1月13日上午，華為在北京金融街麗思卡爾頓酒店召開了“2014華為經(jīng)營業(yè)績預(yù)發(fā)布會”，華為首席財務(wù)官孟晚舟介紹，2014年華為全球銷售收入預(yù)計約為2870-2890億元人民幣，同比增長超過19%。2014年華為主營業(yè)務(wù)利潤預(yù)計約為339-343億元人民幣，主營業(yè)務(wù)利潤率約為12%，與2013年基本持平。
會后，孟晚舟接受了中外媒體的群訪，回答了有關(guān)業(yè)績的疑問。相關(guān)內(nèi)容如下(經(jīng)網(wǎng)易科技編輯)：
記者： 華為2014年主營業(yè)務(wù)利潤的增長速度，與2013年相比有所減少，請問智能手機在投入中的占比是多少?未來隨著對智能手機投資的增加，是否利潤率也是會相應(yīng)地減少?
孟晚舟： 2013年和2014年的主營業(yè)務(wù)的盈利率是基本保持的，12%左右。我們的研發(fā)會保持持續(xù)穩(wěn)定的投入。關(guān)于終端的投入和產(chǎn)出的問題，我們在1月22日會有一個終端的圓桌記者會，在那里Richard余很愿意回答您所有的問題。
記者： 今年的業(yè)績能不能稱得上是華為史上最好的業(yè)績呢?另外，利潤的大概情況是怎樣的?請介紹一下。
孟晚舟： 應(yīng)該說超過19%的收入的增長，令我們16萬員工都是滿意的。對公司而言，我們認為這個經(jīng)營業(yè)績是符合我們的預(yù)期和規(guī)劃的。對于利潤的情況我們會等待KPMG的審計結(jié)束之后正式公布。
記者： 關(guān)于三大業(yè)務(wù)的組成情況，運營商業(yè)務(wù)是從5%到15%，這么大體量的規(guī)模實現(xiàn)高速的增長，是否具有偶然性?企業(yè)業(yè)務(wù)來說，同比增速是下滑的，去年是32%，今年是27%。對于這個新興業(yè)務(wù)來說增速下滑是否在預(yù)料之內(nèi)?是否意味著這個企業(yè)業(yè)務(wù)今年要扣獎金?
孟晚舟： 第一個問題，對于運營商產(chǎn)業(yè)我們認識到華為已經(jīng)成為整個行業(yè)的領(lǐng)先者，在剛才我的匯報中也看到了，TOP50的運營商持續(xù)為華為貢獻了超過70%的規(guī)模性的收入，這是我們運營商持續(xù)增長的保障。同時，從另外一個方面來說，2014年我們也得益于全球的MBB和4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，使我們有這么好的增長。我可以給你一組數(shù)據(jù)，華為在全球已經(jīng)建設(shè)了超過154張4G網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)數(shù)量也是世界第一的。
您提到的第二個問題是關(guān)于企業(yè)業(yè)務(wù)的，我想說在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域我們都是持續(xù)在追求有效增長的，對有效增長而言我們對企業(yè)業(yè)務(wù)的要求是希望它能夠充分地了解和洞知客戶的需求，掌握行業(yè)的特點，以及儲備這方面的技術(shù)解決方案和人才的儲備，這是我們現(xiàn)在對企業(yè)業(yè)務(wù)的要求。最后我想說，不管華為的哪一塊業(yè)務(wù)，只要我們認定了方向，認定的目標(biāo)，我們就會始終如一心無旁鶩地堅持下去，所以對我們來說數(shù)字并不是重要的，重要的是我們認為這個行業(yè)是值得我們深度投資和開發(fā)的，我們會堅持我們在這個領(lǐng)域的投資策略和業(yè)務(wù)策略。
記者： 企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)在是否盈利?
