2015年初，樂視、小米兩位客官以一場“撕逼大戰(zhàn)”開始了賽跑，那么2014年究竟發(fā)生了什么?2014年智能電視的激活量最終定格在3110萬臺(tái)，其中，樂視和小米的份額分別為150萬和30萬，是什么原因造成了銷量差異?樂視在哪條街上甩開了小米?大家可以找個(gè)舒服的姿勢來接著看~
渠道
相較于傳統(tǒng)電視廠商，樂視、小米在在內(nèi)容 、推廣成本、互動(dòng)等方面強(qiáng)，但銷售渠道和售后弱，需要時(shí)間來鋪設(shè)，所以先來討論下銷售渠道的問題。
樂視超級(jí)銷售渠道包括樂視商城及第三方電商平臺(tái)以及線下銷售;具體來說，線上途徑包括：樂視商城、天貓旗艦店、京東、蘇寧、易迅、國美1號(hào)店等官方自營店、廣大銀行信用信用卡銷售中心;線下渠道有國美電器、光大銀行西各分行。
此外，2014年8月份，樂視推出“LePar超級(jí)合伙人計(jì)劃”，增加了新的線下渠道，并將此計(jì)劃延伸為“ 020+C2B+眾籌”的新業(yè)務(wù)模式。樂視表示已經(jīng)與樂語通訊、迪信通、宏圖三胞等6家渠道商達(dá)成合作，其戰(zhàn)略意義由樂視覆蓋一二線市場深度互聯(lián)網(wǎng)用 戶，LaPar則覆蓋三四級(jí)市場，目前已有500多家經(jīng)銷商陸續(xù)加入LePar，樂視正在加速渠道下沉。
小米電視的銷售渠道包括小米商城及天貓、蘇寧、國美等第三方電商平臺(tái)，銷售渠道有待開拓;此外，樂視超級(jí)電視由全國26個(gè)倉庫進(jìn)行發(fā)貨，現(xiàn)配送范圍涵蓋616個(gè)城市及地區(qū)，小米電視的配送范圍則涵蓋266個(gè)城市，其中，2014年增加200多個(gè)城市。
資料顯示，2014年10月份樂視超級(jí)電視的銷售額占電視線上銷售總額的32.24%;1-10月份，平均占線上銷售額的20%以上;2014年國內(nèi)彩電線上市場零售量787萬臺(tái)，同比增長79%，超級(jí)電視線上銷售可觀。
談及銷量，還有一個(gè)數(shù)據(jù)值得一提，在2014年的淘寶雙11購物節(jié)上，樂視超級(jí)電視在淘寶平臺(tái)上售出3.9萬臺(tái)，包含10款產(chǎn)品，銷售額1.59億;小米電視2售出3.7萬臺(tái)，銷售額1.49億，其中小米電視2是單品銷量冠軍。
產(chǎn)能
產(chǎn)能方面的質(zhì)疑一直圍繞著樂視和小米。樂視和小米的電視產(chǎn)品均由富士康生產(chǎn)，雙11購物節(jié)期間以及2014年年底，樂視超級(jí)電視都因產(chǎn)能問題受到質(zhì)疑。對(duì)此，樂視采用預(yù)售的方式緩解生產(chǎn)與銷售之間的矛盾，在9.19樂迷節(jié)當(dāng)天，樂視超級(jí)電視售出10萬臺(tái)，產(chǎn)能已有明顯提高。
小米電視2發(fā)布之初，供貨量的斷層比較明顯，小米表示，由于小米電視2配備了小米家庭音響，整個(gè)制造工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，量產(chǎn)爬坡比預(yù)想中的慢很多，所 以原定于5月27日開售的小米電視2，延期至6月3日進(jìn)行發(fā)售，開放日的銷量在3000-5000臺(tái);7月份的時(shí)候雷軍指出小米電視每月的產(chǎn)能將達(dá)到12 萬臺(tái)。此外，小米電視2的發(fā)布時(shí)間在6月份，也就是說基本只有半年的銷售周期，這也是造成其與樂視銷量差距的原因之一。
產(chǎn)品
樂視早先一步跨入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，目前已經(jīng)推出多款屏幕尺寸不一的電視產(chǎn)品，包括Max70、X60S、4KX50Air、S50Air、S40Air L等10款產(chǎn)品。電視產(chǎn)品的多樣化能夠在一定程度上滿足不同用戶的需求。
從電視配件方面看，樂視商城目前共有近30種，而小米電視有8種?？梢哉f，單從硬件層面看，樂視TV走在小米電視前面。小米2015年1月份推出了小米小盒子以及一款藍(lán)牙手柄，能看出正在豐富自己的電視產(chǎn)品。
鑒于小米電視只有一款電視產(chǎn)品，在此不進(jìn)行產(chǎn)品配置上的比較。
智 能電視的，除了硬件，還有內(nèi)容可比。樂視做視頻網(wǎng)站起家，具備豐富的內(nèi)容資源;受OTT禁令影響，小米電視與小米盒子能呈現(xiàn)的內(nèi)容有限，可謂“無米下 炊”，銷量可能也會(huì)受影響，2014年11月，小米請(qǐng)來了陳彤，主抓內(nèi)容運(yùn)營和內(nèi)容投資，雷軍用10億美元做“見面禮”，陳彤究竟會(huì)給小米、給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 帶來怎樣的變化，讓我們拭目以待。
價(jià)格
奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2014年3000元以 下電視產(chǎn)品備受歡迎，占據(jù)電視總銷量61%的份額，根據(jù)樂視商城最新報(bào)價(jià)，樂視S40AirL售價(jià)從2079元起，而S50Air售價(jià)從2979元 起;此外，大尺寸市場的快速成長使彩電平均尺寸由2013年的39.9寸上升至2014年的42.2寸，樂視超級(jí)電視在價(jià)位和尺寸方面，都擁有不錯(cuò)的市場 競爭力。小米電視目前只有一款產(chǎn)品，性價(jià)比不錯(cuò)，但未能形成比較優(yōu)勢。
在雷鋒網(wǎng)記者看來，除了可比之處，小米和樂視還有很多不可比之處，小米從MIUI系 統(tǒng)起家，做手機(jī);樂視從視頻內(nèi)容出發(fā)，做電視。這樣的比較，更多的還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與智能硬件市場的一種肯定和期待，觀察與分析。智能電視概念的提 出，給塵封的彩電業(yè)帶來了新思路和突破口，傳統(tǒng)家電廠商也在為自己的企業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因，從這一維度上來說，樂視和小米，都是他們的“導(dǎo)師”。
