2015年是百度上市的第10年，從一家上市時市值8億美金的公司成長到現(xiàn)在市值接近800億美金，百度10年來為投資者贏得了近100倍的回報。這個驚訝的數(shù)字代表著百度平均每年帶來10倍的回報和長達(dá)10年的持續(xù)高增長。
是什么原因讓百度實(shí)現(xiàn)了百倍成長呢?從近日李彥宏在證監(jiān)會的演講中，可以一窺所在。
拒絕“同類化” 百度系產(chǎn)品技術(shù)含量遠(yuǎn)高于競品
在BAT中擁有與眾不同的生命元素，百度是一家靠技術(shù)起家、技術(shù)立業(yè)的高科技公司。“技術(shù)”在百度被放在了重中之重的位置。對技術(shù)情有獨(dú)鐘的李彥宏說：“技術(shù)是我們更重視、也更見長一些的事情。”
在這個策略下，百度不但在互聯(lián)網(wǎng)時代獨(dú)樹一幟，扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力還幫助百度實(shí)現(xiàn)了到移動互聯(lián)網(wǎng)的快速轉(zhuǎn)舵。百度新聞、百度手機(jī)地圖、百度翻譯、愛奇藝等眾多百度PC系產(chǎn)品迅速分身移動端，多款移動產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)過億。
隨著百度在產(chǎn)品中投入的科技含量越來越高，不斷提高用戶體驗(yàn)的同時，也在拉大與同類產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。李彥宏演講中舉例百度新聞，他說，“我們的百度新聞是一個個性化的東西， 標(biāo)著“熱門”字眼的新聞，才是每個人都能看到的東西，而標(biāo)著藍(lán)色“推薦”的，是只有個人能夠看到的內(nèi)容。這就是我們百度利用技術(shù)，針對每一個人的特點(diǎn)、興趣，對信息做出的甄別，然后根據(jù)他的需求給他推薦相應(yīng)的東西。”重視技術(shù)讓百度的產(chǎn)品有廣度、有深度、有速度，既把握住了用戶市場，在市場產(chǎn)品同類化嚴(yán)重的情況下，幾乎難以有其他產(chǎn)品可以超越百度系。
移動轉(zhuǎn)型大勢所趨 利潤為“未來”讓步！
李彥宏在演講時，非常坦誠的透露說，在百度轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)之前，百度的運(yùn)營利潤率是53%。兩年之后當(dāng)轉(zhuǎn)型完成的時候，百度的運(yùn)營利潤率降到了29%。為什么百度有這樣的勇氣?他說，“我作為創(chuàng)始人，我認(rèn)為我在五年、十年之后還會在這個公司中，即使我不在第一線工作，但我的最大的利益仍然是公司的長遠(yuǎn)利益。這就是為什么我們可以下決心做這種轉(zhuǎn)型。”他看重的是百度的長遠(yuǎn)利益，為此完全可以不惜眼前的高利潤。
但市場很快給予這個決策積極的反饋，2014年百度第三季度移動流量超越PC端，12月份移動流量和移動收入雙雙超過PC端;2014年第四季度，百度的移動收入在總營收中占比42%,成為百度利潤的最大增長點(diǎn)。李彥宏在年初四季度財報發(fā)布時更表示，“百度正在努力打造的“一站式”平臺，將會為百度的客戶帶來更高的投資回報率。” 事實(shí)證明，李彥宏短期利益的舍棄換來了百度更高的利潤回報。
沒有絕對的安全 只有永遠(yuǎn)的“成長”！
始終存有危機(jī)感，敏感行業(yè)的發(fā)展、用戶需求的變化，也是百度百倍成長的秘密之一。李彥宏說，現(xiàn)在來自手機(jī)的收入超過了PC的收入，可以說，這個轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)是成功了。但是這種成功并不表明我們就安全了，我們下一步每天要考慮的事情是雖然大家已經(jīng)習(xí)慣了在手機(jī)上進(jìn)行搜索，但是搜索還那么重要嗎?會不會隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，搜索這件事也會變得就不那么重要了呢?
在李彥宏看來，企業(yè)沒有絕對的安全，他帶領(lǐng)下的百度，既要步步為贏，也要眼光放得長遠(yuǎn)。此外，強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感應(yīng)該也是百度成長的動力之一，目標(biāo)越高，成長的動力自然越大。李彥宏說，“希望百度能夠通過自己的技術(shù)，通過努力，在這個偉大的人類歷史變革時期，做我們應(yīng)該做的，能夠做的貢獻(xiàn)。”
