據(jù)美國(guó)科技資訊網(wǎng)站CNET 4月23日?qǐng)?bào)道，華為在英國(guó)發(fā)布了TalkBand B2智能手環(huán)和P8智能手機(jī)后，CNET采訪了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁余承東。與蘋(píng)果的手表相比，余承東認(rèn)為T(mén)alkBand“更加優(yōu)質(zhì)”，“如果問(wèn)人們更喜歡哪家公司，答案會(huì)是華為——我們的品牌、我們的產(chǎn)品、我們的設(shè)計(jì)。(蘋(píng)果的)品牌可能更大，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)。”
余承東一直有一個(gè)目標(biāo)，就是要讓華為在可穿戴技術(shù)發(fā)展熱潮中取得優(yōu)先地位。“我們加入智能手機(jī)行業(yè)太晚，但是智能手表行業(yè)才剛剛起步。我告訴公司員工說(shuō)，如果我們從頭開(kāi)始，我們將會(huì)成為智能手表行業(yè)的領(lǐng)軍者。我給團(tuán)隊(duì)定下的目標(biāo)是——不找借口。”
華為在手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展策略過(guò)去幾年里發(fā)生過(guò)變化。余承東說(shuō)：“過(guò)去我們與電信運(yùn)營(yíng)商有過(guò)一些初級(jí)的OEM(原始設(shè)備制造商)業(yè)務(wù)，但是這些業(yè)務(wù)對(duì)華為并不好。我們想利用中高端產(chǎn)品在優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)上占有一席之地。”華為70%的收入來(lái)自國(guó)外，顯然華為打造品牌的策略是正確的。
余承東承認(rèn)樹(shù)立品牌知名度過(guò)程緩慢，而且在其他國(guó)家，華為還面臨著更大的問(wèn)題。比如美國(guó)的用戶會(huì)擔(dān)心手機(jī)的“安全”問(wèn)題。“建立品牌信任需要時(shí)間”，余承東對(duì)于華為品牌的發(fā)展?jié)摿軜?lè)觀，“一開(kāi)始即使在中國(guó)，也沒(méi)有人信任我們，人們會(huì)問(wèn)：‘華為是什么?’但他們終會(huì)信任我們，因?yàn)槲覀兪菄?guó)際化公司。羅馬非一日建成，信任也并非一天就能建立起來(lái)，但是我們可以一步一步地做出改變。”
他還說(shuō)：“我們?cè)谑澜绶秶鷥?nèi)提供電信技術(shù)已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)27年，華為確實(shí)是一個(gè)可以信賴的公司。”
對(duì)于華為的前景，余承東許諾，將會(huì)有“有創(chuàng)見(jiàn)的”創(chuàng)新。“過(guò)去是蘋(píng)果領(lǐng)銜智能手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新，但在未來(lái)引領(lǐng)創(chuàng)新的將會(huì)是華為，而非蘋(píng)果。”
