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摩托羅拉回歸中國(guó),成功的幾率有多大?

   時(shí)間:2015-01-09 14:03:35 來源:百度百家編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

據(jù)報(bào)道,本月末聯(lián)想將帶著新版的摩托羅拉手機(jī)回歸中國(guó)大陸市場(chǎng),這注定又是一次刺激中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)神經(jīng)的大行動(dòng),到底成功的機(jī)會(huì)有多大呢?

重塑摩托羅拉品牌難度很大但仍有機(jī)會(huì)

摩托羅拉是手機(jī)行業(yè)的鼻祖,曾經(jīng)是移動(dòng)電話的代名詞,可是后來被諾基亞超越,逐漸沒落之后又遭遇兩次倒手轉(zhuǎn)賣,不過,即便摩托羅拉元?dú)獯髠匀痪哂泻軓?qiáng)的品牌知名度,一旦有好產(chǎn)品上市,仍然在中國(guó)有相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>

當(dāng)今的智能手機(jī)市場(chǎng)是蘋果當(dāng)盟主的時(shí)代,如果摩托羅拉在中國(guó)這個(gè)慣常喜新厭舊的市場(chǎng)上想替代蘋果部分市場(chǎng)難度很大,但要是搶奪三星的高端手機(jī)份額難度應(yīng)該不大,何況更是適逢三星步入下行通道的時(shí)候。

摩托羅拉的品牌對(duì)于年輕一代的影響力并不大,反倒是第一代第二代的手機(jī)用戶至今還對(duì)擁有一部摩托羅拉手機(jī)存在夢(mèng)想,這些人也許正是摩托羅拉的目標(biāo)客戶群。當(dāng)年,一首歌唱到:“我有錢啦,有錢啦,我都不知道怎么花;我左手買個(gè)諾基亞,右手買個(gè)摩托羅拉”。聯(lián)想重新挖掘這些人的情懷,也許是不錯(cuò)的選擇。

因此,摩托羅拉如果將自己的目標(biāo)指向如今三星占據(jù)的高端商務(wù)市場(chǎng),以聯(lián)想背書的國(guó)產(chǎn)身份完全可以取得理想的成果。

聯(lián)想的國(guó)際品牌整合能力將發(fā)揮作用

聯(lián)想在國(guó)際資本運(yùn)作方面有成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些海外品牌的收購(gòu)使用有自己的心得,特別是當(dāng)年對(duì)IBM旗下的Thinkpad筆記本電腦的收購(gòu),經(jīng)過供應(yīng)鏈整合和產(chǎn)品創(chuàng)新之后成功的讓這個(gè)正在衰落的強(qiáng)勢(shì)品牌煥發(fā)了生機(jī),并從此之后牢牢掌握了筆記本電腦市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

對(duì)于摩托羅拉的收購(gòu),讓聯(lián)想擁有了直接進(jìn)入歐美主流市場(chǎng)的通道,也讓聯(lián)想在智能手機(jī)的專利方面有了充足的儲(chǔ)備,更重要的是大幅度的提升了聯(lián)想的手機(jī)研發(fā)能力,借助聯(lián)想對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解,摩托羅拉手機(jī)在中國(guó)大陸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將大大提高。

聯(lián)想正在對(duì)摩托羅拉及聯(lián)想的供應(yīng)鏈等進(jìn)行整合,也會(huì)把摩托羅拉的生產(chǎn)改在聯(lián)想自己的工廠進(jìn)行生產(chǎn),這樣對(duì)整個(gè)摩托羅拉的成本降低與質(zhì)量控制都會(huì)產(chǎn)生好的作用,而更加具有性價(jià)比的摩托羅拉手機(jī)在國(guó)內(nèi)的吸引力也會(huì)提升。

聯(lián)想的渠道能力會(huì)成為摩托手機(jī)市場(chǎng)推動(dòng)力

聯(lián)想手機(jī)這些年一直處在市場(chǎng)第一線,可論炒作論輿論風(fēng)頭都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī),之所以能屹立不倒,與其強(qiáng)大的渠道分銷能力密不可分,而這個(gè)能力也將對(duì)摩托羅拉手機(jī)起到巨大的輔助作用。

此外,聯(lián)想去年就宣布將在2015年初開啟全新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,也許就與摩托羅拉手機(jī)的回歸有密切的關(guān)系,這意味著聯(lián)想將大手筆在互聯(lián)網(wǎng)渠道上發(fā)力,由此發(fā)起對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)的沖擊。

挑戰(zhàn)小米華為,聯(lián)想摩托手機(jī)仍需努力

中國(guó)大陸市場(chǎng)已經(jīng)成為世界上最大的智能手機(jī)市場(chǎng),正如摩托羅拉總裁所說,如果想成為最大的智能手機(jī)廠商之一,就必須進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這是一個(gè)數(shù)學(xué)問題。聯(lián)想要想讓摩托羅拉手機(jī)重新領(lǐng)導(dǎo)全球市場(chǎng),也只有在中國(guó)本土市場(chǎng)打出漂亮的翻身仗才有希望重振歐美市場(chǎng),由此,聯(lián)想在今年挑起國(guó)產(chǎn)手機(jī)的大決戰(zhàn)是勢(shì)在必行的唯一選擇。

如今的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)今非昔比,華為、小米、中興等品牌能力已經(jīng)非常突出,僅僅以摩托羅拉的老虎余威就要想在國(guó)產(chǎn)手機(jī)群體中突出重圍難度也很大,聯(lián)想要想借助摩托羅拉的品牌拓展市場(chǎng)還需要繼續(xù)努力。

不過,摩托羅拉比諾基亞幸運(yùn)。聯(lián)想收購(gòu)了摩托羅拉,雖然看起來娶了個(gè)姨太太,可實(shí)際上卻會(huì)當(dāng)壓寨夫人看;而諾基亞被微軟收購(gòu),微軟看似明媒正娶非常珍重,可實(shí)際上卻是當(dāng)成了生育工具。聯(lián)想旗下的摩托羅拉很有可能借助中國(guó)市場(chǎng)的力量而重新崛起,只是道路會(huì)比當(dāng)年的Thinkpad更曲折一些。

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