七傷拳：崆峒派傳世武功，乃崆峒派祖師木靈子所創(chuàng)，后來明教金毛獅王謝遜奪得《七傷拳譜》古抄本，終于練成。此拳法出拳時(shí)聲勢煊赫，一拳中有七股不同的勁力，或剛猛、或陰柔、或剛中有柔，或柔中有剛，或橫出，或直送，或內(nèi)縮，敵人抵擋不住這源源而來的勁力，便會(huì)深受內(nèi)傷。在剛結(jié)束的WWDC2008大會(huì)上，蘋果宣布推出3G版iphone，并賣出了199美元的白菜價(jià)，折合人民幣也就1400多。蘋果公司CEO喬布斯也是七傷拳的高手，199美元的3G iphone一出，先傷己后傷人，威力驚人。讓我們看一看這套“七傷拳”到底傷了一些什么人吧：
傷己 ipod touch很受傷
其實(shí)，ipod touch一開始的設(shè)置就有問題，如今更成了“爹不疼、娘不愛”的雞肋。跟小弟ipod比，價(jià)格貴了；跟大哥iPhone比，它不能通話，也沒有GPS功能。最重要的是，現(xiàn)在3G版iPhone的199美元的售價(jià)，讓它徹底成為了多余。
我們只能將ipod touch看做蘋果產(chǎn)品內(nèi)斗的犧牲品。在3G版iPhone的強(qiáng)勢價(jià)格優(yōu)勢下，ipod touch將會(huì)無人問津，除非喬布斯把ipod touch也降價(jià)，吐血虧本清倉跳樓大處理。
“果粉”很受傷
蘋果粉絲的存在再一次證明了喬布斯的忽悠天分以及非理性的消費(fèi)行為。本來用戶買電腦、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品，考慮的應(yīng)該是產(chǎn)品功能和質(zhì)量。但喬布斯實(shí)在太有才了，愣是給這些被咬了一口的蘋果賦予了所謂的“蘋果文化”。我估計(jì)，這種文化宣揚(yáng)的是因?yàn)樘O果被咬了一口，所以有一種殘缺美。
蘋果粉絲以白領(lǐng)、高級(jí)技術(shù)人員為主，這些人歷來有一種"精英情節(jié)",他們覺得用蘋果產(chǎn)品很“有個(gè)性”、“有品味”，因?yàn)樘O果產(chǎn)品貴，用的人少，所以他們在使用時(shí)會(huì)有一種優(yōu)越感。這本質(zhì)上跟那些奢侈消費(fèi)品是一樣的，都是一種感性消費(fèi)，同時(shí)也是一種身份的象征。只是蘋果粉絲們又不如那些大款們有錢，要不早就玩古董、字畫、君子蘭去了。我認(rèn)識(shí)一個(gè)蘋果粉絲，花了8K多買了個(gè)水貨iphone，可是EDGE和WIFI都用不了，最后只能每天玩玩游戲，然后不停的用布擦拭觸摸屏上的污漬。
當(dāng)使用蘋果產(chǎn)品成為了一種文化象征，喬布斯自然就成為了精神領(lǐng)袖。所以“領(lǐng)袖”賣個(gè)手機(jī)，別說是499美元了，就算是599、699美元，咱也認(rèn)了，蘋果粉絲根本就不在乎多掏這點(diǎn)錢。
只不過，蘋果粉絲是太一廂情愿了一點(diǎn)。在喬布斯眼里，賺錢恐怕比什么“蘋果文化”更重要。當(dāng)喬布斯宣布蘋果電腦改用intel芯片時(shí)，蘋果粉絲就已經(jīng)一片哭爹叫娘了；當(dāng)喬布斯宣布MAC上可以裝windows時(shí)，蘋果粉絲出離的憤怒了；當(dāng)喬布斯宣布3G版iphone賣199美元時(shí)，那些花大價(jià)錢買2G版iphone的蘋果粉絲徹底崩潰了。引用老羅的一句話：“蘋果本來是LV，是prada，現(xiàn)在好像一夜之間要變成班尼路、真維斯，甚至是紅旗牌晴綸三角褲衩了。”
犧牲了用戶的品牌忠誠度，換回的是什么呢？股票上升？市場份額？希望蘋果別重蹈摩托羅拉V3的覆轍。
傷人 魅族M8很受傷
