近段時間以來，股市持續(xù)低迷、企業(yè)時有倒閉、需求呈現(xiàn)萎縮等各種跡像毫無爭議地顯示，華爾街的金融風暴的翅膀一扇世界每一個角落都感覺到了絲絲寒意。依靠大量國外資金近十年迅速崛起的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，正面臨著2000年以來的又一次寒冬。而立足未穩(wěn)的視頻業(yè)，將面臨在冬天里被資本“血洗”的命運。所幸的是尚處在燒錢狀態(tài)的中國視頻網(wǎng)站正在以各種方式苦苦尋覓度過寒冬的良策。
一、候鳥式。天氣轉(zhuǎn)涼，候鳥們一排排、一隊隊的向南飛，到溫暖的地方繼續(xù)繁衍生息……候鳥的這種過冬方式值得企業(yè)學習借鑒。企業(yè)在寒冬到來之際將適宜外遷的部分實體遷移到成本低的地區(qū)或地段不失為一種有效方式。視頻網(wǎng)站也可仿效。營銷策略根據(jù)冬天和春天作出調(diào)整也算是一種候鳥策略。比如有些視頻網(wǎng)站在盈利艱難的情況下，作出提高廣告價格的策略，等到冬天過去再降低廣告價格。不過，這種策略是否是有效的過冬方式值得商榷。
二、冬眠式。冬眠的動物會在秋季儲藏足夠的食物，到了冬天過冬消耗。當這個互聯(lián)網(wǎng)的冬天真正來臨之時，我們才欽佩阿里巴巴馬云、華為任正非的明智，因為他們在秋天里就提前喊出了“準備過冬吧”、“冬天又來了”。我們可以相信他們會在秋天儲備好食物過冬。酷6網(wǎng)在春天里不亂花錢、繼續(xù)加強客戶服務、堅持不裁員并不斷引進大量專業(yè)人才等都稱得上過冬的冬眠策略?？?網(wǎng)CEO李善友的話“冬天讓一些人惶恐，但卻使我們興奮，因為我們一直在儲備過冬的能量?！笔菍ζ涠卟呗缘淖詈迷忈尅?/P>
三、覓食式。視頻網(wǎng)站集體轉(zhuǎn)型是它們在寒流之下的商機大尋覓。最近以來，各大視頻網(wǎng)站似乎都在調(diào)整自己的經(jīng)營方式，比如優(yōu)酷網(wǎng)選擇了視頻新媒體,酷6網(wǎng)選擇了視頻門戶,土豆網(wǎng)介于兩者之間,并且推出黑豆,嘗試高清點播,我樂網(wǎng)開始轉(zhuǎn)型做SNS和網(wǎng)游。盡管坊間流傳能夠順利過冬的視頻網(wǎng)站不會超過兩家，但是對于該有機會的視頻網(wǎng)站來說依然有機會?？?網(wǎng)在這個冬天里扮演了“反其道而行之”的角色，進行“寒冬大花銷”，近日大筆購買百G帶寬，而且覆蓋范圍涉及國內(nèi)9大核心區(qū)域，使得該網(wǎng)的核心競爭力更勝一籌。
四、取暖式。取暖就是找棉衣，尋找更強大的資金，資金是度過冬天最溫暖的“棉衣”。不過，在全球金融危機蔓延、華爾街“坍塌”的情況下，深度依賴風險投資的視頻網(wǎng)站獲得更多融資的機會幾乎為零?？?取暖過冬的方式是幫客戶過冬，與客戶抱團取暖：并未隨大流提廣告費而是堅持不提價，而且還推出新舉措讓客戶享受到更好的服務。比如通過新的廣告形式以及和視頻內(nèi)容更緊密的結(jié)合度為客戶服務提供更多的軟性支持。
五、瘦身式。在冬天里，一些視頻網(wǎng)站紛紛通過收縮戰(zhàn)線、削減成本、裁減人員等措施來抵御寒流。網(wǎng)上披露，土豆網(wǎng)投資人已經(jīng)開始著手開源節(jié)流，“砍”掉了一些頗費投資的帶寬，并內(nèi)部宣布將裁員20%；優(yōu)酷網(wǎng)從本月開始進行人員精簡；網(wǎng)絡電視悠視網(wǎng)進行了規(guī)模為10%的裁員；六間房網(wǎng)在逐漸縮減版權(quán)投入，對于那些可買可不買的版權(quán)，可能就會放棄……更有消息指出，近日已經(jīng)開始有視頻網(wǎng)站謀求買家，準備將自己出售。
現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站或像當年的門戶網(wǎng)站，只有熬過寒冬才有可能看到春天。面對冬天，各個視頻網(wǎng)站各有招術(shù)，我們固然不便詆毀某些方法的不當，但我們卻能肯定有些視頻網(wǎng)站過冬方式的明智?？?網(wǎng)綜合運用幾種過冬方式的做法是值得稱道的，既有春天的儲備，也有冬天的出擊，可以預期的是酷6的過冬策略將會孕育出春天的勃勃生機！
