8月24日，奧運(yùn)，北京，鳥(niǎo)巢，圣火，熄滅……第二十九屆奧運(yùn)會(huì)正式離我們而去。留下的是新媒體輝煌的總結(jié)，其中包括璀璨的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之“人流”
借助本屆奧運(yùn)會(huì)，新媒體們毫無(wú)疑問(wèn)地點(diǎn)燃了一把把“熊熊圣火”： 據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:在8月8日到8月24日的奧運(yùn)期間，95.1%的網(wǎng)民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看奧運(yùn)，互聯(lián)網(wǎng)奧運(yùn)受眾總到達(dá)規(guī)模高達(dá)2.44億人！而對(duì)于第一次正式走進(jìn)奧運(yùn)報(bào)道的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)期間的搶眼表現(xiàn)和傳播數(shù)據(jù)成果展示，也讓各移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司“媒”飛色舞。
騰訊近日發(fā)布數(shù)據(jù)稱手機(jī)騰訊網(wǎng)奧運(yùn)期間日訪問(wèn)用戶數(shù)超過(guò)1500萬(wàn)、日PV數(shù)超過(guò)2億，穩(wěn)居所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶之首；鳳凰網(wǎng)也發(fā)布數(shù)據(jù)宣稱，手機(jī)鳳凰網(wǎng)奧運(yùn)期間累計(jì)流量超過(guò)3億，日均流量超過(guò)2千萬(wàn)，日訪問(wèn)用戶接近300萬(wàn)，奧運(yùn)頻道日流量超過(guò)600萬(wàn)，鳳凰移動(dòng)臺(tái)奧運(yùn)期間累計(jì)流量超過(guò)1億，日均流量超過(guò)500萬(wàn)，日訪問(wèn)用戶接近60萬(wàn)；空中網(wǎng)宣稱其奧運(yùn)頻道創(chuàng)造了日均流量達(dá)1.5億的新紀(jì)錄、賽事直播同時(shí)在線200萬(wàn)人的成績(jī)；3G門(mén)戶也宣稱在開(kāi)幕式的四個(gè)小時(shí)里，其網(wǎng)站的最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到了210萬(wàn)，并有數(shù)百萬(wàn)條的評(píng)論。
雖然奧運(yùn)會(huì)合作網(wǎng)站搜狐以及國(guó)內(nèi)知名門(mén)戶新浪，都沒(méi)有公布其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的相關(guān)數(shù)據(jù)，但從與二者都有合作關(guān)系的、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)軟件和綜合服務(wù)提供商優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）公司得到的數(shù)據(jù)顯示：UCWEB手機(jī)瀏覽器給二者日均帶去的流量，計(jì)算單位為“千萬(wàn)”。由此也可預(yù)見(jiàn)二者的數(shù)據(jù)也將相當(dāng)?shù)目捎^。
此外，借助奧運(yùn)熱潮，“手機(jī)上網(wǎng)”、“手機(jī)媒體”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”等名詞也得到了很大的推廣和普及，手機(jī)上網(wǎng)的各種優(yōu)勢(shì)也被廣而告之，處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成千上百家企業(yè)，也由此得到了極大的惠利。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之“現(xiàn)金流”
毫無(wú)疑問(wèn)的，奧運(yùn)的熱潮增加了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“人流”，在一定程度上堆積了整個(gè)行業(yè)熱火朝天的現(xiàn)象。但百年一遇的北京奧運(yùn)，也難以掩蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的蒼白和無(wú)奈，當(dāng)我們還沉醉于奧運(yùn)帶來(lái)的激情與喜悅時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的挑戰(zhàn)也已經(jīng)到來(lái)。
在08年6月，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)軟件和綜合服務(wù)提供商優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）公司CEO俞永福在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)提出過(guò)要把優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）做成一家二流的企業(yè)。當(dāng)時(shí)很詫異于其提出的“二流”觀念，但隨后釋然。其觀點(diǎn)為，優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）要先解決“人流”，即人才和用戶；后解決“現(xiàn)金流”，即收入。當(dāng)時(shí)其坦承，UCWEB還沒(méi)有收支平衡，但是已經(jīng)很清楚的看到了盈利的模式，并取得了初步的成功。
