在4.09億美元投資酷派成立合資公司5個(gè)月之后，周鴻祎宣布了其新手機(jī)品牌“奇酷”。
這已是周鴻祎在手機(jī)業(yè)務(wù)上面的“二次創(chuàng)業(yè)”。2012年周鴻祎曾聯(lián)合海爾、卓普等手機(jī)廠商推出了“360特供機(jī)”，但一年后即宣布失敗。周鴻祎稱，自己做特供機(jī)之初，當(dāng)時(shí)“中華酷聯(lián)”都不認(rèn)為小米會(huì)把他們干掉，相反大批山寨手機(jī)廠商把自己當(dāng)成救星，而當(dāng)時(shí)自己也不懂手機(jī)，“我把他們的手機(jī)(山寨廠商)選回來做推廣，后來我做不下去了”。
在360放棄“特供機(jī)”的兩年時(shí)間中，小米年出貨量超過6000萬臺，成為國內(nèi)市場份額最大的手機(jī)品牌。而傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)也開始推出“性價(jià)比”較高互聯(lián)網(wǎng)品牌，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口博弈中議價(jià)能力大為提升。周鴻祎認(rèn)為，無論是小米還是其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌實(shí)際上都是自己所說的“硬件免費(fèi)”概念，也就是現(xiàn)階段硬件不賺錢，因此自己再入手機(jī)業(yè)務(wù)依然堅(jiān)持按照成本價(jià)格來賣：“保證不光自己便宜，保證友商們也能便宜，保證他們不做饑餓營銷。”
有意思的是，從2012年做“360特供機(jī)”，到與酷派成立合資公司推出“奇酷”品牌，周鴻祎都將“炮火”簡單直接的瞄準(zhǔn)了自己的湖北老鄉(xiāng)——雷軍和其小米公司。但在業(yè)務(wù)布局節(jié)奏上，周鴻祎選擇了與小米相似的路徑：建立論壇——推出操作系統(tǒng)360 OS——推出手機(jī)——建立自主電商網(wǎng)站——打造智能生態(tài)體系。但在宣傳方式上，周鴻祎在發(fā)布會(huì)上從開場白的“Are you OK”、“不會(huì)說幾句湖北腔的英語就不算做機(jī)”，到“穿喬布斯工裝”等調(diào)侃對象處處針對雷軍，并稱雷軍為“中國手機(jī)營銷第一人，中國最頂級的營銷大師”。
除針對小米外，周鴻祎此次還將調(diào)侃炮火掃向了另一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“樂視：“每隔幾天就有人跳出來說秒殺蘋果，如果他們不是蘋果用來做宣傳的托兒，我只能說一句無知者無畏，真正不懂手機(jī)的人才這樣妄言”。
顯然，那個(gè)經(jīng)常與百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)生“摩擦”和口水的“紅衣大炮”，這次終于下決心在手機(jī)行業(yè)向其競爭對手全面“開炮”。周鴻祎自己也稱：“過去幾年給互聯(lián)網(wǎng)圈添堵了。今天來給手機(jī)圈來添堵”。
那么，我們來看看周鴻祎在“奇酷”發(fā)布會(huì)上都說了哪些內(nèi)容：
1、為什么還堅(jiān)持殺入紅海?周鴻祎稱，每聽到某行業(yè)大佬說“我是第一”、“市場格局已定”，當(dāng)年有一個(gè)姓N的公司(諾基亞)和一個(gè)姓M的公司(摩托羅拉)都說過類似的話，但是最終都被蘋果打敗了。當(dāng)年殺毒市場也是如此，但都被360打敗了。因此“做手機(jī)只要做得好，永遠(yuǎn)都不晚。
周鴻祎認(rèn)為，這個(gè)市場已經(jīng)是“血海”，但手機(jī)已經(jīng)成為快消品，大家不會(huì)用同一個(gè)品牌的手機(jī)：“比如當(dāng)你去印度，在貧民窟里發(fā)現(xiàn)很多人拿著跟你同款的手機(jī)，你當(dāng)然會(huì)想自己是否會(huì)有更好的選擇”。
