周鴻祎：智能手機將成為布局物聯(lián)網(wǎng)的接口

再次進(jìn)入手機市場，周鴻祎笑稱自己是個有點任性的人，“我認(rèn)為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里，手機可以說是人類的一個器官，所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設(shè)備、甚至汽車，手機都是一個非常關(guān)鍵的接口。”

新浪科技 周雪昳

他是中國最早的一批產(chǎn)品經(jīng)理，推崇創(chuàng)新，同時也充滿爭議，他因為言辭犀利被網(wǎng)友稱為“紅衣大炮”，今年初，他在給員工發(fā)出的內(nèi)部郵件中，正式宣布進(jìn)入智能手機領(lǐng)域，他稱，現(xiàn)在做手機就是打一場規(guī)模戰(zhàn)。

在3月2日的亞布力企業(yè)家論壇上，周鴻祎首次向新浪科技談到了自己做手機的初衷、對經(jīng)濟形勢低靡的看法以及對青年創(chuàng)業(yè)者的一些建議。

為什么做手機？

提到涉足手機行業(yè)，周鴻祎用辛酸苦辣來形容，前幾年，中國智能手機出貨量大幅增長，周鴻祎此前曾以“360特供機”的模式，跟傳統(tǒng)手機廠商在營銷層面展開過合作。

再次進(jìn)入手機市場，周鴻祎笑稱自己是個有點任性的人，“我認(rèn)為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里，手機可以說是人類的一個器官，所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設(shè)備、甚至汽車，手機都是一個非常關(guān)鍵的接口。”

盡管小米、魅族等國產(chǎn)手機已經(jīng)在市場上形成的用戶規(guī)模，但周鴻祎認(rèn)為，年輕人對數(shù)碼產(chǎn)品“喜新厭舊”的消費習(xí)慣讓智能手機市場仍有很大的發(fā)展空間。360手機未來的目標(biāo)用戶也將是以大學(xué)生和剛步入職場的年輕人為主。

不過，對于這款手機的價位和具體的上市時間，周鴻祎表示目前還不便透露，“如果僅僅是ODM一個手機是非?？斓?，幾天就可以了，但是我想做一臺拿得出手的手機，在軟硬件方面都要達(dá)到極致，至少需要6-8個月的時間”。

對于此時進(jìn)入手機市場，周鴻祎認(rèn)為按照摩爾定律，手機經(jīng)過幾年的發(fā)展和普及已經(jīng)達(dá)到了一個非常好的時期。但從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看，周鴻祎坦言，市場上的安卓手機還遠(yuǎn)談不上極致，未來手機還將會有更多的變化，通過不斷的創(chuàng)新將能夠替代更多的產(chǎn)品，而不僅僅是目前的照相機、游戲機等。

去年以來，受到物聯(lián)網(wǎng)的影響，360也在智能家居和硬件上進(jìn)行了布局，研發(fā)一款手機將會對360未來做智能硬件、家居、可穿戴設(shè)備、甚至汽車等起到關(guān)鍵作用。

未來，智能手機業(yè)還將出現(xiàn)更多商業(yè)模式的創(chuàng)新，“只有參與其中，才能真正把握其中的方向”周鴻祎預(yù)測。

此外，在周鴻祎看來，360在安全方面的技術(shù)壁壘將成為360做手機的最大優(yōu)勢。“現(xiàn)在很多手機廠商都做了模仿360的安全硬件，所以我認(rèn)為如果360在手機上有足夠的權(quán)限，那么360安全衛(wèi)士的優(yōu)勢就可以完全的發(fā)揮出來。”

互聯(lián)網(wǎng)并不受制于經(jīng)濟低靡

提及近兩年傳統(tǒng)經(jīng)濟的低靡，周鴻祎坦言互聯(lián)網(wǎng)并不會受此影響“互聯(lián)網(wǎng)更多瞄準(zhǔn)普通消費者創(chuàng)新，盡可能地覆蓋更多用戶，盡管看起來從每個用戶身上掙不到什么錢，但是加起來是一個非?？捎^的數(shù)字”。

“反而在經(jīng)濟不景氣的時候，人們會更加依賴互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)做更多消費”周鴻祎補充道。

在周鴻祎看來，在當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境下，IOT將成為傳統(tǒng)制造業(yè)的一個機會。也就是說，通過鏈接，傳統(tǒng)制造業(yè)做的硬件將可以實現(xiàn)互聯(lián)，徹底顛覆過去傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品體驗、商業(yè)模式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)家去應(yīng)對所謂的經(jīng)濟低靡問題。

創(chuàng)業(yè)者一定要創(chuàng)新

對于近年來的創(chuàng)業(yè)潮，周鴻祎坦言非常羨慕，“過去，我們找不到vc，而現(xiàn)在形勢完全反過來了，但也充斥了太多相似的企業(yè)”。周鴻祎認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一定要創(chuàng)新，想要通過復(fù)制別人模式，是很難獲得成功的。

此外，對中國創(chuàng)業(yè)者來說，改變過去成者王侯敗者寇的價值觀也非常重要，不能以財務(wù)作為一元衡量價值作為公司成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該處于一種興趣、愛好和任性的狀態(tài)。

周鴻祎認(rèn)為，現(xiàn)在太多的創(chuàng)業(yè)者出來分享成功的經(jīng)驗卻非常避諱談其中的挫敗，給年輕人造成創(chuàng)業(yè)很容易的感覺。但事實上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的幾率很低，“創(chuàng)業(yè)其實是一個需要長期的奮斗過程”。