在日本，從2006年開始生產(chǎn)的手機，基本全部搭載電子書報刊閱讀功能，同時也可以收看電視、電影。2007年，日本上市的手機已經(jīng)具備了普通電腦的所有基本功能，并且都搭載了onesegu數(shù)字電視系統(tǒng)。在韓國，擁有紅外功能的智能手機甚至被改造成電視遙控器，來操縱電視、機頂盒以及DVD等家電設備，并被綁定了大量的各類音頻和視頻的增值內(nèi)容。 中國的3G在2008年正式拉開序幕，而中國的移動增值在3G時代又會以怎樣一種姿態(tài)展現(xiàn)在我們面前？哪些因素可以推動其快速發(fā)展？抓住奧運契機的CCTV手機電視，以及更早出現(xiàn)的魔屏手機漫畫，多少給了我們一些答案。
3G網(wǎng)絡快速推動日韓手機增值業(yè)務
日本的增值業(yè)務最先出現(xiàn)的是手機出版，但囿于技術(shù)瓶頸，卻始終沒有取得突破性發(fā)展，隨著3G概念的引入和實現(xiàn)，手機出版市場成長非常迅速。2003年大量推出3G手機之前，日本手機出版市場每年不足10億日元，而2003年后，已經(jīng)從20多億日元的市場銷售額，以每年平均超過200%的速度連續(xù)增長了4年。2006年，日本手機圖書出版額已達238億日元。2007年甚至超過400億日元。
韓國也出現(xiàn)了相同的發(fā)展特征。1998年，韓國引入WAP游戲。2000年只有一家公司推出multipack系列多媒體游戲業(yè)務。但2003年3G手機開始大量推出后，韓國手機游戲開發(fā)商猛增了5倍。可見3G手機的引入是手機富媒體業(yè)務快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，可以為其打開并引導進入一個快速的市場增長期。
日韓運營商充分借助電信產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機會，鋪設了高速的移動數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡并提供高性能的手機終端，創(chuàng)造了運營商與其他相關(guān)方良好的合作模式，結(jié)成穩(wěn)固的價值鏈條，也形成了較為穩(wěn)定的利益分配模式。以日本為例，手機圖書出版的利益鏈條上共有五方，作者、出版社、手機閱讀平臺開發(fā)商、手機圖書中盤、手機引動運營商。這五方中，作者與出版社可以拿到手機圖書實際銷售額中的50%。而手機閱讀平臺開發(fā)商、手機圖書中盤、手機引動運營商的收入則大約分別是圖書實際銷售額的30%、10%、10%。但由于手機圖書制作部分由手機閱讀平臺開發(fā)商來完成，也不存在大量的紙張印刷成本，實際上手機圖書出版的利潤率要遠高于普通圖書。
