根據(jù)華盛頓雜志報道，googel打算推出一個風(fēng)投基金專門投資一些有前途的初創(chuàng)型企業(yè)而不再是簡單的進行收購。該項基金主要由google發(fā)展部資深副總裁David Drummond 和Anne Wojcicki長期商業(yè)合作伙伴同時是Sergey Brin的妻子Bill Maris ，進行負責(zé)。Maris是一個神經(jīng)科學(xué)畢業(yè)的技術(shù)型企業(yè)家，在總部位于舊金山的Wojcicki工作，主要從事接觸反應(yīng)健康。
這一決定google還未最后確定，但是可以從一篇相關(guān)文章中可以看出他們在未來的幾年中已有這一點打算：
這一行動將使google從一個尖端科技巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲋渤鮿?chuàng)型企業(yè)的社會角色。Intel公司這幾年來已經(jīng)成立了一個相當(dāng)規(guī)模的風(fēng)投公司，摩托羅拉公司、Comcast等其他公司也紛紛效仿。在消費網(wǎng)絡(luò)的今天，迪斯尼公司的汽艇風(fēng)投已經(jīng)投資了許多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)型企業(yè)。亞馬遜公司也通過非正式基金的形式投資了許多小型企業(yè)。
他們的軌跡記錄已逐漸混合在了一起。公司性質(zhì)的商業(yè)投資將會遇到一些傳統(tǒng)風(fēng)投公司所沒有經(jīng)歷過的困難。風(fēng)投者在早期投資私人的初創(chuàng)型企業(yè)，如果公司被出售或是上市的話通常都會有巨大的支出。
此外另許多初創(chuàng)型公司感到擔(dān)憂的是一旦接受了其他公司的風(fēng)投資金將很可能限制他們的選擇并在一棵樹上吊死——比如在后期購買公司的權(quán)利。一些具有較小競爭性賠償金的基金還要千方百計的留住職業(yè)經(jīng)理人，公司風(fēng)投基金通常不允許資深員工進行個人投資，而其他的風(fēng)投基金就可以。
這并不是第一次google自己創(chuàng)辦基金來投資其他公司。2007.6，google推出Gadget 風(fēng)投基金，部分用來在公司投資種子資金用來尋找Gadget 平臺的開發(fā)。先前他們還通過印度VC進行了投資。
