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周鴻祎的“奇酷”手機能否成功需過三道坎

   時間:2015-05-07 09:20:31 來源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

[摘要]首先是360與酷派團隊的磨合問題,也是最重要的一道坎。

周鴻祎的“奇酷”手機能否成功需過三道坎

與騰訊科技此前曝光的一致,奇虎360與酷派合資公司的新手機品牌——“奇酷”昨日正式發(fā)布,口號是“好奇心改變世界”。

三年前,奇虎360董事長周鴻祎(微博)首次涉足手機,心浮氣躁的他在360特供機上無疾而終,但也為其積累了一定經(jīng)驗,用他自己的話來講,“幾年前我做手機最大的問題是太急躁,恨不得三天弄出一個手機,一周就能上市。這次我吸取上次的經(jīng)驗教訓,寧可晚上市幾個月,也要把手機產(chǎn)品的細節(jié)真正做好。”

據(jù)了解,目前“奇酷”手機已進入工程樣機測試階段,正式產(chǎn)品預(yù)計最快一兩個月內(nèi)上市。對于再度做手機,周鴻祎信心十足,還特意拿出一部分股權(quán)做股權(quán)眾籌,讓用戶可參與股權(quán)眾籌分享合資公司未來的收益。不過,周鴻祎此番能否成功還需要過三道坎。

首先是磨合問題,也是最重要的一道坎。自2014年12月360宣布出資4億美元認購酷派旗下運營互聯(lián)網(wǎng)手機品牌Coolpad E-Commerce公司45%股份后,360與酷派團隊進行了密切資源整合,但由于兩家完全不同的基因和文化,作為傳統(tǒng)手機廠商的酷派和充滿互聯(lián)網(wǎng)思維運作的360,加上個性鮮明的周鴻祎,需要磨合的時間還很長,能否發(fā)揮1+1大于2的效果目前還是未知數(shù)。

根據(jù)之前的協(xié)議,合資公司中酷派主要提供智能手機設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)等,奇虎360將提供移動應(yīng)用開發(fā)和在線營銷能力。另外,奇虎360還將成為酷派智能手機生態(tài)系統(tǒng)中核心移動服務(wù)的默認提供商,包括手機安全、移動應(yīng)用商店和移動搜索等。

但騰訊科技了解,作為合資公司的CEO周鴻祎在產(chǎn)品把控上擁有絕對權(quán)力,酷派只是提供技術(shù)配合,品牌營銷上周鴻祎也是帶來了自己在360的公關(guān)團隊,與現(xiàn)有大神品牌保持相對獨立。

其次,雙品牌運作難免左右互搏。據(jù)了解,合資公司中將運營兩個品牌,一個是酷派旗下原有的大神,定位中低端市場,另一個品牌則定位中高端,由360團隊來打造,也就是“奇酷”品牌。

需要指出的是,這與之前酷派大神的產(chǎn)品定位并不太相符。當前酷派大神包含X、N、F三大主產(chǎn)品系列,其中X、N系列主攻中高端市場,價位1500元和2000元之間,F(xiàn)系列定位千元以下。周鴻祎透露,奇酷手機首批將推出三款產(chǎn)品,按照之前360內(nèi)部人士的說法,價格會在3000元左右,可以看出,在2000元到3000元這個中檔價位區(qū)間,大神與奇酷差距并不是很大,極易出現(xiàn)互搏問題,所以周鴻祎需要重新理順兩個品牌的定位和運營策略,包括各自供應(yīng)鏈方面和酷派的磨合。

市場環(huán)境的惡化是周鴻祎要面臨的最后一道坎。此前TrendForce 的最新研究報告也指出,2015年第一季全球智能手機出貨2.91億臺,同比下跌9.2%,主要是受到中國手機市場內(nèi)需疲軟的影響。

對此,周鴻祎也坦言,“現(xiàn)在手機已經(jīng)不是紅海市場,而是血海了。”目前,中興、華為、小米、魅族、vivo、OPPO、金立、聯(lián)想以及洋品牌已瓜分了國內(nèi)絕大部分市場,奇酷手機的生存壓力可想而知。如果像賣弄情懷的錘子手機那樣,紅衣教主的影響力也是有限的。

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