北京時(shí)間4月17日消息，美國(guó)《時(shí)代》周刊今天公布了“年度百位全球最具影響力人物”名單，其中科技界有小米科技創(chuàng)始人雷軍、蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)、微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)、及YouTube CEO蘇珊·沃西基(Susan Wojcicki)等人上榜。
以下為評(píng)論語：
蒂姆·庫克
美國(guó)民權(quán)領(lǐng)袖、民主黨議員約翰·劉易斯(John Lewis)在評(píng)語中寫道：“對(duì)于蒂姆·庫克來說，走進(jìn)已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的巨大陰影，并不是一件容易的事情。但是，庫克卻以優(yōu)雅的姿態(tài)和勇氣直面這種挑戰(zhàn)，還希望樹立自己獨(dú)有的風(fēng)格，最終他將蘋果的利潤(rùn)推向了難以想象的高峰，而且還承擔(dān)起更大的社會(huì)責(zé)任。”
“他為全世界的企業(yè)運(yùn)營(yíng)樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿。蒂姆·庫克堅(jiān)定不移地支持保護(hù)個(gè)人隱私權(quán)，不僅宣揚(yáng)平等和LGBT(指女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者)權(quán)利，而且還以實(shí)際行動(dòng)來推動(dòng)變革。他對(duì)再生能源的承諾還讓我們的星球變得更干凈，也為還未出生的幾代人帶來了更多的綠色。”
“最為重要的是，他用行動(dòng)證明，賺錢與誠(chéng)信是可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的。庫克做到了這一點(diǎn)，一次次地推出了世界上最具創(chuàng)新精神的產(chǎn)品。所以，利潤(rùn)并不是評(píng)判最成功企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，蒂姆·庫克就是明證。
雷軍
《時(shí)代》周刊東亞區(qū)負(fù)責(zé)人漢娜·畢什(Hannah Beech)在評(píng)語中寫道：“他穿著休閑襯衫和牛仔褲。他賣智能手機(jī)，親自登臺(tái)主持本公司盛大的新品發(fā)布會(huì)。作為中國(guó)手機(jī)廠商小米公司的創(chuàng)始人，雷軍常常被人與史蒂夫·喬布斯相提并論，這并不足為奇。但即便是這位已故蘋果的傳奇人物，也無法讓公司在創(chuàng)立短短五年內(nèi)取得如此迅猛的發(fā)展。”
“在四月某天的12小時(shí)內(nèi)，小米手機(jī)的在線銷量達(dá)到210萬部手機(jī)，由于消除了中間商這個(gè)環(huán)節(jié)，利潤(rùn)由此大幅提升。批評(píng)者稱，雷軍的低成本手機(jī)大量借鑒蘋果的設(shè)計(jì)和元素。他們的批評(píng)或許也有道理——小米的產(chǎn)品包括小米Note手機(jī)和Mi Pad平板電腦。但投資者并不擔(dān)心。”
“在去年晚些時(shí)候?qū)嵤┑男乱惠喨谫Y中，小米的估值達(dá)到了460億美元左右，由此成為世界上最具價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司。雷軍的付出也獲得了回報(bào)，這位億萬富翁已成為中國(guó)最有錢的人之一。但更為重要的是，小米恰恰是中國(guó)需要的那種具有顛覆力量的科技企業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)正試圖從低成本制造向其他模式轉(zhuǎn)變。”
薩提亞·納德拉
云存儲(chǔ)服務(wù)商Box CEO阿隆·列維(Aaron Levie)在評(píng)語中寫道：“薩提亞·納德拉正帶領(lǐng)微軟再次走上鑄就偉業(yè)的道路。數(shù)十年來，微軟一直控制著軟件行業(yè)，但隨著移動(dòng)技術(shù)和云技術(shù)的崛起，它的這種影響力開始減弱。雖然是微軟的長(zhǎng)期員工，但納德拉在擔(dān)任CEO以后，卻給這家公司帶來一種新的、革命性的思維，先通過打造一批新平臺(tái)來做到辭舊迎新。”
“在短暫卻影響深遠(yuǎn)的任期內(nèi)，他致力于讓微軟從封閉走向開放，期間甚至還支持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)。在微軟，改變?cè)?jīng)是最忌諱的一個(gè)字眼，但正是一系列改變讓微軟扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)：發(fā)布開源軟件，支持iOS和Android平臺(tái)，甚至在一些情況下免費(fèi)提供Windows。在一些兒童題材電影中，父母因故離家以后，孩子成了家的主人，納德拉就像是這種電影中的主角，只不過是一個(gè)表現(xiàn)極為出色的主角。”
蘇珊•沃西基
獲得過奧斯卡獎(jiǎng)的制片人布萊恩•格雷澤(Brian Grazer)在評(píng)語中寫道：“蘇珊•沃西基是一個(gè)真正令人著迷的靈魂。這種與生俱來的‘導(dǎo)航系統(tǒng)’讓她可以操控飛得更高的飛機(jī)。實(shí)際上，她正在被連接到‘本源’上——即一個(gè)讓她的天賦得到充分展現(xiàn)的地方。”
“當(dāng)谷歌在她的車庫中創(chuàng)建時(shí)，那是世界歷史上的一個(gè)重要時(shí)刻，同時(shí)也開啟了蘇珊的史詩之旅，今天，她掌管著另一個(gè)變革性平臺(tái)：YouTube。”
“與我一樣，蘇珊也相信故事的力量，也清楚一切事情和每一個(gè)人都有其值得傳誦的故事。YouTube上面匯集了長(zhǎng)短不一、形式各異的故事，并將它們推向全世界的人。聽上去沒什么特別之處，但正是YouTube具有的這種力量，令其成為我們星球上最具價(jià)值的講故事的平臺(tái)。”
“當(dāng)然，還有其他許多平臺(tái)，包括我經(jīng)常使用的幾個(gè)平臺(tái)，比如電影院線、廣播網(wǎng)絡(luò)、有線電視臺(tái)，但全世界都投入了YouTube懷抱。我們?cè)谏厦鎸ふ夷切┚哂袆?chuàng)造性、有趣的實(shí)驗(yàn)，通過這些嘗試，我們會(huì)挖掘各種各樣的新人才。以這種規(guī)模來達(dá)到這種目的，是前所未有的事情。”
“只有像蘇珊一樣才華橫溢的人，成為YouTube下一次變革背后的力量，一切才有意義。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，YouTube正成為一種無處不在的體驗(yàn)，上面既有最初級(jí)、最隨意的故事，也有引發(fā)我們無限想象的故事。它就好像是一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng)。”
