資料圖：李開復(fù)
4月13日電 據(jù)臺灣“東森新聞云”報道，臺灣父母多半鼓勵子女選擇安穩(wěn)的工作，但前Google大中華區(qū)總裁、創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)直言，機(jī)器與人工智能正逐漸取代人類，許多過去被認(rèn)為很穩(wěn)定的職業(yè)，未來都可能由機(jī)器代勞，“這個工作滅亡的速度，會比想象快!”
報道說，李開復(fù)認(rèn)為，只有少數(shù)人適合創(chuàng)業(yè)，能從事高風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者，更是萬中選一，其余多數(shù)人，仍應(yīng)選擇就業(yè)。
對于臺灣父母鼓勵子女從事安穩(wěn)職業(yè)的現(xiàn)象，李開復(fù)說，“臺灣父母的問題，是比較嚴(yán)峻的!”每個人心中，都知道自己想要什么，如果父母總是期待孩子要乖、要聽話、走父母建議的路，甚至幫父母把當(dāng)年沒走成的路走完，不僅對子女非常不公平，也壓抑了孩子未來發(fā)展的可能性。
李開復(fù)分析，老一輩告訴年輕世代該怎么走，會出現(xiàn)5個層面的錯誤，第1，每個人都有獨(dú)特性，要求孩子走父母希望的路，是不正確的;第2，父母要讓子女自己去發(fā)展，并給予愛和支持，不該用威嚴(yán)逼迫孩子去做一件事;第3，父母知道的，很多其實(shí)是錯的，“因為父母那個時代的事情，現(xiàn)在不是那么回事了”;第4，過去最熱門的行業(yè)，現(xiàn)在不見得熱門，“10年前若有哪個父親，在孩子報考大學(xué)時，叫他去學(xué)Big Data(大數(shù)據(jù))，我佩服他!”
至于第5個層面的錯誤，李開復(fù)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是機(jī)器和人工智能開始取代人類的時刻，過去包括翻譯、司機(jī)、教師、公務(wù)員等許多被認(rèn)為很穩(wěn)定的工作，未來都可能被機(jī)器取代，“這個工作滅亡的速度，會比想象快!”
李開復(fù)又說，如果父母總是用“安穩(wěn)”作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，“那抱歉，安穩(wěn)的工作，未來都會被機(jī)器取代”，具備深刻思維、感性、創(chuàng)意的人，才有機(jī)會突破。
李開復(fù)表示，80年前的父母，告訴孩子要走安穩(wěn)的路，是對的;40或60年前的父母抱持這種觀念，也OK;20年前這樣想，馬馬虎虎;“今天說這句話，可能就完蛋了。”