與業(yè)界眾多的企業(yè)一樣，優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）依靠著風(fēng)險(xiǎn)投資，根植于發(fā)展“人流”的工作當(dāng)中。據(jù)了解，優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）公司已經(jīng)獲得包括雷軍在內(nèi)的、共計(jì)上千萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。目前，其核心產(chǎn)品UCWEB手機(jī)瀏覽器，已經(jīng)擁有了4500萬(wàn)使用用戶，公司人員將近170人，其中約110人為技術(shù)。
在俞永福看來(lái)，09年將是優(yōu)視動(dòng)景（UCWEB）公司做“現(xiàn)金流”的時(shí)期，但絕對(duì)不會(huì)向用戶收費(fèi)。而是借鑒Firefox、傲游等PC瀏覽器的贏利方式，在瀏覽器上內(nèi)嵌搜索框，UCWEB上可以看到百度、Google、易搜、有道等搜索引擎，由此收取搜索引擎的費(fèi)用。此外，UCWEB還提供像hao123、265一樣的站點(diǎn)導(dǎo)航服務(wù)，從流量中獲取利潤(rùn)、跟運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)業(yè)務(wù)合作等等。
從“人流”到“現(xiàn)金流”
在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)“人流”與“現(xiàn)金流”的關(guān)系似乎成不了對(duì)比，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更是如此。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)諸多的企業(yè)缺少并非“人流”，而是缺乏把人流轉(zhuǎn)化成為“現(xiàn)金流”的持續(xù)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵模式。
SP的生存法則已經(jīng)被證實(shí)無(wú)效，諸多昔日風(fēng)光不已的SP廠商今日舉步維艱甚至銷聲匿跡就是一個(gè)很好的佐證。也有很多SP為此被迫轉(zhuǎn)型，空中網(wǎng)就是一個(gè)很好的例子。創(chuàng)造了兩年上市神話的周云帆和楊寧，在SP模式遭受瘋狂折磨的同時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)型手機(jī)媒體門(mén)戶，大力發(fā)展手機(jī)廣告。如今，空中網(wǎng)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物Kong.net在手機(jī)廣告方面的成效已經(jīng)取得了初步的進(jìn)展：根據(jù)其近日發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)顯示，空中網(wǎng)手機(jī)廣告營(yíng)收為35.7萬(wàn)美元，比第一季度增長(zhǎng)68%，這是繼第一季度無(wú)線廣告收入下滑后的大幅增長(zhǎng)，由于奧運(yùn)營(yíng)銷刺激廣告主投放，為空中網(wǎng)帶來(lái)了實(shí)際收益。
廣告似乎是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可突破的商業(yè)模式。誠(chéng)然，中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)的“網(wǎng)”餐，直接向用戶收費(fèi)之路顯然行不通，發(fā)展廣告無(wú)疑“似”最為有效的。在行業(yè)政策穩(wěn)定、發(fā)展環(huán)境趨于理想化的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何真正走出從“人流”到“現(xiàn)金流”關(guān)鍵模式之困、走模式多元化之路？
與UCWEB同為一個(gè)投資商的國(guó)內(nèi)知名手機(jī)娛樂(lè)生活社區(qū)百閱，也一直在探索中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。百閱創(chuàng)始人談到，除了廣告的模式，百閱也在對(duì)其他的商業(yè)模式進(jìn)行一些探索，比如在社區(qū)中建立手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)、在社區(qū)中銷售各種虛擬道具、發(fā)展百閱虛擬貨幣體系、展開(kāi)虛擬游戲運(yùn)營(yíng)、版權(quán)手機(jī)電子書(shū)和雜志的銷售等等，據(jù)介紹，目前這部分收入已經(jīng)大大超過(guò)了廣告收入，公司的投資商以及百閱管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司下一步發(fā)展都充滿了信心。
誠(chéng)然，北京奧運(yùn)對(duì)中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，起到了一個(gè)里程碑似的推動(dòng)作用，但它帶給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的輝煌也是片面的。如何不被奧運(yùn)帶來(lái)的“人流”浮華所迷惑、探尋到真正能夠從根本上持續(xù)發(fā)展“現(xiàn)金流”的法則，才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域面臨的真正挑戰(zhàn)！對(duì)于引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō)，這個(gè)挑戰(zhàn)顯得更加緊促。因?yàn)?，風(fēng)險(xiǎn)投資的錢(qián)是要下蛋的，無(wú)論表面有多光鮮也難以掩蓋迫在眉睫的“下蛋任務(wù)”。