要說這套七傷拳里傷得最慘的，應(yīng)該就是魅族M8了。去年6月，iphone剛剛推出，魅族M8就號(hào)稱要成為“中國的iphone”，然后頻頻在媒體曝光其UI設(shè)計(jì)圖。大家一看，果然是“中國的iphone”，簡直一模一樣，只是把英文換成中文了。于是我們很激動(dòng)，期待著又一款山寨強(qiáng)機(jī)的誕生。但是魅族如果只模仿蘋果的界面就算了，居然還模仿張藝謀劇組。不時(shí)的在網(wǎng)上貼一貼圖，發(fā)一發(fā)節(jié)目預(yù)告，鬧一鬧知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。隨著發(fā)布時(shí)間的一次次推遲，這款機(jī)終于被網(wǎng)友評(píng)為了“跳票之王”，并被稱為只出現(xiàn)在紙上的世界最薄手機(jī)。
如今魅族M8已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的發(fā)布時(shí)機(jī)。如果當(dāng)iphone剛剛推出時(shí)，以中國的“山寨速度”推出M8，就算有很多缺陷，估計(jì)也會(huì)賺個(gè)盆滿缽滿。而現(xiàn)在，改來改去還能比3G版iphone更牛？而且199美元的價(jià)錢，連正宗的山寨機(jī)廠都會(huì)吐血，更別說半路出家的魅族了。
NOKIA很受傷
NOKIA本來應(yīng)該很得意，因?yàn)樗嗄甑乃迶场ν辛_拉終于頂不住了，準(zhǔn)備出售手機(jī)部門。但是它環(huán)視天下，卻高興不起來了。
原來，一個(gè)叫喬布斯的賣電腦的家伙，趁著它跟摩托羅拉、三星、索愛等傳統(tǒng)手機(jī)廠商混戰(zhàn)的時(shí)候，居然只靠一款iphone就偷偷摸摸在自己的地盤開辟了“根據(jù)地”。而且，受這廝啟發(fā)，什么微軟啊、Google啊全都盯上了NOKIA的地盤，蠢蠢欲動(dòng)。這純屬道德問題?。?/P>
鑒于iphone對(duì)NOKIA的全球市場占有率影響還不是那么大，NOKIA本來準(zhǔn)備睜一只眼閉一只眼的。想不到，喬布斯居然又使出“降價(jià)大甩賣”這一招，實(shí)在太“陰險(xiǎn)”了，在這個(gè)價(jià)位上誰能是iphone的對(duì)手？就在3G版iphone推出不久，美國技術(shù)研究公司就把NOKIA的股票評(píng)級(jí)從“買入”降級(jí)為“持有”，而蘋果的股價(jià)則“嗖嗖”的上漲。
另外，讓NOKIA頭痛的還不只是手機(jī)市場份額被占以及股票下跌，喬布斯的最終目的是占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端。這顯然與NOKIA的進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)策略不謀而合，在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭奪戰(zhàn)上，經(jīng)驗(yàn)老到的蘋果實(shí)在是一個(gè)可怕的對(duì)手。
當(dāng)然，無論是品牌還是渠道，或是產(chǎn)品供應(yīng)鏈，NOKIA都占有絕對(duì)的優(yōu)勢。在3G版iphone大舉進(jìn)入市場前，NOKIA如想狙擊蘋果的降價(jià)攻勢，還是有很多方法的。一切取決于它的決心和對(duì)蘋果的認(rèn)知程度。
Google很受傷
在iphone出現(xiàn)之前，Google和微軟這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在軟件和搜索領(lǐng)域掐得熱火朝天。iphone的成功讓他們紛紛轉(zhuǎn)移視線，打上了移動(dòng)終端的主意。
