5月6日電 今天下午，備受業(yè)界關(guān)注的周鴻祎新手機品牌“奇酷”及其品牌理念“好奇心改變世界”終于揭開了神秘的面紗。
大家雖然沒有看到奇酷手機，但周鴻祎卻給手機界帶來了一個重磅炸彈——把股權(quán)眾籌首次引入手機行業(yè)。
周鴻祎在發(fā)布會上表示，奇酷公司首次開放性地推出全新的股權(quán)眾籌模式，將新手機公司的股份與用戶分享。用戶可以投資奇酷公司成為公司股東，通過這種方式，讓新、老朋友與我們的創(chuàng)業(yè)團隊一起分享成功的收益。
有不少分析人士認為，周鴻祎的股權(quán)眾籌模式徹底改變了企業(yè)與用戶之間的關(guān)系，對小米的粉絲經(jīng)濟模式更一種顛覆性的創(chuàng)新。
GFK分析師景輝就表示，周鴻祎的股權(quán)眾籌模式創(chuàng)造了企業(yè)與用戶關(guān)系的新模式，是一種很大膽的創(chuàng)新。
此前，小米創(chuàng)造了粉絲經(jīng)濟，成功拉近了企業(yè)與用戶之間的距離，依靠粉絲來拉動手機銷量的增長，改變了傳統(tǒng)企業(yè)與用戶之間相對單一和冷漠的買賣關(guān)系。
不過，在中國的手機用戶中，粉絲的粘性和忠誠度有限。有不少業(yè)內(nèi)人士指出，今天是你的用戶可能是粉絲，明天就有可能變成黑你的粉絲。所以，粉絲模式雖然拉近了企業(yè)與用戶之間的距離，但粘性仍然不強。
“而周鴻祎通過股權(quán)眾籌實現(xiàn)了與用戶之間的利益綁定和共享，把核心用戶從粉絲模式下的‘參與感’，帶到了‘參與者’的高度，這在企業(yè)與核心用戶的關(guān)系上是一種顛覆性的創(chuàng)新。”景輝表示。
景輝認為，未來一兩年內(nèi)，國內(nèi)手機企業(yè)之間的競爭將逐漸層產(chǎn)品層面轉(zhuǎn)向情感營銷層面，因為隨著手機本身同質(zhì)化的日趨嚴重，產(chǎn)品性能、性價比僅僅是用戶選擇手機的其中一方面。
“用戶是否認同某家手機公司的價值觀，是否匹配某家手機公司的性格，是否對某家手機公司有‘歸屬感’都將決定用戶的選擇，也就進而會影響未來市場競爭的走向。” 景輝表示。
“從這個層面講，周鴻祎把股權(quán)眾籌模式引入手機公司，鼓勵核心用戶投資手機公司，實現(xiàn)與核心用戶的利益幫頂和共享，這恰恰就給這部分核心用戶帶來了‘歸屬感’，成為股東的核心用戶會有一種成為公司經(jīng)營者的感覺，這比簡單的粉絲概念，提升了很多。”景輝說。
