百度李彥宏
每天只睡三五個小時的百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏，這兩天尤其忙碌。5月28日，首屆聯(lián)想Tech World大會召開，李彥宏和聯(lián)想CEO楊元慶、微軟CEO納德拉、英特爾CEO科再奇等科技巨頭同臺，向外界展示百度人工智能的炫酷與神奇。當天下午，他又馬不停蹄地飛往騰沖，參加5月29日的“第十屆百度聯(lián)盟峰會”，與數(shù)百位聯(lián)盟伙伴和參會嘉賓分享了他一年來最新的產業(yè)思考和趨勢洞見。尤其是李彥宏首次提出的支持合作伙伴創(chuàng)新的“三不”政策——不謀求控股，更偏重培養(yǎng)生態(tài);不劃分陣營不貼標簽;不怕用戶被洗，讓百度成為連接3600行的通用平臺。這樣一個擲地有聲的“三不”，無疑將為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來一股向心力“新風”。
從北京到騰沖，兩場相隔3800公里的演講，看似一文一武：聯(lián)想Tech World秀的是令人驚艷的黑科技，聯(lián)盟峰會則在布道產業(yè)未來。但實際上，在李彥宏“技術核心推動力”的范疇中，整個產業(yè)實際上都能因為技術的創(chuàng)新和開放直接受益。而他一直倡導的從百度出發(fā)、由內而外的“平臺化”思維，也已經(jīng)升級到生態(tài)開放、共生多贏的新階段。
5月29日，李彥宏在“第十屆百度聯(lián)盟峰會”上發(fā)表主題演講。
回顧歷屆百度聯(lián)盟峰會的主題演講，我們不難發(fā)現(xiàn)，這也是李彥宏多年來不斷點明具體產業(yè)機會、思考行業(yè)發(fā)展趨勢之后的升華。不管是“中間頁、讀圖時代以及應用為王”，還是“新企業(yè)級軟件”、“有價值的新數(shù)據(jù)”，都已經(jīng)深深地重塑了中國互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)格局。而早在2009年，李彥宏就已經(jīng)提出“以互聯(lián)網(wǎng)的方式思考問題”，2013年分享的“互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產業(yè)”的趨勢洞察，則是有據(jù)可查的最早的“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想源頭。
今天，李彥宏正在為推動中國經(jīng)濟發(fā)展謀定而行。在他的眼里，中國經(jīng)濟未來有兩種可能的結局：一是以后所有的企業(yè)只剩下傳統(tǒng)主流產業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺類型的公司，二是傳統(tǒng)產業(yè)真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，核心競爭力大幅提升。目前來看，百度已經(jīng)在快馬加鞭，李彥宏正在快速面向傳統(tǒng)產業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”機會搶先展開了布局。較短時間內，百度已經(jīng)擁有了十多款用戶過億的移動產品，移動收入占比更是在2015年一季度成功突破了50%，在BAT三巨頭中實現(xiàn)了領跑;與此同時，百度還收購或投資了糯米網(wǎng)、安居客、優(yōu)信拍、51用車、天天用車、Uber等眾多和人們生活服務密切相關的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，將“連接人與服務”的戰(zhàn)略逐步夯實。
這些成果的取得，固然讓百度付出了不少金錢上的代價，李彥宏自己也說“敢下決心、敢付代價”，但百度轉型的成功以及開放生態(tài)的建設，對于整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至中國經(jīng)濟的發(fā)展卻意義非凡。借助百度領先國際的技術創(chuàng)新能力為行業(yè)發(fā)展鋪橋建路;用機制創(chuàng)新為傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)加油提速;站在國家發(fā)展的長遠視角為中國科技、經(jīng)濟轉型升級大局獻計獻策。在今年兩會期間，李彥宏就已經(jīng)通過他的提案展示過這方面的眼光和胸懷，其首創(chuàng)提出的集國家之力、基于人工智能技術打造“中國大腦”的計劃，被評為兩會上最有前瞻性的提案之一。李彥宏和他帶領的百度已經(jīng)悄然走上了“達則兼善天下”的全新發(fā)展之路。這種達者為先、共生多贏的思維，對于中國未來的發(fā)展有著難以估量的長遠價值。