GOOGLE和微軟紛紛宣布要進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域的同時(shí)，開始熱炒“云計(jì)算”的概念。簡單講，云計(jì)算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)計(jì)算模式，在遠(yuǎn)程的數(shù)據(jù)中心里，成千上萬臺(tái)電腦和服務(wù)器連接成一片電腦云——這是一個(gè)浪漫的比喻，用戶通過電腦、筆記本、手機(jī)等方式接入數(shù)據(jù)中心，按自己的需求進(jìn)行運(yùn)算。云計(jì)算被視為“革命性的計(jì)算模型”，它所提供的超級(jí)計(jì)算能力甚至可以讓你體驗(yàn)每秒10萬億次的運(yùn)算能力。很明顯，蘋果也看到了這一發(fā)展趨勢，于是這次推出了me.com,聯(lián)手微軟對(duì)付Google。用喬布斯的話說，這是“云云云計(jì)算”，比Google的云計(jì)算無論字?jǐn)?shù)和功能上都要牛。
讓人想不通的是，微軟為什么要跟蘋果合作？這實(shí)在不是它的作風(fēng)。而且，現(xiàn)在跟iphone捆綁的itune是提供音樂、視頻，說不定到時(shí)候再提供軟件、系統(tǒng)。想一想吧，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)終端、移動(dòng)終端、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供都掌握在蘋果手里的時(shí)候，就沒Google和微軟什么事了。
當(dāng)年摩托羅拉（怎么又是摩托羅拉？）跟蘋果合作推手機(jī)，結(jié)果推出的手機(jī)跟蘋果啥關(guān)系也沒有，市場反映平平。蘋果拿著從摩托羅拉那里“借鑒”的技術(shù)，轉(zhuǎn)身自己開發(fā)出iphone,把摩托羅拉狠狠的涮了一把。
對(duì)于微軟來說，這可是前車之鑒，不得不防啊！
國產(chǎn)手機(jī)很受傷
在本次WWDC2008大會(huì)上，喬布斯展示了一張圖，上面蘋果巧妙的用箭頭示意，下一站是中國。此外，喬布斯還親自演示了3G版iPhone的中文輸入，他輸入了一個(gè)漢字“果”字。想必，蘋果已下定決心要進(jìn)入中國，搶奪勝利果實(shí)了。
龐大的人口基數(shù)以及飛快的經(jīng)濟(jì)增長速度，使得中國成為世界手機(jī)市場的重要一環(huán)，可以說“得中國者得天下”。同時(shí)，中國手機(jī)市場的水也很深，極其復(fù)雜。表面上看，是NOKIA等跨國巨頭與夏新、波導(dǎo)、康佳等國產(chǎn)品牌各占一塊地盤。但實(shí)際上，數(shù)量龐大的山寨機(jī)及水貨廠商占據(jù)了整個(gè)中低端市場。據(jù)央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)道，2007年，“山寨手機(jī)”銷量超過1.5億部，幾乎與國內(nèi)市場手機(jī)總銷量相當(dāng)。
所謂“山寨機(jī)”是區(qū)別于高仿機(jī)、翻新機(jī)、水貨機(jī)的叫法，過去人們把這些手機(jī)統(tǒng)稱為“黑手機(jī)”。這些山寨機(jī)多數(shù)采用聯(lián)發(fā)科的芯片，以極低的價(jià)格和還過得去的功能，擠壓了國產(chǎn)正規(guī)廠商的市場份額。跟“山寨機(jī)”相比，國產(chǎn)手機(jī)要繳納各種稅費(fèi)、檢測費(fèi)用，每臺(tái)手機(jī)的成本至少要多出一兩百元，自然被山寨機(jī)廠商打得落花流水。
像魅族M8的做法本來就是一種“山寨機(jī)”的做法，直接抄iphone外觀和創(chuàng)意。但是魅族既沒有山寨廠商的狠勁，又要立一座自主研發(fā)的牌坊，改來改去到現(xiàn)在什么都沒推出。相比之下，山寨"桔子"手機(jī)就大方多了，不但外觀跟iphone做得一模一樣，還給你加幾個(gè)功能，什么雙卡雙待啊、USB接口啊、備用電池啊都給你加上，價(jià)格還不貴。
