據(jù)國外媒體報道，美國著名社交網(wǎng)站Facebook日前面向中國用戶推出了中文版頁面，目前，中國內(nèi)地用戶在訪問Facebook.com時，將自動跳轉(zhuǎn)到簡體中文頁面。此外，面向中國臺灣和香港地區(qū)的繁體中文頁面也已經(jīng)上線。
對于Facebook這個名字，熟悉互聯(lián)網(wǎng)的中國用戶早已耳熟能詳，不過真正成為Facebook用戶的卻屈指可數(shù)，原因之一就是語言問題，而這也成為了中國本土SNS崛起的機會?，F(xiàn)在面對的現(xiàn)實是，F(xiàn)acebook已經(jīng)推出了中文版，語言將不再成為障礙，F(xiàn)acebook是否會在中國一呼百應(yīng)，重現(xiàn)在美國的輝煌？
Facebook首先將遭遇它在美國的對手Myspace，雖然后者在中國的策略與Facebook不同。以曲線入股本地運營團隊的方式，Myspace進入中國并且承諾不參與運營，似乎更加靈活與適合本地市場運作。然而相同的是，兩者進入中國市場雖有先后，但是否都已經(jīng)喪失先機不無疑問。在很多網(wǎng)民已經(jīng)被其他本地SNS網(wǎng)站納入囊中后，要說服他們轉(zhuǎn)換到新的平臺上存在一定難度。早來的MySpace沒有搶得先機，晚來的Facebook可能面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在本土的SNS中，一向自我標(biāo)榜是中國Facebook的校內(nèi)網(wǎng)則遭遇到了正牌的Facebook.一樣都是從高校學(xué)生群體發(fā)家的校內(nèi)網(wǎng)，牢牢占據(jù)了國內(nèi)2000萬大學(xué)生的市場。「校內(nèi)」的名字確實是初期發(fā)展的助力，但是能否像美國的Facebook一樣，順利的從校內(nèi)跨向校外可能是目前最大的苦惱，因為學(xué)生的消費能力與用戶規(guī)模有目共睹。Facebook進中國又能夠重演當(dāng)年美國歷史嗎？可能存在相當(dāng)難度。
此外，F(xiàn)acebook搶先在美國推出開放平臺，此一戰(zhàn)略加速了其發(fā)展，并將用戶數(shù)推上了與MySpace同一個級別。這個手段在中國并不缺乏跟進者，就是在國內(nèi)領(lǐng)先推出開放平臺的51.com，以及其后跟進的校內(nèi)網(wǎng)，乃至于前些時候谷歌在中國開始推廣OpenSocial開放平臺標(biāo)準(zhǔn)。由于開放平臺必須要有足夠的用戶數(shù)量才會吸引第三方的應(yīng)用開發(fā)商參加，自稱擁有1.2億注冊用戶的51.com推出開放平臺馬上就吸引了行業(yè)的關(guān)注。Facebook進入中國之前雖然已經(jīng)有了很好的開放平臺基礎(chǔ)，但是其第三方應(yīng)用大部分為英文，而且在中國的用戶數(shù)不足以支持其吸引本地開發(fā)商，其開放平臺的優(yōu)勢能否起到作用不無疑問。
除了51.com與校內(nèi)網(wǎng)之外，國內(nèi)最大的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該要算QQ空間莫屬。騰訊以其實時通訊軟件客戶端優(yōu)勢強推QQ空間，競爭優(yōu)勢相當(dāng)明顯，以至于51.com以及百度紛紛推出各自的實時通訊軟件＂51掛掛＂以及＂百度Hi＂來進行用戶鞏固與市場攻堅，其中51掛掛在各大下載網(wǎng)站的下載量總和已經(jīng)超過2000萬次，百度Hi則開始結(jié)合明星資源進行娛樂營銷。事實上，國內(nèi)的SNS已經(jīng)從網(wǎng)站上的市場競爭進入到了客戶端的市場競爭，整個格局已經(jīng)非常不同，如果acebook不出奇招，只想著重演美國的發(fā)展歷史，從第一個用戶開始拉動他的線下關(guān)系煉來擴大在中國的用戶群體，在面對本地的業(yè)者上將會倍感吃力。
不論是任何一家SNS，都會被質(zhì)疑其營利能力。事實上不論美國的MySpace或Facbook，都還沒辦法在營利能力上證明自己。而國內(nèi)的SNS除了QQ空間的收費能力頗令人側(cè)目之外，其余的51.com以及百度Hi各有其打算。外傳史玉柱投資51.com雖然一直沒有獲得證實，但是在中國互聯(lián)網(wǎng)上靠著網(wǎng)絡(luò)游戲能掙錢已經(jīng)是人盡皆知的秘密，至少做門戶發(fā)家的搜狐已經(jīng)在上個季度的財報更加證明這件事情。而Facebook如果想靠著互聯(lián)網(wǎng)廣告在國內(nèi)營利，恐怕不見得能有在美國一樣順利，畢竟美國的互聯(lián)網(wǎng)廣告整體CPM價格要遠高于中國。在中國，流量并不直接能等于廣告營利能力。
SNS的競爭格局在中國已經(jīng)進入了晚期階段。雖說這個階段晚期，但卻是暗潮洶涌，任何一個疏忽可能都會喪失成為最大的機會，導(dǎo)致公司的市值將可能與對手差距幾倍。不論是開放平臺，實時通訊軟件，或者是營利能力的競爭，F(xiàn)acebook進中國都將面臨一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
