就在三大巨頭苦苦探索、爭得頭破血流之時(shí)，一大批立足行業(yè)或地方區(qū)域的垂直類招聘網(wǎng)站倔強(qiáng)地從石縫中成長起來。與當(dāng)年阿里巴巴的思路一樣，垂直類招聘網(wǎng)站在二三線城市和中小企業(yè)身上下足了功夫。有專家預(yù)測，招聘網(wǎng)站市場“螞蟻搬動(dòng)大象”的奇跡有可能會(huì)在不久的將來上演。
本地化和專注的優(yōu)勢
艾瑞2008年3月發(fā)布的一份研究報(bào)告稱，雖然綜合類招聘網(wǎng)站的優(yōu)勢明顯，三國鼎立的局面暫時(shí)無法撼動(dòng)，但以垂直區(qū)域性為代表的招聘企業(yè)呈現(xiàn)出的跳躍式發(fā)展態(tài)勢，正對綜合網(wǎng)站的優(yōu)勢構(gòu)成威脅。從2008年第二季度網(wǎng)絡(luò)招聘運(yùn)營商市場份額來看，已有南方人才網(wǎng)、英才網(wǎng)聯(lián)、我的工作網(wǎng)、上海招聘網(wǎng)4家行業(yè)或地方區(qū)域性網(wǎng)站進(jìn)入前十名，此類網(wǎng)站頁面訪問總量占TOP10總量的18%。
而投資者的青睞讓垂直招聘網(wǎng)站更為“氣粗”。從去年6月開始，愛爾蘭最大的網(wǎng)絡(luò)招聘集團(tuán)Saongroup就先后與上海招聘網(wǎng)、北京Myjob網(wǎng)站、天津“易才網(wǎng)”、廣東中山的國際人才網(wǎng)達(dá)成了合作，累計(jì)注資達(dá)3000萬美元。Saongroup相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步他們還將在沈陽、重慶、成都、大連、寧波等地尋找合作伙伴。艾瑞咨詢分析認(rèn)為，隨著國外財(cái)團(tuán)大批資金、技術(shù)以及管理理念的進(jìn)入，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場的激烈競爭會(huì)迅速蔓延到二三級城市。
“企業(yè)本地招聘比異地招聘要簡潔得多，時(shí)間長短和面試距離也直接影響著求職者。” 多年從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營研究的周新寧認(rèn)為，雖然大型招聘網(wǎng)站設(shè)置了全國各個(gè)城市的對應(yīng)頻道，但是從應(yīng)聘的指數(shù)來看，并不是那么火熱；尤其是企業(yè)的急需人才和最底層的職位，往往不愿意在大網(wǎng)站上發(fā)布，會(huì)首先考慮本地招聘網(wǎng)，甚至簡化到本地的跳蚤市場發(fā)布。
另外，大型招聘網(wǎng)站價(jià)格偏高，并主要面向大企業(yè)和知名企業(yè)。而中小企業(yè)投入招聘的成本有限，難在大型網(wǎng)站中拿到顯眼的位置和有針對性的服務(wù)。
易觀國際分析師認(rèn)為，招聘是非常特殊的服務(wù)，本地化是一道坎。網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)涉及網(wǎng)站、招聘企業(yè)、求職者之間的多次互動(dòng)，并不是簡單的內(nèi)容輸出或者平臺(tái)提供。區(qū)域差距直接影響企業(yè)和個(gè)人用戶的文化特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、收入水平。而城市分站制度只解決了招聘網(wǎng)站內(nèi)部管理和品牌問題，并沒有解決企業(yè)的本地化問題。
英網(wǎng)股份董事長初殿松告訴記者，在招聘方面，企業(yè)真正的問題是中、高、特類人才難招，具有很強(qiáng)專業(yè)性和地域性的招聘網(wǎng)站可以集中資源來為企業(yè)解決這些問題。
記者發(fā)現(xiàn)，垂直類招聘網(wǎng)站往往與各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)社會(huì)團(tuán)體保持著緊密的合作關(guān)系，通過植入行業(yè)內(nèi)部來拓寬求職者出路。比如中國服裝人才網(wǎng)聯(lián)合行業(yè)內(nèi)權(quán)威平面媒體組織服裝設(shè)計(jì)比賽，并與香港服裝學(xué)院等高校展開對口的推薦人才就業(yè)。
“地方”圍剿“中央”？
然而面對雨后春筍般的垂直類招聘網(wǎng)站，幾大巨頭有些不以為然。前程無憂市場公關(guān)部經(jīng)理王健說，招聘網(wǎng)站的行業(yè)門檻高，知名度、流量和簡歷庫會(huì)直接影響到招聘效果，沒有長時(shí)間的摸索和大規(guī)模的市場投入是很難長久立足的。智聯(lián)招聘網(wǎng)市場部經(jīng)理陳旭認(rèn)為，區(qū)域型網(wǎng)站的發(fā)展能力有限，企業(yè)客戶的“群聚效應(yīng)”很明顯，哪里流量大，企業(yè)就會(huì)涌向哪里。
但目前國內(nèi)大型招聘網(wǎng)站的發(fā)展區(qū)域還是集中在北京、上海等一線城市，以及一些大型知名企業(yè)，而在中小城市和中小企業(yè)領(lǐng)域卻還是一個(gè)短板。中國勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2007年末中國的中小企業(yè)已達(dá)4300多萬家，而且大多集中在中小城市。隨著這些中小企業(yè)的發(fā)展壯大，對人才的需求，特別是高端人才的需求必然增大。
可以說，招聘網(wǎng)站行業(yè)的大象與螞蟻之爭已經(jīng)開始上演。
艾瑞咨詢的一份研究表明，行業(yè)細(xì)分的招聘網(wǎng)站雖然有不錯(cuò)的生存空間，但并非適用于所有行業(yè)，只有“專業(yè)性強(qiáng)”、“門檻高”的行業(yè)招聘網(wǎng)站才較綜合類招聘網(wǎng)站具有優(yōu)勢。
“HR服務(wù)領(lǐng)域是地域性很強(qiáng)的一類服務(wù)，10年內(nèi)也不會(huì)出現(xiàn)中國所有的二級以上城市只有兩三個(gè)全國品牌的情況?！背醯钏烧f，今天的國內(nèi)招聘網(wǎng)站市場還沒有自身很強(qiáng)的“秦王”出現(xiàn)?！皬?qiáng)，首先要形成對用戶關(guān)注的文化，此謂‘上兵’；其次是獨(dú)特的產(chǎn)品和營銷體系；再次是資本。沒有‘上兵’，就永遠(yuǎn)沒有一統(tǒng)天下的勢力。行業(yè)演進(jìn)正在加劇，新的主角，新的角斗，已經(jīng)在進(jìn)行?！?胡 鈺)
