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瘋狂滴滴百億估值:還有多少泡沫可以重來

   時間:2015-06-05 16:23:49 來源:比特網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

滴滴與上海市交通委合作推出“上海出租汽車信息服務平臺”的消息還沒來得及消化,滴滴被北京交通委約談的消息就撲面而來。6月2日,北京市交通委運輸管理局等部門便聯(lián)合約談滴滴,6月4日,滴滴打車明確指出“滴滴專車”及“滴滴快車”業(yè)務,違反了現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定。

一方面是各城市政府在面對專車合法性問題的猶疑不決,一方面是滴滴快的努力將盤子做大沖刺上市。在各路資本的狂歡和惋惜中,滴滴快的的市值已經(jīng)超過100億美金。

滴滴快的用3年時間便走入了中國互聯(lián)網(wǎng)百億俱樂部。這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的資本造富神話還是資本泡沫?與那些已經(jīng)完成上市讓資本成功退出的年輕創(chuàng)業(yè)公司相比,“資本寵兒”滴滴快的能否盡快完成IPO,給前期投入巨額補貼的資本一個交代,是一個深深的未知數(shù)。

產(chǎn)品線左右互博盈利模式不清晰

滴滴許給投資者的是一個美麗的關于移動出行平臺的未來,只要跟出行相關的所有交通方式都能在滴滴找到,但這里有一個悖論是,由于各產(chǎn)品目標人群高度重疊,各產(chǎn)品線內部之間出現(xiàn)了左右手互博的現(xiàn)象。

目前在滴滴APP端,共有出租車、專車、快車、順風車四個產(chǎn)品形態(tài),為了快速搶占市場,滴滴大肆補貼,造成原本應該定位高端市場的專車等實際價格與出租車相當,引來出租車司機怨聲載道,甚至直接卸載滴滴打車軟件。而新近推出的快車、順風車更是因為價格低廉被出租車司機狂吐槽。“這幾項產(chǎn)品之間呈現(xiàn)此消彼長的關系,專車、快車、順風車之間互相搶單分流。

隨著更多的產(chǎn)品上線,滴滴的大出行戰(zhàn)略在不斷浮出水面,但其盈利模式卻遲遲沒有出現(xiàn)。

我們知道,互聯(lián)網(wǎng)公司大多發(fā)展周期短、迭代快、盈利性變化較大,市場往往更在乎公司的未來而非當下。當前時髦的互聯(lián)網(wǎng)思維是,沒有盈利不要緊,只要有流量和用戶就萬事大吉。“移動互聯(lián)網(wǎng)目前還是講求用戶和免費,比如我現(xiàn)在開個餐館,盈利了而且賺得很好,但是并不代表有增長。盈利和增長之間必須有個平衡。我們現(xiàn)在是爭取有用戶的增長,希望這些用戶最終能夠留在這個平臺上。未來的盈利方式很多,當我們成為非常了解用戶的生活習慣的一個企業(yè),我知道你從哪來到哪去,流連于哪些地方,有了這些方式以后盈利就不再是問題。”

柳青的論調似曾相識。但君不見坐擁上億流量的天涯、豆瓣等等,至今仍苦守著流量但遲遲找不到商業(yè)化的路徑。即使進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,例如墨跡天氣這樣號稱有3億多用戶的APP,仍在苦苦探索各種可能的盈利模式。而曾經(jīng)炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)“新星”當當、人人、開心、優(yōu)酷土豆,彼時流量都是一騎絕塵,但發(fā)展至今天,要么被邊緣化,要么已經(jīng)出局。

打車市場呈大幅萎縮狀態(tài)

滴滴的高管們從不諱言在燒錢大戰(zhàn)中到底燒掉了多少錢,但其投入和產(chǎn)出之間的關系或許需要放到一個更長的時間段內來衡量。

據(jù)第三方調研機構信諾數(shù)據(jù)公司最近發(fā)布的《2015年1-5月中國移動互聯(lián)網(wǎng)出行用車應用發(fā)展報告》顯示,自2015年1月以來,自滴滴和快的合并后,打車市場規(guī)模由最初的420億元萎縮至150億元,紅包政策取消后,打車市場呈大幅萎縮狀態(tài)。

而據(jù)一項門戶網(wǎng)站調查,兩大打車軟件停止現(xiàn)金補貼后,有52%的網(wǎng)友表示沒有補貼后不會再用打車app,僅有28.5%的網(wǎng)友表示還會繼續(xù)使用。而據(jù)滴滴打車CEO程維公開表示,停補后滴滴訂單量確實有所下降,日均訂單從峰值530萬單,一度回落到300萬單。

這個調查結果或許會讓投資人失望,20多億真金白銀花出去砸出來的出租車市場居然是一種幻影,用戶黏性遠低于預期。其實這也好理解,因為有一個國情和消費水平的問題,美國是個車輪上的國家,基本人人有車,公共交通極其不發(fā)達,從消費水平看無論是打車還是叫專車的費用相對于他們的收入來說,占比都是很小的一部分。而對于一個即使位于北京這樣的一線城市的白領來說,每天選擇出租車、專車上下班或者出行,每月的交通費用已是一筆不小的開支。所以有補貼就用,沒有補貼我出門仍坐地鐵去,也是不少上班族的真實想法。

那么問題來了,當補貼不能持續(xù),類似出租車的市場萎縮同樣會在專車、快車上演。那么我們的投資人是否能承受?

一方面頻開各種發(fā)布會、上線新業(yè)務,為上市造勢,一方面還得處理錯綜復雜的政府關系,時刻應對政府的突擊檢查、約談,同時內部還要梳理兩個公司的合并,滴滴高管們的壓力應該不小。而對投資人來說,要保證自己不成為這場資本游戲“接盤俠”則是頭等大事。

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