根據(jù)華盛頓雜志報(bào)道，googel打算推出一個(gè)風(fēng)投基金專門投資一些有前途的初創(chuàng)型企業(yè)而不再是簡(jiǎn)單的進(jìn)行收購(gòu)。該項(xiàng)基金主要由google發(fā)展部資深副總裁David Drummond 和Anne Wojcicki長(zhǎng)期商業(yè)合作伙伴同時(shí)是Sergey Brin的妻子Bill Maris ，進(jìn)行負(fù)責(zé)。Maris是一個(gè)神經(jīng)科學(xué)畢業(yè)的技術(shù)型企業(yè)家，在總部位于舊金山的Wojcicki工作，主要從事接觸反應(yīng)健康。
這一決定google還未最后確定，但是可以從一篇相關(guān)文章中可以看出他們?cè)谖磥?lái)的幾年中已有這一點(diǎn)打算：
這一行動(dòng)將使google從一個(gè)尖端科技巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲋渤鮿?chuàng)型企業(yè)的社會(huì)角色。Intel公司這幾年來(lái)已經(jīng)成立了一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的風(fēng)投公司，摩托羅拉公司、Comcast等其他公司也紛紛效仿。在消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的今天，迪斯尼公司的汽艇風(fēng)投已經(jīng)投資了許多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)型企業(yè)。亞馬遜公司也通過(guò)非正式基金的形式投資了許多小型企業(yè)。
他們的軌跡記錄已逐漸混合在了一起。公司性質(zhì)的商業(yè)投資將會(huì)遇到一些傳統(tǒng)風(fēng)投公司所沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的困難。風(fēng)投者在早期投資私人的初創(chuàng)型企業(yè)，如果公司被出售或是上市的話通常都會(huì)有巨大的支出。
此外另許多初創(chuàng)型公司感到擔(dān)憂的是一旦接受了其他公司的風(fēng)投資金將很可能限制他們的選擇并在一棵樹(shù)上吊死——比如在后期購(gòu)買公司的權(quán)利。一些具有較小競(jìng)爭(zhēng)性賠償金的基金還要千方百計(jì)的留住職業(yè)經(jīng)理人，公司風(fēng)投基金通常不允許資深員工進(jìn)行個(gè)人投資，而其他的風(fēng)投基金就可以。
這并不是第一次google自己創(chuàng)辦基金來(lái)投資其他公司。2007.6，google推出Gadget 風(fēng)投基金，部分用來(lái)在公司投資種子資金用來(lái)尋找Gadget 平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。先前他們還通過(guò)印度VC進(jìn)行了投資。
