今天上午，魅族科技的黃章在微博上放出一張和馬云會(huì)面的相片。想到去年才剛剛?cè)牍慎茸?，魅族今年第一季度就特別爭(zhēng)氣的在產(chǎn)品銷量突入全國(guó)前三，滿臉笑容自不待說(shuō)。黃章更是不惜以真面目視人，因?yàn)轺茸灏l(fā)展實(shí)在是太迅速了，目前已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)前三，而前面的二個(gè)對(duì)手分別是蘋果和小米。
銷量進(jìn)入前三，一季度超過(guò)去一年
據(jù)消息稱，圖片發(fā)布后馬上有媒體向魅族印證第一季度的確切銷量。得到的消息令人震驚，魅族第一季度銷售總量遠(yuǎn)超2014年全年。而在過(guò)去的3月，魅族單月銷量就超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。難怪二位業(yè)界大佬會(huì)面的時(shí)候會(huì)笑的如此開(kāi)懷。
在手機(jī)產(chǎn)量迎來(lái)突破的同時(shí)，魅族在線下渠道的拓展上成績(jī)也非常喜人。今年一月份，全國(guó)魅族專賣店成功突破1100家，月增幅達(dá)到了驚人的100家。充足的線下資源有利于魅族提供有別于互聯(lián)網(wǎng)廠商更為出眾的服務(wù)，同時(shí)也能助漲手機(jī)銷量的提升。
重新出發(fā)的魅族能有如此驚人的表現(xiàn)，更讓我們看好魅族與阿里合作之后的表現(xiàn)。當(dāng)然雙方合作不是難題，如何合作能讓達(dá)成雙方的戰(zhàn)略目標(biāo)才是重點(diǎn)，現(xiàn)在看來(lái)“黃馬會(huì)”已經(jīng)找到了解決這個(gè)問(wèn)題的方式。
完善生態(tài)鏈，生態(tài)圈也是前三
目前單純智能手機(jī)的比拼早已上升到了生態(tài)圈層面的對(duì)決，消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)雖然不會(huì)考慮生態(tài)圈，但是消費(fèi)者會(huì)實(shí)實(shí)在在考慮自己使用的便利性。經(jīng)過(guò)魅族的驚喜布局，生態(tài)圈的頂層設(shè)計(jì)同樣進(jìn)入前三。
毫無(wú)疑問(wèn)蘋果在生態(tài)圈的建設(shè)日漸成熟，處于領(lǐng)先地位。小米也在年前開(kāi)始布局自有生態(tài)圈，相關(guān)產(chǎn)品也陸續(xù)推出，雛形初具。同樣渴望能夠搶占生態(tài)圈制高點(diǎn)的魅族也強(qiáng)勢(shì)接駁阿里巴巴和海爾兩大巨頭，開(kāi)放心態(tài)讓魅族快速趕上2個(gè)死地。
蘋果生態(tài)圈先后推出HomeKit，Apple Car等產(chǎn)品，實(shí)力無(wú)出其右，但受制于僅僅自己研發(fā)，速度推進(jìn)較慢。小米生態(tài)圈發(fā)展迅速，相關(guān)產(chǎn)品發(fā)布，但生態(tài)圈保守封閉。小米未來(lái)5年投資100家企業(yè)，金額消耗大，缺乏靈活性。魅族選擇開(kāi)放策略，有利于應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的快速變化，特別得到阿里公司云系統(tǒng)的支持后生態(tài)已漸形成。只不過(guò)阿里云對(duì)外界也開(kāi)放，魅族需要作出差異化。
魅族阿里優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，未來(lái)想象空間都在前三
黃章復(fù)出后的變化巨大。魅族迅速?gòu)囊粋€(gè)封閉的體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)快速擴(kuò)張的體系。融資成功，產(chǎn)品線擴(kuò)張，推出Lifekit平臺(tái)，成立專注智能家居子公司。阿里提供魅族擴(kuò)張所必要的資金，提供大數(shù)據(jù)的支撐，在支付，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域支持魅族。
魅族通過(guò)旗下優(yōu)質(zhì)終端，線下渠道，融合Flyme優(yōu)秀的系統(tǒng)交互推廣YunOS，共同為阿里生態(tài)圈提供支持。兩者戰(zhàn)略互補(bǔ)。
就目前來(lái)看，魅族和阿里的合作模式要優(yōu)于于目前其他組合。阿里獲得“端”，魅族增強(qiáng)“云”，阿里在合作中得到了魅族這個(gè)可靠的落地伙伴，而魅族則在云戰(zhàn)爭(zhēng)中占領(lǐng)了先機(jī)，阿里與魅族的結(jié)合，云和端的結(jié)合，將為目前的行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。進(jìn)擊的魅族給自己定下了今年2000萬(wàn)的銷量，面臨最大的考驗(yàn)還不是來(lái)源于其他競(jìng)品，而是來(lái)自于是自己的產(chǎn)能。
