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UCWEB俞永福:借雷軍豐富管理經驗 上市只是過程

   時間:2008-06-04 16:08:01 來源:cnet編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
認識俞永福是在長沙的百度聯(lián)盟峰會上,那時他的title是UCWEB董事長兼CEO,當時并沒多聊,不過他說,正在積極邀請雷軍出任公司的董事長。

一個月之后,再次在北京見面的時候,俞永福還是那個俞永福,雷軍也還沒有到任,但這次聽他講了更多的UCWEB的歷史和未來。

UCWEB俞永福:借雷軍豐富管理經驗 上市只是過程

圖:UCWEB首席執(zhí)行官 俞永福

其實UCWEB創(chuàng)立于2003年,是一家移動軟件和綜合服務提供商,其提供的核心產品是優(yōu)視瀏覽器(UCWEB瀏覽器),能運行在絕大多數(shù)的手機終端上。成立五年的UCWEB先后獲得過兩輪投資,一次是2006年底,雷軍的注資,還有一次是晨興和策源的投資。

截止到2008年4月底,下載優(yōu)視瀏覽器(UCWEB瀏覽器)并有效訪問的用戶已達到3100萬。

做二流的人和二流的企業(yè)

UCWEB是一個典型的技術型公司,俞永福笑稱在2007年之前公司只有兩個“沒有用”的閑人,一個是前臺,另一個就是他自己,其余全都是工程師,對外的溝通上也很低調,直到移動互聯(lián)網的認知高了一些之后,隨著合作伙伴等途徑的信息傳遞,加上雷軍的作用,讓UCWEB吸引了更多的目光。

互聯(lián)網行業(yè)其實就是軟件發(fā)展到一定階段的產物,軟件最初是從賣盒裝的產品,到后來發(fā)展成了服務,就形成了互聯(lián)網。我們都把騰訊定義為一家互聯(lián)網公司,但做QQ起家的騰訊,誰也不能說IM工具不是軟件。即便是游戲行業(yè),也是一樣,最初都是靠賣單機版軟件掙錢,直至盛大走出了“點卡”之路。

軟件業(yè)大轉型,造就了互聯(lián)網時代,那么下一個時代,就是手機和互聯(lián)網的結合。

俞永福認定一句話“時事造英雄”,手機和互聯(lián)網結合的契機,帶來了“時事”,但他并沒說目標是成為這個時代造出的“英雄”,而是說他要做“二流的人和二流的企業(yè)”。

先解決“人流”,后解決“現(xiàn)金流”,“人流”包括兩層含義,一是人才,二是用戶,有了“人流”,“現(xiàn)金流”就會隨之而來了,俞永福還處于第一階段“人流”階段。

手機瀏覽器一樣可以獲利

很多人注意到UCWEB都是因為雷軍的加盟,俞永福希望能借雷軍帶來更多的管理經驗。金山一路走來也是從一個研發(fā)型公司成長起來的,與UCWEB有很多相同之處。

俞永福坦承,UCWEB現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)收支平衡,不過,UCWEB已經看清楚了贏利模式。

雷軍的到來,讓很多人對UCWEB的未來方向產生了很多聯(lián)想。金山作為一個軟件起家的公司,成就金山的卻是游戲,UCWEB不是SP,只是做手機瀏覽器,而且看上去,看不出UCWEB如何掙錢,不由讓人想到雷軍的到來是否會帶來UCWEB的轉型。

俞永福很堅決的否認了這一點,“看不到發(fā)展的希望才會轉型,但UCWEB已經找準了方向,并且看到了美好的前景”。

盡管UCWEB現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)收支平衡,不過,UCWEB的后向收費贏利模式獲得了初步的成功。

UCWEB借鑒了Firefox、傲游等PC瀏覽器的贏利方式,在瀏覽器上內嵌搜索框,UCWEB上可以看到百度、Google、易搜等搜索引擎,由此收取搜索引擎的費用。

但俞永福也強調,在瀏覽器的搜索設置中,并不會強迫把某一搜索引擎設為默認,而是用戶可以根據(jù)喜好選擇的。

此外,UCWEB還提供像hao123、265一樣的站點導航服務,從流量中獲取利潤。

沒有wintel的手機領域:機會更多

縱觀UCWEB的盈利模式,都是在向PC互聯(lián)網學習,那么,把PC互聯(lián)網上的經驗搬到手機上,就是機會么?

俞永福堅信,手機上的機會比PC上更多,因為PC有wintel架構,而手機沒有。

由于wintel架構的絕對強勢,使得PC軟件在功能上很難集大成,由微軟windows帶來的格局目前來看還沒有突破的可能,而在手機領域里,wintel這樣的格局沒有,而且以目前的形勢來看,也不會有。

在手機上,symbian、windows mobile、linux、MTK以及蘋果的Mac操作系統(tǒng)等幾種智能手機操作系統(tǒng)平分天下,并沒有一種操作系統(tǒng)能夠絕對壟斷,在這種相互制衡的情況下,類似于wintel這樣的格局就不會出現(xiàn)。

更重要的是,在有了PC的前車之鑒之后,大家更不希望在手機上出現(xiàn)這樣的格局,因為競爭才能促進發(fā)展,才能讓產業(yè)鏈更加健康。

但平臺多的壞處也顯而易見,作為應用開發(fā)商來說,他們的產品就需要去適用于各種平臺、各種型號,對產品配型、推出速度就會帶來影響,UCWEB也不例外。

可是,成立五年的UCWEB已經適應了這種環(huán)境,俞永福也毫不避諱的說,這正是他養(yǎng)這么多工程師的原因。

UCWEB開發(fā)出了自己的工具平臺,內核統(tǒng)一化、標準化,提高適配速度。

對于S40、S60等已經比較成熟的平臺,已經可以在一周時間內完成適配,對他們而言,手機型號的變化無外乎是windows95和windows98的區(qū)別,但對于iPhone這種剛剛在手機領域出現(xiàn)的Mac操作系統(tǒng)則需要稍微長一些的時間。

上市只是一個過程

有了投資,找到了盈利模式,更有雷軍加盟,很多人都會想到,UCWEB想上市,可俞永福把上市看的很淡。

在他看來,上市只是一個過程,要解決的問題只有兩個:一是對員工的長期激勵,再就是塑造品牌,上市公司會在合作中給客戶更多的信任感。

他說:“上市是一個投資人的目標,但我是一個經營人,上市并不是我的中心目標,更不是最終目標,但作為過程,上市會在我的考慮之中?!?/P>

俞永??紤]之中的還有一個問題,就是走出去。

作為一個中國企業(yè),在PC上做軟件,沒有一個中國廠商能談得上成功,因為有wintel格局,有微軟的籠罩,但在手機上就有很多機會。

在移動互聯(lián)網上,中國已經出現(xiàn)了走在世界前列的應用,比如手機IM,中國市場在全球首屈一指,這也讓手機應用的提供商看到了更多走出去的機會。

俞永福指出,中國擁有最多網民,中國還有4.8億的手機用戶,中國也必定會是全球最大的移動互聯(lián)網市場,移動互聯(lián)網的重心也必定是在中國,這樣大的市場必定會培養(yǎng)出領先的機會。

目前,UCWEB已經推出了中文版和英文版,并在美國架設了服務器,用戶遍布30多個國家和地區(qū)。

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