億聚網(wǎng)在5月28日接到雜志社的采訪，并給出采訪內(nèi)容，億聚網(wǎng)CEO王逸舟看到采訪內(nèi)容大吃一驚，內(nèi)容如下：
u在本月上旬校內(nèi)網(wǎng)獲得軟銀4.3億美元注資，隨后傳出了史玉柱已持有億聚網(wǎng) 40%股票的報道，在眾多SNS獲得外部注資的情況下，億聚網(wǎng)在尋找外部注資方面是否有打算？王逸舟先生又是如何看待眾多資金進入SNS領(lǐng)域的現(xiàn)象？
王：對于史玉柱先生的投資，我們目前不能作出評論?？梢酝嘎兜氖?，我們正在操作規(guī)模超過1億元的第二輪融資。而更多的資金進入，有助于升級SNS的競爭門檻，快速提升綜合服務(wù)的實力，對行業(yè)的發(fā)展是好事。但同時，太多的熱錢涌入，也會產(chǎn)生泡沫，那些只會燒錢的玩家，遲早要被淘汰出局。
u很多人評價由于獲得了大量注資，SNS網(wǎng)站又將進入“燒錢”階段，您是如何看待花錢與SNS網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)系的？您認為現(xiàn)階段什么才是中國SNS網(wǎng)站的核心競爭力？
王：在中國，沒有一個SNS網(wǎng)站是靠自然傳播起來的，真正有一定規(guī)模的SNS網(wǎng)站，都可以說是用錢“燒”出來的市場，都投入大量的廣告和地面推廣?，F(xiàn)階段，中國SNS還處于一個跟風和摸索的階段，還沒有成為一種殺手級應(yīng)用。大量盲目燒錢，并不能燒出核心競爭力。我認為，怎樣做出有中國特色的社交網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)模式，才是下一階段發(fā)展的重點所在，這也是我們目前正在努力布局的事情。
uMyspace已經(jīng)進入中國了，F(xiàn)acebook即將進入中國的消息同樣也傳了很久？您是如何看待國外SNS網(wǎng)站巨頭進入中國的？他們是否會對中國SNS領(lǐng)域現(xiàn)有的市場產(chǎn)生影響？
王：Myspace是我們很好的合作伙伴，包括Facebook，我們都在一起探討合作的方式。相信在可預(yù)見的未來兩三年內(nèi)，國外SNS網(wǎng)站在國內(nèi)還很難有大的作為，而是保持一種共存合作的狀態(tài)。
u目前國內(nèi)主要的交友網(wǎng)站都沒有一個很好并且能夠持續(xù)的贏利模式，您認為億聚網(wǎng)未來的贏利模式將會是怎樣的？這種贏利模式是否能夠持續(xù)？
王：國內(nèi)SNS目前的主要的盈利模式是廣告和增值收費。而未來我們的盈利突破口，和別人都不一樣，我們會通過對細分人群提供有價值的獨特服務(wù)，來實現(xiàn)收入。換句話說，社交網(wǎng)絡(luò)在中國，應(yīng)該結(jié)合國情，創(chuàng)新商業(yè)模式。大家可以看一看我們在500富上面所取得的突破，目前500富推出的“互助通”服務(wù)大受企業(yè)家們歡迎。
u您認為未來中國SNS市場能夠擴展到多大，億聚網(wǎng)又會在其中占據(jù)怎樣一個位置？
王：如果把中國的SNS市場，和過去的電子商務(wù)市場做一下比較，我們會發(fā)現(xiàn)里面的發(fā)展軌跡非常相似。過去一味模仿國外的AMAZON、EBAY的模式去做的，到現(xiàn)在經(jīng)過10年了，還沒有實現(xiàn)規(guī)模盈利和上市，反而是創(chuàng)新適合中國的B2B模式的阿里巴巴，取得巨大成功。我相信，在未來中國SNS市場，也會誕生一家中國模式的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭，而這也正是我們努力的方向。
u在本月上旬校內(nèi)網(wǎng)獲得軟銀4.3億美元注資，隨后傳出了史玉柱已持有億聚網(wǎng) 40%股票的報道，在眾多SNS獲得外部注資的情況下，億聚網(wǎng)在尋找外部注資方面是否有打算？王逸舟先生又是如何看待眾多資金進入SNS領(lǐng)域的現(xiàn)象？
王：對于史玉柱先生的投資，我們目前不能作出評論?？梢酝嘎兜氖?，我們正在操作規(guī)模超過1億元的第二輪融資。而更多的資金進入，有助于升級SNS的競爭門檻，快速提升綜合服務(wù)的實力，對行業(yè)的發(fā)展是好事。但同時，太多的熱錢涌入，也會產(chǎn)生泡沫，那些只會燒錢的玩家，遲早要被淘汰出局。
u很多人評價由于獲得了大量注資，SNS網(wǎng)站又將進入“燒錢”階段，您是如何看待花錢與SNS網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)系的？您認為現(xiàn)階段什么才是中國SNS網(wǎng)站的核心競爭力？
王：在中國，沒有一個SNS網(wǎng)站是靠自然傳播起來的，真正有一定規(guī)模的SNS網(wǎng)站，都可以說是用錢“燒”出來的市場，都投入大量的廣告和地面推廣?，F(xiàn)階段，中國SNS還處于一個跟風和摸索的階段，還沒有成為一種殺手級應(yīng)用。大量盲目燒錢，并不能燒出核心競爭力。我認為，怎樣做出有中國特色的社交網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)模式，才是下一階段發(fā)展的重點所在，這也是我們目前正在努力布局的事情。
uMyspace已經(jīng)進入中國了，F(xiàn)acebook即將進入中國的消息同樣也傳了很久？您是如何看待國外SNS網(wǎng)站巨頭進入中國的？他們是否會對中國SNS領(lǐng)域現(xiàn)有的市場產(chǎn)生影響？
王：Myspace是我們很好的合作伙伴，包括Facebook，我們都在一起探討合作的方式。相信在可預(yù)見的未來兩三年內(nèi)，國外SNS網(wǎng)站在國內(nèi)還很難有大的作為，而是保持一種共存合作的狀態(tài)。
u目前國內(nèi)主要的交友網(wǎng)站都沒有一個很好并且能夠持續(xù)的贏利模式，您認為億聚網(wǎng)未來的贏利模式將會是怎樣的？這種贏利模式是否能夠持續(xù)？
王：國內(nèi)SNS目前的主要的盈利模式是廣告和增值收費。而未來我們的盈利突破口，和別人都不一樣，我們會通過對細分人群提供有價值的獨特服務(wù)，來實現(xiàn)收入。換句話說，社交網(wǎng)絡(luò)在中國，應(yīng)該結(jié)合國情，創(chuàng)新商業(yè)模式。大家可以看一看我們在500富上面所取得的突破，目前500富推出的“互助通”服務(wù)大受企業(yè)家們歡迎。
u您認為未來中國SNS市場能夠擴展到多大，億聚網(wǎng)又會在其中占據(jù)怎樣一個位置？
王：如果把中國的SNS市場，和過去的電子商務(wù)市場做一下比較，我們會發(fā)現(xiàn)里面的發(fā)展軌跡非常相似。過去一味模仿國外的AMAZON、EBAY的模式去做的，到現(xiàn)在經(jīng)過10年了，還沒有實現(xiàn)規(guī)模盈利和上市，反而是創(chuàng)新適合中國的B2B模式的阿里巴巴，取得巨大成功。我相信，在未來中國SNS市場，也會誕生一家中國模式的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭，而這也正是我們努力的方向。
