北京時(shí)間9月1日，據(jù)國外媒體報(bào)道，著名博客網(wǎng)站TechCrunch周日發(fā)表博客文章稱，盡管Google是全球互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的龍頭，但是在日本，Google的市場(chǎng)份額卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了雅虎日本的后面。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森日本的統(tǒng)計(jì)，2007年雅虎日本的搜索總量和門戶相關(guān)流量為近 3500億次，占據(jù)了日本搜索市場(chǎng)76%的市場(chǎng)份額。盡管Google在日本搜索引擎市場(chǎng)排名第二，但其市場(chǎng)份額僅僅只有5.4%。市場(chǎng)調(diào)研公司 ComScore最近的一份統(tǒng)計(jì)則顯示，今年7月雅虎日本的月訪問量為219億次，幾乎是Google 22億月訪問量的近10倍。雅虎日本7月單一訪問用戶為4600萬，是Google 2600萬月單一訪問用戶的近兩倍。
對(duì)任何一家國際性的網(wǎng)絡(luò)公司而言，日本互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)都非常重要，因此絕對(duì)不能忽略這一市場(chǎng)。日 本是全球互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高的國家之一，該國的互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)到了74%，高于美國70%的互聯(lián)網(wǎng)滲透率。日本網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到57億美元，而全球網(wǎng) 絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模只有450億美元。按照網(wǎng)民數(shù)量計(jì)算，日本網(wǎng)民總?cè)藬?shù)僅次于中國和美國，達(dá)到9400萬，為英國和德國網(wǎng)民的總和。
本土化發(fā)展
那么，Google如何來向雅虎日本發(fā)起挑戰(zhàn)呢？在過去的幾年中，西方互聯(lián)網(wǎng)門戶已逐漸成為 昨日黃花。但是在日本，這一情況卻有明顯的不同。根據(jù)Alexa的流量統(tǒng)計(jì)顯示，在日本的25大網(wǎng)站當(dāng)中，有7家網(wǎng)站是門戶網(wǎng)站。這就迫使Google必 須為日本本土更改其簡(jiǎn)單化的設(shè)計(jì)，這一變化類似于谷歌中國。例如，Google日本當(dāng)前的首頁就包括了指向Google其它業(yè)務(wù)的鏈接。此 外，Google日本還在搜索框內(nèi)加入了關(guān)鍵字聯(lián)想功能。
與他人結(jié)盟
Google日本還準(zhǔn)許日本最大的社交網(wǎng)站Mixi的用戶，將Google地圖嵌入到他們的 博客當(dāng)中；Google日本已同社交網(wǎng)站Hatena結(jié)盟，并發(fā)起了“綠色計(jì)劃”，來預(yù)防全球變暖問題。Google日本的這些行動(dòng)并非是表面的舉措。事 實(shí)上，在本土化的問題上，Google日本一直在努力最低限度的對(duì)固有模式就行修改，而不是轉(zhuǎn)型成為一家類似于雅虎一樣的門戶網(wǎng)站。Google日本在日 本的發(fā)展戰(zhàn)略非常明確：即避免同雅虎展開直接對(duì)抗，先獲取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，然后再爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
日本運(yùn)營商能夠規(guī)定接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的手機(jī)用戶使用什么樣的默認(rèn)搜索引擎。因此要贏得市 場(chǎng)，在手機(jī)中預(yù)裝開始菜單就變得非常重要。這也可以解釋為什么Google日本在今年1月同日本電信公司NTT Docomo簽署了合作協(xié)議。在此之前，Google日本已在2006年同日本第二大移動(dòng)運(yùn)營商KDDI建立起了合作關(guān)系。上述兩家移動(dòng)運(yùn)營商都加入了 Google牽頭組建的開放手機(jī)聯(lián)盟(Open Handset Alliance)，但從來沒有對(duì)Android操作系統(tǒng)的開發(fā)發(fā)表過任何的言論。
Google日本的移動(dòng)戰(zhàn)略取決于NTT Docomo和KDDI的7400萬接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的移動(dòng)用戶是否會(huì)接受Google作為其手機(jī)搜索引擎。目前，雅虎已同日本第三大移動(dòng)運(yùn)營商軟銀結(jié) 盟，向超過1500萬接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的軟銀移動(dòng)用戶提供搜索服務(wù)。NTT Docomo和KDDI目前都已將Google的搜索引擎直接引入了手機(jī)的默認(rèn)開始菜單當(dāng)中，用戶能夠輕松的進(jìn)入到Google日歷、Youtube和 Google的其它一些服務(wù)當(dāng)中。一些NTT Docomo的手機(jī)甚至還預(yù)裝了Google移動(dòng)地圖服務(wù)。這也可以毫不吃驚的解釋，為什么Google日本說其合作伙伴關(guān)系將對(duì)其業(yè)務(wù)和流量產(chǎn)生“巨大 的影響”。
Google日本的戰(zhàn)略不僅是避免同雅虎日本的直接對(duì)抗，而且還包括加強(qiáng)在日本網(wǎng)民心中的品 牌意識(shí)。不過Google日本能否最終在日本市場(chǎng)取得成功，仍然取決于一下四個(gè)因素：第一，與運(yùn)營商的合作必須得以延續(xù)；第二，通過迂回方式，最終取代雅 虎日本；第三，未來Android將有什么樣的表現(xiàn)；第四，Google日本在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊癖唤栌玫饺蚴袌?chǎng)。（編譯/無痕水）
