昨日，聯(lián)想在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)Lenovo Tech World，楊元慶在會(huì)議發(fā)言中談到了與樂(lè)視賈躍亭最近在微博的論戰(zhàn)，他表示，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用低價(jià)和模式上的競(jìng)爭(zhēng)，而聯(lián)想通過(guò)此次科技創(chuàng)新大會(huì)證明，創(chuàng)新有不同玩法，可以在市場(chǎng)更有吸引力。
那么楊元慶舉聯(lián)想之力所開(kāi)的這次創(chuàng)新大會(huì)，向外界證明了聯(lián)想的創(chuàng)新能力么?賈躍亭所談的樂(lè)視生態(tài)，楊元慶到底有沒(méi)有讀懂呢?
聯(lián)想的工業(yè)思維玩法會(huì)因?yàn)橐淮螘?huì)議改變么？
聯(lián)想的Lenovo Tech World，似乎就是為了回應(yīng)賈躍亭對(duì)楊元慶固守工業(yè)時(shí)代思維的嘲諷。正如楊元慶所說(shuō)，希望讓大家看到，創(chuàng)新有不同的玩法，可以在市場(chǎng)更有吸引力。5月28日的Lenovo Tech World，為楊元慶的后工業(yè)時(shí)代的玩法做了一次注解。聯(lián)想有哪些創(chuàng)新性的玩法呢?
首先，簽了范冰冰，這位范爺今天成為聯(lián)想產(chǎn)品的代言人。這個(gè)無(wú)論如何都談不上是創(chuàng)新，不僅是范冰冰，黃曉明等一大撥明星經(jīng)常出席樂(lè)視的各種活動(dòng)，明星資源無(wú)形中就已經(jīng)成為樂(lè)視生態(tài)的一部分，在樂(lè)視最新推出的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)中，黃曉明等明星更是開(kāi)通了自己的專(zhuān)屬頻道，用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)下載各種明星的歌曲做鈴聲，高清美圖做壁紙。聯(lián)想的這個(gè)做法估計(jì)要被樂(lè)視笑了。至于任志強(qiáng)、潘石屹等大佬的駕到，雖然有點(diǎn)高大上的感覺(jué)，但實(shí)在不算創(chuàng)新，再加上任志強(qiáng)開(kāi)的一個(gè)玩笑，“聯(lián)想擅長(zhǎng)組裝機(jī)器。”估計(jì)聯(lián)想本就已經(jīng)后悔了。
其次，聯(lián)想的產(chǎn)品和模式是巨大的創(chuàng)新么?Lenovo Tech World上，聯(lián)想不僅發(fā)布了自己的創(chuàng)新計(jì)劃，更發(fā)布了兩款創(chuàng)新產(chǎn)品，一個(gè)是名為“SmartCast”的智能手機(jī)，配置了內(nèi)建式投影器和動(dòng)作感應(yīng)器，在桌面上投影虛擬屏幕，并可通過(guò)其進(jìn)行輸入操作以及使用應(yīng)用程序。還有一款名為“MagicView”的智能手表原型機(jī)，采用兩個(gè)屏幕。其第二塊屏幕利用光學(xué)反射原理，使得使用者可以看到是第一塊屏20倍的虛擬屏幕。不過(guò)筆者想問(wèn)問(wèn)，這兩款產(chǎn)品離普通用戶(hù)有多遠(yuǎn)?那一年才能進(jìn)入普通用戶(hù)手中?這或許是樂(lè)視與聯(lián)想不一樣的地方。
此外，在會(huì)議的外圍，聯(lián)想也發(fā)起了對(duì)樂(lè)視發(fā)起攻擊。聯(lián)想旗下一家公司斥資6200萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了le.com的域名。而此前樂(lè)視高層早就看上了le.com，畢竟這是適合樂(lè)視集團(tuán)的最合適的統(tǒng)一域名，但因?yàn)閮r(jià)格分歧遲遲沒(méi)有搞定，不料被聯(lián)想“橫刀奪愛(ài)”，簡(jiǎn)直是赤裸裸的挑戰(zhàn)。試想一下，未來(lái)聯(lián)想若啟用le.com搭建了旗下某個(gè)品牌的官網(wǎng)，不知情想訪(fǎng)問(wèn)樂(lè)視，購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)的人誤進(jìn)了這個(gè)網(wǎng)站，結(jié)果卻被滿(mǎn)屏的聯(lián)想手機(jī)給吸引了，轉(zhuǎn)而買(mǎi)了聯(lián)想手機(jī)，那時(shí)是樂(lè)視是不是會(huì)悔不當(dāng)初沒(méi)有砸下那6000萬(wàn)買(mǎi)了le.com?？梢哉f(shuō)聯(lián)想收購(gòu)le.com，即保護(hù)了自己的品牌域名，又狙擊了對(duì)手。
