“顛覆者”，2014年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、百度公司董事長李彥宏用這個詞向媒體描述自己的角色定位。
他說，互聯(lián)網(wǎng)進入更多傳統(tǒng)領(lǐng)域激發(fā)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，也面臨著打破原有游戲規(guī)則的質(zhì)疑。“很累，但幸運的是我心甘情愿”，因為互聯(lián)網(wǎng)蘊藏的機會實在太多。
一年后，當中國經(jīng)濟逐漸步入增速放緩的“新常態(tài)”，這位互聯(lián)網(wǎng)巨頭更希望人們注意的是網(wǎng)絡(luò)對經(jīng)濟的提振作用。李彥宏坦言，他甘愿做一個“顛覆者”。
“我更愿意從樂觀的角度來看問題。”李彥宏認為，互聯(lián)網(wǎng)是起推動作用的正能量，即便宏觀經(jīng)濟狀況不佳，“互聯(lián)網(wǎng)能夠幫忙改善一些”。
互聯(lián)網(wǎng)能幫什么忙?李彥宏的回答是能釋放更多消費需求。雖然不是專業(yè)經(jīng)濟學家，但他相信，與投資和出口相比，刺激消費是經(jīng)濟增長“最優(yōu)質(zhì)的動力”。在這方面，互聯(lián)網(wǎng)大有可為：海量的線下資源一旦盤活，對消費的拉動作用非常明顯。
“比如電影院，現(xiàn)在平均上座率只有15%左右。如果能通過互聯(lián)網(wǎng)，讓消費者知道現(xiàn)在上映什么片子，票價合不合適，座位有沒有自己想要的，上座率會提高很多。”
從持續(xù)火爆的網(wǎng)絡(luò)購物，到風生水起的網(wǎng)上訂餐，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顯著改變了消費者的生活。以創(chuàng)新迭代、服務用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維給不少產(chǎn)業(yè)帶來的啟發(fā)，已經(jīng)超越了“鯰魚效應”的量級，給消費者帶來的受益也越來越多。
此外，互聯(lián)網(wǎng)還能提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運營效率。李彥宏認為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將在未來五到十年內(nèi)成為中國經(jīng)濟增長的主要動力。“今后你會看到互聯(lián)網(wǎng)不僅是顛覆，還會幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升效率，刺激他們更好地發(fā)展”。
事實上，在當前中國經(jīng)濟下行壓力加大之時，部分遭遇“寒潮”的行業(yè)已經(jīng)開始主動“擁抱”互聯(lián)網(wǎng)。
房地產(chǎn)行業(yè)“老大”萬科已和全球最大電子商務平臺淘寶網(wǎng)攜手“賣房”。不少鋼鐵公司也將目光投向互聯(lián)網(wǎng)，第三方交易類鋼鐵電商平臺現(xiàn)在已有100多家。
在李彥宏看來，這一切都僅僅是個開始，好戲還在后頭。
“互聯(lián)網(wǎng)是上天賜給中國的機會。”這是李彥宏講過多次的心里話。而要把握這個機會，需要更有力地促進創(chuàng)新。
今年1月，國務院總理李克強與企業(yè)家和經(jīng)濟學者座談，李彥宏也在場。那時他和聯(lián)想集團董事長楊元慶、中關(guān)村集團于軍等互聯(lián)網(wǎng)、電子信息、創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的代表人物一起，從激勵創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)金融等方面提了建議。
作為全國政協(xié)委員，今年李彥宏的兩份提案也均與推動創(chuàng)新相關(guān)。
在李彥宏看來，中國“創(chuàng)新的春天”比“創(chuàng)業(yè)的春天”來得要晚一些。“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境相當不錯，但創(chuàng)新的氛圍和成果還不樂觀”，因為無論是政府的投入和支持，還是個人的創(chuàng)新動力，都還遠遠不夠。
李彥宏表示，創(chuàng)新不應由政府主導，“不能總是組織科學家去攻關(guān)”，而應由政府來帶動和刺激。政府要做的是從國家層面推動搭好基礎(chǔ)設(shè)施，并向全社會開放，讓大家都能在一個大平臺上做各種各樣的嘗試和創(chuàng)新。
原標題：“顛覆者”李彥宏獻策中國經(jīng)濟新動力