孟晚舟： 整個集團的營業(yè)能力和分業(yè)務(wù)的盈利能力，我們要等審計師的最終審計報告出來以后才能跟大家分享。對企業(yè)業(yè)務(wù)而言我們明確能感受到它的盈利能力在改善，它的解決方案對客戶的黏性在加強，我們會保持在這個領(lǐng)域的持續(xù)的投入。
記者： 我們看到很多國內(nèi)的和國際的企業(yè)在做智能家居，榮耀也在跟創(chuàng)維合作，在智能家居方面進行投入，華為有沒有從終端層面加大對智能家居投入的計劃?比如與傳統(tǒng)的家電企業(yè)合作，或者在資本方面進行收購和合作?
孟晚舟： 華為所有的投入會始終沿著我們聚焦的管道展開，至于終端公司或者某一款手機會不會和其他的廠家進行深度的合作，在1月22日圓桌會上您的問題他們會樂意回答。
記者： 我想知道在2014年增長的業(yè)績中，我們在各個區(qū)域的表現(xiàn)如何?可否介紹一下，比如說重點的歐洲、北美市場以及中國市場。
孟晚舟： 目前華為已經(jīng)在全球超過170個國家有銷售，剛才我也提到全球有1/3的人口在用華為的設(shè)備實現(xiàn)通訊，無論是分國家還是分區(qū)域，整個的經(jīng)營業(yè)績是符合我們的預(yù)期的。您提到我們希望有更詳細的關(guān)于區(qū)域的經(jīng)營情況，很抱歉我們只能等到KPMG審計結(jié)束才能提供，在4月份的分享會上我想您會得到更多的信息。
記者： 我想知道作為CFO您平時在公司中主要承擔(dān)的角色。其次是，對2014年的業(yè)績我們在財務(wù)體系系統(tǒng)上有沒有一些創(chuàng)新的措施，以提升公司的業(yè)績或者是降低成本?
孟晚舟： 謝謝你的提問，這是一個蠻有意思的問題，也是我很樂意回答的問題。作為財務(wù)總監(jiān)而言，是整個泛財經(jīng)領(lǐng)域的所有的工作我都要承擔(dān)責(zé)任和參與，我的職責(zé)就是帶領(lǐng)財經(jīng)整個團隊的所有員工一起來支撐各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的包括平臺組織和一線作戰(zhàn)組織的業(yè)務(wù)發(fā)展，使他們的經(jīng)營能夠達到預(yù)期。至于您提到的新年賀詞是我寫給財經(jīng)小伙伴的一篇內(nèi)部的郵件，后來傳出去了。我寫這封信的初衷是想告訴大家華為就是這么一個努力奮斗、持續(xù)奮斗的群體，我相信在座的各位和我一樣為了夢想而努力，為了夢想而奮斗都是值得鼓勵和贊揚的。整個財經(jīng)團隊伴隨著公司業(yè)務(wù)的增長也一直在成長，就2014年而言我們的財經(jīng)團隊加強了信用管理和風(fēng)險管理，僅這一項所對應(yīng)的壞賬的減少就是28億人民幣。
記者： 是否能講一下各個業(yè)務(wù)在中國大概的比率以及在海外的增長的具體數(shù)字?第二個問題是關(guān)于美國市場的，美國市場對華為來說是關(guān)閉了的市場，今年華為是否會采用一些新的方法去進入美國市場，說服美國的消費者以及美國的國會，使他們相信華為的產(chǎn)品是安全的?