樂(lè)視生態(tài)有什么不一樣？
按照楊元慶微博的說(shuō)法，樂(lè)視的競(jìng)爭(zhēng)策略只是靠砍底價(jià)、搞補(bǔ)貼，并不新鮮，真的是這樣嗎?從Lenovo Tech World來(lái)看，楊元慶似乎并沒(méi)有認(rèn)真讀懂樂(lè)視的生態(tài)模式。
聯(lián)想依然拼錢(qián)砸研發(fā)，并且停留在工程師研發(fā)的階段，而樂(lè)視已經(jīng)進(jìn)入“千萬(wàn)人不滿(mǎn) 千萬(wàn)人參與 千萬(wàn)人研發(fā) 千萬(wàn)人使用 千萬(wàn)人傳播”的CP2C模式，讓用戶(hù)也參與到研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、傳播的全過(guò)程，用戶(hù)已經(jīng)成為產(chǎn)品的使用者和品牌的所有者。
楊元慶還沒(méi)有從自己的傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代思維里跳出來(lái)，在他眼里，樂(lè)視的打法和前些年那些通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的家電企業(yè)沒(méi)什么兩樣。而賈躍亭的微博則更進(jìn)一步說(shuō)明了樂(lè)視生態(tài)的模式和競(jìng)爭(zhēng)策略。
樂(lè)視開(kāi)創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的模式，把平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用全鏈條打通，最大限度地壓縮了從原材料、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)到商品再到用戶(hù)之間的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓流轉(zhuǎn)成本最低。自主研發(fā)、自購(gòu)自制內(nèi)容、自建CDN、通過(guò)自有電商平臺(tái)銷(xiāo)售，這些都使得樂(lè)視能夠最大限度的打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
更重要的，樂(lè)視之所以敢于公布成本清單并按量產(chǎn)成本定價(jià)，是因?yàn)闃?lè)視的商業(yè)模式并非通過(guò)硬件單點(diǎn)盈利，而是希望通過(guò)給用戶(hù)提供內(nèi)容服務(wù)來(lái)獲取長(zhǎng)期的收益。樂(lè)視建立了垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)，樂(lè)視生態(tài)致力于打造高品質(zhì)的樂(lè)迷生活圈，而包括超級(jí)手機(jī)在內(nèi)的智能終端只是樂(lè)視生態(tài)中的一個(gè)重要部分，它能夠幫助樂(lè)視獲得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，再將服務(wù)的價(jià)值最大化，獲取長(zhǎng)期收益。
聯(lián)想的Lenovo Tech World，并沒(méi)有說(shuō)明與用戶(hù)的關(guān)系，實(shí)際上，聯(lián)想產(chǎn)品的硬件成本、服務(wù)成本、渠道成本、營(yíng)銷(xiāo)成本最終都需要消費(fèi)者買(mǎi)單，但樂(lè)視提供的是一整套的生態(tài)服務(wù)，希望用戶(hù)為長(zhǎng)期的品質(zhì)服務(wù)付費(fèi)，還可以通過(guò)售賣(mài)生態(tài)廣告，應(yīng)用分發(fā)等服務(wù)獲得回報(bào)。所以公布材料成本清單并非是不理性的行為，恰恰相反，是樂(lè)視從自身的理念和優(yōu)勢(shì)出發(fā)做出的選擇。
這些新鮮的玩法，楊元慶顯然沒(méi)有懂。且看楊元慶是否會(huì)出席6月16日樂(lè)視的生態(tài)玩法，親身體會(huì)或許會(huì)懂得更多。
