小靈通曾經(jīng)因?yàn)榱畠r(jià)的資費(fèi)取得了可觀的增長(zhǎng),但也在移動(dòng)資費(fèi)的直線下調(diào)中防線崩潰.資深電信業(yè)評(píng)論人士王煜全表示,電信重組后,屬于過(guò)渡產(chǎn)品的小靈通,將 有可能出現(xiàn)強(qiáng)制升級(jí)的情況,即小靈通用戶有可能被強(qiáng)制要求換成相應(yīng)固定運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò).失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)后,小靈通的噩夢(mèng)開(kāi)始了.因?yàn)橥ㄐ殴ぞ呤紫仁且虻?通,打得暢,其次才是價(jià)格.小靈通的通話效果,就已經(jīng)決定它的命運(yùn).不過(guò),小靈通并不僅僅是一個(gè)匆匆過(guò)客,正是它的出現(xiàn),將高高在上的手機(jī)話費(fèi)“拉下 馬”.因此,我們應(yīng)該感謝走向沒(méi)落的小靈通.
工業(yè)和信息化部近日發(fā)布《2008年4月電信業(yè)主要指標(biāo)完成情況》,其中無(wú)線市話用戶7948.8萬(wàn),比上年末凈減505.7萬(wàn)戶,這意味著我國(guó)小靈通用戶已經(jīng)跌破8000萬(wàn).
我國(guó)小靈通自1997年開(kāi)通,在爭(zhēng)議中發(fā)展到今天已經(jīng)超過(guò)10年,用戶數(shù)在高峰時(shí)逼近1億.電信重組完成后,也許用不了多長(zhǎng)時(shí)間,曾經(jīng)擁有近1億用戶的小靈通就該退出歷史舞臺(tái)了.
2007年夏,億萬(wàn)中國(guó)人渴盼的移動(dòng)通信單向收費(fèi)終成現(xiàn)實(shí),從那一刻起,也就宣告了小靈通的“死刑”.2008年春天,關(guān)于電信重組的消息滿天飛.而到了5月,電信重組已經(jīng)成為事實(shí).那么,小靈通的“死刑”是不是就該執(zhí)行了?
小靈通一詞,真正讓人注意的,是因?yàn)橹苹眯≌f(shuō)作家葉永烈的《小靈通漫游未來(lái)》,書中以一個(gè)叫小靈通的小記者的經(jīng)歷,講解了很多科學(xué)知識(shí).在四五十歲那代人的記憶中,小靈通還是留下了一定的印痕.
小靈通作為一種通信手段,并不是中國(guó)人的專利,在日本,它叫無(wú)線市話,簡(jiǎn)稱PHS.它采用微蜂窩技術(shù),將用戶端(即便攜電話手機(jī))以無(wú)線的方式接入本地電話網(wǎng),使傳統(tǒng)意義上的固定電話移動(dòng)起來(lái),可以在流動(dòng)中接聽(tīng)、撥打電話.但它的致命弱點(diǎn)是需要建大量的信號(hào)站,通話效果差,不容易漫游,一旦車速超過(guò)60公里,基本就不能通話了.
中國(guó)最早對(duì)小靈通發(fā)生興趣的人是人稱“小靈通之父”的徐福新.上世紀(jì)90年代末,電信重組,移動(dòng)分離,對(duì)于中國(guó)電信而言,等于挖走了一塊肥肉.從信息產(chǎn)業(yè)部的政策看,移動(dòng)通信只允許中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng),中國(guó)電信和后來(lái)的中國(guó)網(wǎng)通只能充當(dāng)看客.但固定電話業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)漸趨飽和,隨著個(gè)人通信時(shí)代的來(lái)臨,移動(dòng)通信呈爆炸式發(fā)展態(tài)勢(shì).時(shí)任浙江余杭市電信局局長(zhǎng)的徐福新了解了日本發(fā)展流動(dòng)市話(PHS)的信息,突然眼前一亮:流動(dòng)市話,就是讓固定電話移動(dòng)起來(lái),既不違反政策,又為身陷困境中的中國(guó)電信抓到了一棵救命稻草!