2、關(guān)于“奇酷”品牌。“奇酷”則代表了奇虎與酷派兩家公司的合作，而qikoo.com是周鴻祎于2005年4月與創(chuàng)立奇虎360同時(shí)注冊的網(wǎng)址域名，此次也算物有所用。“奇酷”內(nèi)部人員對《壹觀察》透露：“奇酷”將執(zhí)行雙品牌策略，公司原“大神”品牌將協(xié)同運(yùn)作。
3、360手機(jī)首批會(huì)有幾款?周鴻祎稱，360手機(jī)年內(nèi)會(huì)推出三款，將使用金屬機(jī)身，最高版本是“瞄著市面上5000塊錢手機(jī)配置來做，但不可能賣到這個(gè)價(jià)錢”。“奇酷”內(nèi)部人員對《壹觀察》透露：三款手機(jī)預(yù)計(jì)將主打國內(nèi)手機(jī)三個(gè)主要價(jià)格段：600-800元、1500元和2000元。對于上市時(shí)間，周鴻祎表示：“三個(gè)月前(2月份)就計(jì)劃上市了，但作為我提出的目標(biāo)，就是要超越現(xiàn)在市面上的一些亮點(diǎn)我覺得還不夠，所以到現(xiàn)在也沒有做出來。按照360和酷派之前內(nèi)部人士透露的消息，新品預(yù)計(jì)三季度(8-9月份)正式發(fā)布。
4、手機(jī)產(chǎn)能。周鴻祎對此表示：“你問我會(huì)不會(huì)像小米一樣賣期貨?小米賣期貨嗎?沒有，他們是產(chǎn)能不足，真的”。而酷派作為一家生產(chǎn)手機(jī)13年的企業(yè)，有自己的制造工廠，年出貨量超過5000萬臺，因此“酷派可以保證360手機(jī)產(chǎn)能”。
5、360會(huì)做智能生態(tài)嗎?周鴻祎稱：“用戶是因?yàn)樯鷳B(tài)鏈才會(huì)買手機(jī)嗎?這是屁話，手機(jī)沒賣出去幾臺，能做什么生態(tài)鏈嗎?我只關(guān)心手機(jī)用戶體驗(yàn)”。
不過針對小米在智能生態(tài)的布局，以及通過資本方式投資超過100家硬件企業(yè)和諸多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，周鴻祎還是有自己的打算。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，已經(jīng)走向了硬件結(jié)合與生態(tài)聯(lián)合，單純的手機(jī)業(yè)務(wù)很難賺錢，而隨著手機(jī)業(yè)務(wù)的推出，360必然會(huì)向生態(tài)平臺延伸，進(jìn)入更多品類和行業(yè)布局，這一點(diǎn)從周鴻祎曾經(jīng)力推的360智能路由器就已可看出端倪。
6、會(huì)預(yù)裝360移動(dòng)應(yīng)用嗎?周鴻祎稱，360之前曾推出過手機(jī)卸載軟件，目的是為了幫助用戶卸載過多預(yù)裝應(yīng)用。因此360手機(jī)上預(yù)裝的認(rèn)可軟件都支持用戶進(jìn)行卸載。
7、關(guān)于股權(quán)眾籌模式。周鴻祎在發(fā)布會(huì)上宣布奇酷手機(jī)推出全新的股權(quán)眾籌模式，將新手機(jī)公司的股份與用戶分享，用戶可以投資奇酷公司成為公司股東。相比之前國產(chǎn)企業(yè)推出的粉絲模式，股權(quán)眾籌模式可以更加吸引用戶對于手機(jī)企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)注度和品牌認(rèn)同感，不過能否成功還需要等待奇酷手機(jī)上市后用戶對產(chǎn)品的認(rèn)可。
綜合以上信息，《壹觀察》分析認(rèn)為，在時(shí)隔兩年后，有著“360特供機(jī)”失敗經(jīng)驗(yàn)的周鴻祎對于手機(jī)業(yè)務(wù)的布局更為成熟和理性。不過相比2011年智能手機(jī)普及初期，國內(nèi)手機(jī)市場從硬件設(shè)計(jì)、軟件體驗(yàn)、社會(huì)化營銷方式上都趨于成熟，產(chǎn)業(yè)上升期已過，周鴻祎面臨的困難更為巨大。接下來的懸念是，被“好奇心”驅(qū)使的周鴻祎及“奇酷”團(tuán)隊(duì)，在接下來三個(gè)月中能做出一款什么樣的手機(jī)?360與酷派的這次“合體”能成功嗎?