3G版本iphone進(jìn)入中國后，受沖擊最大的應(yīng)該是國產(chǎn)正規(guī)廠商。因?yàn)?99美元這個(gè)價(jià)位，不要說國產(chǎn)廠商了，即使是NOKIA等廠商也不是iphone的對(duì)手，性價(jià)比和品牌擺在那里。事實(shí)上，流入中國內(nèi)地市場的iPhone水貨機(jī)并不在少數(shù)。有機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，流入內(nèi)地的“解鎖”iPhone目前已達(dá)到50萬臺(tái)之多，降價(jià)之后，預(yù)計(jì)還會(huì)迎來一輪新的銷售狂潮。
在山寨機(jī)和3G版iphone的雙重夾擊下，國產(chǎn)手機(jī)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，能做做文章的，恐怕也只有渠道和銷售了。相比之下，短期內(nèi)山寨廠商受到的影響有限，因?yàn)榈投耸謾C(jī)市場還是有相當(dāng)靈活的利潤空間的。只是這樣的好日子，恐怕也時(shí)日不多了，唇亡則齒寒，如果國產(chǎn)手機(jī)真的全線潰退甚至落草為寇，失去價(jià)格緩沖帶的山寨廠商們估計(jì)也挺不了多久。
畢竟，“劣幣”驅(qū)逐“良幣”的市場是不健康的，也是不公平的。面對(duì)iphone的入侵，也許山寨廠商們更應(yīng)該反思一下自己的作為，而不是只顧著賺錢。
中國移動(dòng)很受傷
在以前，手機(jī)是無法參與運(yùn)營商的利潤分成的，蘋果iphone的出現(xiàn)改變了這一切。在美國和歐洲市場，要想銷售iphone就得坐下來跟蘋果談判，或者四六或者三七，總之蘋果得分一杯羹。但是，在中國市場，占據(jù)強(qiáng)勢地位的中國移動(dòng)就是大爺，誰敢跟它提分成？中國移動(dòng)擺出一副“要到紫禁城，先過玉門關(guān)”的姿態(tài)，讓蘋果碰了一鼻子灰。最后，iphone遲遲不能進(jìn)入中國市場，導(dǎo)致水貨泛濫。
于是，喬布斯在充分了解中國“國情”后，審時(shí)度勢，宣布從7月11日起，用戶的服務(wù)費(fèi)完全歸運(yùn)營商。此舉可以看作一種妥協(xié)，也可以看作蘋果想要進(jìn)入中國市場的緩兵之計(jì)。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向來看，一旦iphone進(jìn)入中國，培養(yǎng)了龐大的消費(fèi)群。到時(shí)，蘋果iPhone再提分享利潤，恐怕運(yùn)營商也不得不從了。
讓中國移動(dòng)很郁悶的是，喬布斯宣布這個(gè)消息的時(shí)候，電信已經(jīng)重組了。重新洗牌之后，新聯(lián)通分得了3G網(wǎng)絡(luò)中WCDMA的牌照，而自己則分得尚在建設(shè)完善中的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)。這樣的話，采用WCDMA網(wǎng)絡(luò)的3G版iphone就只會(huì)找上聯(lián)通，而沒移動(dòng)什么事了。早知道如此，當(dāng)初痛快點(diǎn)答應(yīng)iphone的條件，至少還能吃上肉，現(xiàn)在連湯都喝不到了。
據(jù)了解，現(xiàn)在中國移動(dòng)正面臨“市值”危機(jī)，真是“屋漏偏逢連夜雨”。這家過去中國甚至亞洲最賺錢的公司，也許應(yīng)該調(diào)整一下自己的心態(tài)和經(jīng)營策略了。
最終點(diǎn)評(píng)：
能夠一石多鳥，僅以一款手機(jī)就在行業(yè)內(nèi)掀起軒然大波，同時(shí)改變整個(gè)通信業(yè)的發(fā)展方向，喬布斯的這套“七傷拳”果然了得。只是殺傷面積如此之廣，恐怕樹大招風(fēng)，有可能招致整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合圍攻。而且，如此大幅度的降價(jià)，基本上是“殺敵一萬、自損三千”，對(duì)于自身的品牌也會(huì)有損害?？傊?，這套功夫是很危險(xiǎn)的，喬大俠是有練過的，旁人切勿模仿哦！