第2年,徐福新赴日本考察,理清了發(fā)展思路,那就是直接把PHS建在電信已有的固定電話網(wǎng)上.徐福新把思路跟手下一說(shuō),大家說(shuō)總得有個(gè)名字吧,PHS這個(gè)洋名人們記不住,徐福新想了想說(shuō),就叫“小靈通”吧.
“小靈通”已經(jīng)孕育腹中,接下來(lái)要做的就是找一個(gè)合作伙伴.這時(shí),UT斯達(dá)康的吳鷹進(jìn)入了徐福新的視線.
當(dāng)時(shí)的UT斯達(dá)康還是一家主要做互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的小公司,市場(chǎng)份額小.當(dāng)看到小靈通這個(gè)東西的時(shí)候,吳鷹決定賭一把,隨即便將價(jià)值幾千萬(wàn)的設(shè)備拉到了余杭.事實(shí)證明,就是這樣一個(gè)“犯了機(jī)會(huì)主義錯(cuò)誤”的投機(jī)者卻最終成功了.從技術(shù)上講,小靈通瀕臨淘汰邊緣,前有GSM、CDMA,后有3G,其情形猶如先進(jìn)武器與三八步槍的比較,但由于小靈通具有平均話費(fèi)低廉、單向收費(fèi)等優(yōu)勢(shì),只用了幾年的時(shí)間,小靈通便在中國(guó)遍地開(kāi)花.1999年至2004年,憑借小靈通的成功,UT斯達(dá)康公司的利潤(rùn)由不到兩億美元上升至27億美元.
中國(guó)電信無(wú)疑看到了小靈通在現(xiàn)階段的巨大商機(jī),投重兵于此,在全國(guó)大力推廣小靈通,后來(lái),中國(guó)網(wǎng)通也加入這一陣營(yíng),各自為戰(zhàn),攪局移動(dòng)通信市場(chǎng).浙江省余杭市移動(dòng)固話網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),用戶數(shù)激增,昆明第一個(gè)月就放號(hào)4000多戶……可以毫不夸張地說(shuō),國(guó)內(nèi)哪個(gè)城市開(kāi)放了“小靈通”業(yè)務(wù),哪個(gè)城市就會(huì)刮起一股“小靈通”旋風(fēng).
小靈通的出現(xiàn)大大加劇了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,一時(shí)間血雨腥風(fēng),刀光劍影,降價(jià)成了各運(yùn)營(yíng)商唯一的選擇.競(jìng)爭(zhēng)最激烈的2003年,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的用戶增幅不足3%.為了反擊,移動(dòng)和聯(lián)通推出了以降價(jià)為內(nèi)核的名目繁多的所謂“套餐”、 “打包消費(fèi)”和集團(tuán)資費(fèi).當(dāng)時(shí)有的用戶戲稱“網(wǎng)通是用網(wǎng)撈,移動(dòng)和聯(lián)通是用套餐套大家,總之是盯緊了百姓的錢袋子.”
一旦失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì),小靈通的噩夢(mèng)也就開(kāi)始.因?yàn)橥ㄐ殴ぞ呤紫仁且虻猛?打得暢,其次才是價(jià)格.小靈通糟糕的通話效果成為大眾的共識(shí),大家都把它作為一個(gè)過(guò)渡,一旦移動(dòng)和聯(lián)通實(shí)行了單向收費(fèi),倒戈勢(shì)所必然.