孟晚舟： 我們?nèi)ツ暝谶\營商產(chǎn)業(yè)的迅速增長確實是得益于中國區(qū)4G的建設(shè)，中國區(qū)4G的建設(shè)使得我們在運營商產(chǎn)業(yè)得到了較快的規(guī)模性的增長。整個集團海外收入的占比在過去幾年都持續(xù)保持在70%左右的規(guī)模，也就是70%的收入來自于海外。
至于您提到的美國業(yè)務(wù)，我想說明的是首先我們的美國業(yè)務(wù)是正處于轉(zhuǎn)型期，從傳統(tǒng)的運營商業(yè)務(wù)來說，我們受到了行業(yè)的周期性的轉(zhuǎn)換的趨勢和美國政府的限制性的影響，在這個產(chǎn)業(yè)中，華為的策略是為我們現(xiàn)有客戶和未來的有可能的客戶提供有價值的服務(wù)。對于企業(yè)業(yè)務(wù)而言，我們會加強與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献?，我想說明的是無論是我們哪個業(yè)務(wù)板塊，始終以客戶為中心這是我們一直追求的目標(biāo)。至于您提到的美國策略，除了上述我想跟你分享的業(yè)務(wù)方面的策略，同時我也想分享我們在管理上向美國學(xué)習(xí)的一些想法。美國是一個偉大的國家，它先進的制度、明晰的產(chǎn)權(quán)以及對個人權(quán)利的尊重和保護使這個國家能夠持續(xù)強大，也是這個國家能持續(xù)強大的基礎(chǔ)。華為是希望在美國開展業(yè)務(wù)合作的同時能夠保持向美國的學(xué)習(xí)，使我們能夠持續(xù)建立開放的和合作的、共贏的機制，使我們公司得到持續(xù)有效的增長。華為歡迎開放合作和有序的競爭，我們認為技術(shù)的進步和發(fā)展是離不開開放的環(huán)境和開放的氛圍的。開放競爭和鼓勵創(chuàng)新最終受益者一定是消費者。
記者： 我們注意到2014年華為的企業(yè)業(yè)務(wù)跟運營商業(yè)務(wù)的負責(zé)人和CEO進行了輪值、輪換，但消費者的CEO一直還在，余總到現(xiàn)在也執(zhí)行了4年了，一直沒有變過，您從CFO的角度您能評價一下消費者業(yè)務(wù)的進展以及余總的工作怎樣?
孟晚舟： 我想說的是我與這幾位BG的CEO的合作是非常愉快的，他們也是令人敬佩的。越來越多的消費者愿意使用和選擇華為的手機，我想這就是對承東最好的評價。
記者： 我們看到去年消費者BG的增長勢頭是非?？斓模饕堑靡嬗谥悄芙K端手機迅速的發(fā)展，但我們也聽到了同屆的競爭對手比如說聯(lián)想就說現(xiàn)在在智能手機這方面的高速發(fā)展時代在中國市場已經(jīng)結(jié)束了，因為中國市場現(xiàn)在是趨于飽和而且屬于高度的競爭狀態(tài)。我想問一下華為的消費者BG未來持續(xù)的增長是否能夠持續(xù)下去?隨著中國市場變得越來越飽和，是否能夠把競爭勢頭維持住?
孟晚舟： 我想借著您的問題首先表達一個觀點，看來趨勢華為的消費者業(yè)務(wù)做得不錯，今天有這么多的記者不斷反復(fù)地問我們消費者業(yè)務(wù)的問題。但是關(guān)于整個消費者產(chǎn)業(yè)不管是投入還是未來的發(fā)展也好，我想還是到1月22日的圓桌會上，我想余承東的解答會更符合您的預(yù)期。
記者： 有很多的外界會關(guān)注各個業(yè)務(wù)上市的情況，因為其實任總以前也說過華為不會上市，可是終端BG由于業(yè)務(wù)的特殊性，有人會猜測為了業(yè)務(wù)更快更好地增速發(fā)展，華為或許能夠把這個業(yè)務(wù)特別地對待，內(nèi)部有沒有這樣的討論?另外，今年業(yè)績非常好，任總說過華為是少年時期，以后會更好，這樣一個業(yè)績對你們來說還有增長非常大的空間嗎?內(nèi)部的信息是充足的嗎?
孟晚舟： 上市和不上市都是一個企業(yè)資本的選擇和商業(yè)策略。對華為而言我們會在不同的階段根據(jù)業(yè)務(wù)的不同選擇不同的商業(yè)模式和資本策略。無論我們是否上市，我們都會一直致力于更加開放和更加透明。未來5年我們企業(yè)的主要的目標(biāo)是加強內(nèi)部管理改革以及提升我們的核心競爭力。在剛才的分享中我們也提到了我們所聚焦產(chǎn)業(yè)能參與的ICT行業(yè)的市場空間在4000億左右，我們對未來的業(yè)務(wù)發(fā)展是充滿了信心的。謝謝!
