，銷量可以不公布。
有時候公布銷量會對投資者有誤導(dǎo)，比如我的銷量某個月增長了30%，但當(dāng)季銷售額沒有增加30%，因?yàn)槲忆N售的可能是低價產(chǎn)品。
入口歸誰？
現(xiàn)在都在說電視這塊屏歸誰，入口是誰的，用戶是誰的，為什么要分那么清楚?大家都可以參與，開放才能把市場做大。
內(nèi)容是很重要的指標(biāo)，現(xiàn)在用戶不僅看音質(zhì)，畫質(zhì)，更重要的是內(nèi)容和體驗(yàn)。只要做內(nèi)容就要和牌照方合作，我們和華數(shù)、iCNTV合作得很好，同時在內(nèi)容之外還可以有更多的應(yīng)用。
海信正在做的教育、游戲、購物和遠(yuǎn)程醫(yī)療今后都應(yīng)該在電視大屏上來實(shí)現(xiàn)。我們說的客廳經(jīng)濟(jì)并不只是視頻，視頻在其中都不一定是最大的一塊。硬件廠商，內(nèi)容廠商，視頻網(wǎng)站，誰有實(shí)力誰就可以發(fā)揮更大作用。誰能從中賺到更多錢?我認(rèn)為哪個環(huán)節(jié)人才最稀缺，哪個環(huán)節(jié)最能賺錢。創(chuàng)造利潤的還是人，而不是資本。
海信現(xiàn)在有1000萬激活用戶，日活躍用戶400萬，我們的活躍時間是180分鐘，這個時間是行業(yè)內(nèi)最長的。你說有多少收費(fèi)?其實(shí)很少，廣告費(fèi)也很少。現(xiàn)在還不能想著掙錢，要把用戶數(shù)做上去，1000萬之后要往2000萬看。能不能掙錢?我相信最后一定能掙錢。
現(xiàn)在大家都追求短期利益，在美國，投資人逼董事會已經(jīng)不是按年，而是按季度給壓力，這樣的話企業(yè)很難拒絕短期行為。對資本市場的機(jī)制我們也要好好研究。
硬件價值會和軟件打平
做彩電還能不能賺錢?“存在即合理”，如果大家都認(rèn)為它沒有利潤時，明天也不會有利潤，那這個行業(yè)就不存在了，但事實(shí)上不是這樣。你們看彩電業(yè)利潤率低，其實(shí)全球家電行業(yè)利潤率沒有高的，這就是耐用消費(fèi)品的特點(diǎn)。但是它量大啊，彩電行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000億美金，沒幾個行業(yè)能比的。
現(xiàn)在投資者更看好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)樗膽?yīng)用空間廣闊，能不斷增加客戶，客戶就是企業(yè)未來的希望。但我認(rèn)為未來硬件的價值會提升，最終會和軟件打平。道理很簡單，如果沒人做硬件，那軟件在哪里運(yùn)行?以電視為例，當(dāng)你看不到好的畫面時，讓你買應(yīng)用、買內(nèi)容，你會買嗎?要相信消費(fèi)者的智慧，一個市場的成熟根本上是消費(fèi)者的成熟。
一個技術(shù)真正的飛躍是和消費(fèi)者見面以后，消費(fèi)者的需求讓產(chǎn)品有不斷進(jìn)步的空間。海信的激光投影電視2014年下半年發(fā)布，現(xiàn)在已經(jīng)更新到了第二代。
兩年后我退休，海信會更好
我今年58了，還有兩年退休，我已經(jīng)想好了到點(diǎn)就退。誰接我?肯定是行的人接，新陳代謝是必然的。得承認(rèn)年齡是變革的障礙，年輕人上來，變革的力度肯定比我們更大。
有些人對退休這事躲躲閃閃不想說，我不躲躲閃閃，不糾結(jié)。退了之后我也不會再管這管那，不在其位，不謀其政，要相信一代更比一代強(qiáng)。大家都在說轉(zhuǎn)型，說變革，其實(shí)變革沒有固定模式，不是別人怎么做，我們就要怎么做。
現(xiàn)在關(guān)于企業(yè)管理有很多理論，海信只用了1%的理論，如果我把剩下99都用上，海信不是好了而是死了。一個企業(yè)沒有固化的東西，沒有紀(jì)律是不行的。
企業(yè)的戰(zhàn)略不能每時每刻都在變，要堅(jiān)持做自己的長項(xiàng)，堅(jiān)定的走自己的道路。海信的長項(xiàng)是技術(shù)和研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)造價值是最大的，它不遵循邊際效益遞減的規(guī)律，你可以想象一下，如果是一個企業(yè)發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)，那它獲取的價值有多大。
