目前，憑借手機地圖的精準性和細致化服務，現(xiàn)已滲透到每一個移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，人均一個手機地圖客戶端便是現(xiàn)在的市場局勢。國內知名市場研究機構CNIT-Research(中國IT研究中心)在近日發(fā)布的《2014年中國手機地圖市場研究年度報告》中顯示，2014年中國手機地圖用戶的規(guī)模就增長到5.14億，同比增幅高達22%。手機地圖市場競爭者爭相發(fā)力，致使份額高度集中化，百度和高德地圖雙方便瓜分了86%的市場空間，其中百度地圖市場份額增長到65.2%，相比高德地圖高出44.4%，保持市場中絕對的領先優(yōu)勢。
月活躍用戶數(shù)方面，百度地圖以67.8%的市場份額遙遙領先，高德地圖以19.6%的市場份額排在第二位，搜狗地圖以8.1%的市場份額居第三位。
CNIT-Research分析認為，百度地圖憑借其強大的搜索技術和大數(shù)據(jù)作為支撐，在地點搜索(查到、查準、查快、查優(yōu))、路線規(guī)劃合理方面都比其他廠商具有優(yōu)勢。而在“預上線”功能上的技術革新，使其基礎地理數(shù)據(jù)更新速度變快。另外，百度憑借其強大的品牌優(yōu)勢，整合各方資源，和各行業(yè)進行合作，提供豐富的生活服務信息，構建了基于地圖的生活服務平臺，免去了用戶登錄多APP的困擾。
報告還顯示，中國手機地圖行業(yè)已經(jīng)進入應用成熟期，一方面用戶數(shù)量增長勢頭開始放緩，另一方面基于LBS的O2O用戶習慣逐漸成熟。
除市場份額之外，CNIT-Research《2014年中國手機地圖市場研究年度報告》還對中國手機地圖行業(yè)競爭格局給出了直觀化的數(shù)據(jù)分析。
在基礎數(shù)據(jù)分析維度，主要手機地圖的整體差異不大，在地標信息、衛(wèi)星圖、路網(wǎng)數(shù)據(jù)三個指標中，百度地圖、高德地圖、騰訊地圖三家并未拉開差距。但在定位請求次數(shù)這一子維度中，百度地圖已經(jīng)超過100億次，遠超高德和騰訊之和，這說明百度地圖開放平臺的影響力依然保持最高水平。同樣，百度地圖龐大的用戶數(shù)量和領先的品牌影響力，也使得其覆蓋的線下商戶總數(shù)、開發(fā)者數(shù)量和質量以及關注度都保持領先。
在品牌層面，百度地圖依托百度的強大品牌和一直以來產(chǎn)品功能的持續(xù)性和技術的領先優(yōu)勢，領先幅度更大，其用戶關注度達到了70.9%，第二名的高德地圖僅為11.5%。這意味著高德雖然并入阿里，但并未享受到阿里系的品牌附加值，需要付出更高的成本獲取用戶，這也直接增加了高德在競爭中的成本。
在2014年，手機地圖已經(jīng)成為繼社交類應用之后的第二大入口級App集群，但與IM、閱讀、音樂等應用品類相比，工具特征依然明顯。數(shù)據(jù)顯示，百度地圖用戶季度平均啟動次數(shù)超過12億次，高德地圖接近8億次，搜狗地圖接近7億次，但核心的手機地圖App在每次平均使用時長這個指標上差異不大，處于0.88-0.16小時之間。
用戶調查數(shù)據(jù)反映出，手機地圖用戶使用功能更多集中在基礎功能，如路線規(guī)劃查詢、導航、定位、使用離線地圖、周邊查詢、實時路況等。而地圖App的龐大用戶基礎也為生活服務提供了巨大的機會，用戶查詢周邊餐飲、休閑娛樂、打車等O2O服務的比例也在快速提升。
而用戶最大的痛點，則集中在耗費流量、耗費電量、信息的準確度和功能的簡易性等指標。消耗過多流量排在第一位，占比48.2%，消耗較多電量占比46.4%，居第二位，信息不夠精準和完善以38.7%占比位列第三。另外，功能繁瑣相似、不夠個性化智能化、界面不夠清晰占比分別為29.6%、21.5%和11.2%。
業(yè)內專家認為，經(jīng)過2013年的免費大戰(zhàn)和2014年的組織架構調整，目前LBS行業(yè)已經(jīng)進入了一家獨大+強者恒強的穩(wěn)定格局中。一超(百度地圖)一強(高德地圖)加眾多競爭對手的格局不會發(fā)生特別明顯的改變。
由于行業(yè)壁壘高聳，很難再有新的強力競爭角色出現(xiàn)，而技術、功能水平的差別不明顯，又意味著市場份額進入沉淀期，很難被技術、數(shù)據(jù)和功能的優(yōu)化影響。在2015年，百度地圖或將繼續(xù)保持領先勢頭，坐擁巨大的用戶體量謀求生活服務轉型;而高德地圖專注于功能極其市場地位，將導致其不得不面對來自搜狗地圖和騰訊地圖的進攻，在夾擊中消耗更多的成本。
