2008年中國大事件很多，汶川地震、奧運會都是全國、全球關注的事件，近日淘寶百度開始死掐，人們的目光重新回到互聯(lián)網上，最熱的非SNS和視頻分享兩個領域，今天咱們把酒言歡一起侃國內視頻分享領域的那些人、那些事。視頻分享來到中國已經有近3年了，發(fā)展的速度很快，但是作為一個潛在的超級媒體盛宴，誰才是中國視頻分享領域的真命天子呢？
那些人們
古永鏘，大佬級別，很早就拋出沒兩億別做視頻的說法，讓以前的老部下、現(xiàn)在的對手李善友大吐口水，不過古永鏘以前就是做投資的，融資對他來說可能真是很 easy。古永鏘此人低調，強大的資本運作能力，背景深厚，人脈豐富。王薇，年輕的創(chuàng)業(yè)者，有想法，盤踞在上海，融資能力也了不得，長得挺帥的。李善友，和古永鏘一樣搜狐背景，勇敢創(chuàng)業(yè)，愛說大話，融資能力為3人中最差的。張娟，他和56自從去過火星以后，就離開了人們的視線。
那些事兒
最近一年中國視頻分享領域發(fā)展很快，更準確地說是一個市場充分競爭后的震蕩整合期，3年打拼，市場形勢趨于明朗，也許快到爭取盈利上市的時候了。
從上邊的alexa圖表看到，優(yōu)酷在國內確立了領導地位，穩(wěn)定地當上了大哥，古大俠終于可以笑傲江湖一把了；但是優(yōu)酷與youtube還是有強大的差距的，這既給了市場想象空間，也給古永鏘巨大的挑戰(zhàn)。土豆基本上穩(wěn)穩(wěn)當當地保持二哥位置，酷溜網波動太大，但是從趨勢上已經很難趕上大哥、二哥了。
上圖是2007年至今的google trends走勢圖，從圖表上看到2007年土豆是領先的，優(yōu)酷真正確立領先地位是從2008年2月開始，5月后就開始很穩(wěn)定的領先了。汶川地震后，國務院新聞辦主任說互聯(lián)網已經是主流媒體了，優(yōu)酷的速度在大事件發(fā)生時占了絕對優(yōu)勢，從而確立了自己的視頻分享超級媒體的領導地位。
當年雅虎中國震蕩失落，流量都流失到了百度，使得百度如虎添翼，而那時谷歌還真正進來。在視頻分享界，56去火星呆了一個月，流量都流失掉了，絕大部分都去了優(yōu)酷，古永鏘真的很幸運，現(xiàn)在的優(yōu)酷就像當年百度一樣被老天爺栽培。
酷溜網的迷失
酷溜網一開始就從資本上落后，李善友雖然嘴巴上不服氣，但是自己也辦法不多，視頻燒錢是肯定的，優(yōu)酷和土豆都燒了很多錢，但是酷溜網沒有融到足夠資本，這樣不得不犧牲用戶體驗去做廣告，日子不好過。互聯(lián)網現(xiàn)在的門檻高了很多，尤其是視頻領域，拼資本是搶奪市場的不可逃避現(xiàn)實，筆者建議酷溜網放棄大戰(zhàn)略，專心做專，別把自己的戰(zhàn)線拉的過長。
土豆太王薇了
王薇很個性，土豆也帶了王薇太多的個人喜好，有個性是好事，但是個性就意味著小眾，無法成為公眾接受的平臺，個性永遠屬于一類人，而不是大眾，土豆有點像豆瓣，但是豆瓣能活得很不錯卻無法做太大，這是土豆網的一個悖論。
優(yōu)酷已是老大，但也有不足
優(yōu)酷已經是國內老大，全球老二了，成績是喜人的，但是就像馬云老師說的“明天很危險，后天很安全”，優(yōu)酷的明天就是抓好盈利，后天就是上市。 youtube影響了美國大選，視頻分享的媒體價值不可估算，優(yōu)酷怎么去說服廣告主，來完成古永鏘年盈利1億美金的目標，成為優(yōu)酷后天是否安全的關鍵因素。