2005年后,小靈通在市場(chǎng)上漸漸失寵,一方面是小靈通的市場(chǎng)漸趨飽和,另一方面是移動(dòng)和聯(lián)通年年降價(jià).對(duì)于中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通來(lái)說(shuō),小靈通已經(jīng)不再是一根救命的稻草,而真正的救星是“3G牌照”.在電信重組的大背景下,中國(guó)電信和中國(guó)衛(wèi)通獲得一張“3G牌照”已是再自然不過(guò)的事.一方面是傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)停滯甚至萎縮,另一方面是救星終于出現(xiàn)了.在技術(shù)的落后和低價(jià)優(yōu)勢(shì)不在的雙重打擊下,“小靈通”的未來(lái),注定是灰色的.
2007年,中國(guó)電信的收入增長(zhǎng)率大約3%,而中國(guó)網(wǎng)通的增長(zhǎng)率只有百分之零點(diǎn)幾,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期GDP的增長(zhǎng).
早在兩年前,北郵教授闞凱力就宣告“小靈通活不過(guò)三年”.筆者認(rèn)為,電信重組完成后,也許用不了多長(zhǎng)時(shí)間,小靈通就該退出歷史舞臺(tái)了.
無(wú)小靈通“攪局”話費(fèi)會(huì)降嗎
近年來(lái)移動(dòng)資費(fèi)不斷下降,源于電信小靈通的“攪局”.而這次電信重組,幾家電信集團(tuán)同時(shí)擁有了移動(dòng)和固話業(yè)務(wù).小靈通不再向移動(dòng)挑戰(zhàn),固定電話也不會(huì)被移動(dòng)“搶食”,他們還會(huì)主動(dòng)降低資費(fèi)嗎?
電信重組宣告小靈通的終結(jié)
重組后,電信和新聯(lián)通如何處理小靈通和突然擁有的移動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)系?小靈通的本地化限制和移動(dòng)業(yè)務(wù)的本地業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪若不加以調(diào)整必然陷入白熱化.面對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的誘惑,兩家公司的必然選擇就是拋棄小靈通,把移動(dòng)業(yè)務(wù)和固話業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁.整合移動(dòng)業(yè)務(wù)與固話業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成為電信和新聯(lián)通的法寶,否則等移動(dòng)鐵通的整合完成全國(guó)性的擴(kuò)容,哪怕3G網(wǎng)絡(luò)牌照對(duì)移動(dòng)不利,兩家公司也無(wú)力抗?fàn)幜?
工業(yè)和信息化部近日發(fā)布《2008年4月電信業(yè)主要指標(biāo)完成情況》,其中無(wú)線市話用戶7948.8萬(wàn),比上年末凈減505.7萬(wàn)戶,這意味著我國(guó)小靈通用戶已經(jīng)跌破8000萬(wàn).
我國(guó)小靈通自1997年開(kāi)通,在爭(zhēng)議中發(fā)展到今天已經(jīng)超過(guò)10年,用戶數(shù)在高峰時(shí)逼近1億.電信重組完成后,也許用不了多長(zhǎng)時(shí)間,曾經(jīng)擁有近1億用戶的小靈通就該退出歷史舞臺(tái)了.
2007年夏,億萬(wàn)中國(guó)人渴盼的移動(dòng)通信單向收費(fèi)終成現(xiàn)實(shí),從那一刻起,也就宣告了小靈通的“死刑”.2008年春天,關(guān)于電信重組的消息滿天飛.而到了5月,電信重組已經(jīng)成為事實(shí).那么,小靈通的“死刑”是不是就該執(zhí)行了?
小靈通一詞,真正讓人注意的,是因?yàn)橹苹眯≌f(shuō)作家葉永烈的《小靈通漫游未來(lái)》,書中以一個(gè)叫小靈通的小記者的經(jīng)歷,講解了很多科學(xué)知識(shí).在四五十歲那代人的記憶中,小靈通還是留下了一定的印痕.
小靈通作為一種通信手段,并不是中國(guó)人的專利,在日本,它叫無(wú)線市話,簡(jiǎn)稱PHS.它采用微蜂窩技術(shù),將用戶端(即便攜電話手機(jī))以無(wú)線的方式接入本地電話網(wǎng),使傳統(tǒng)意義上的固定電話移動(dòng)起來(lái),可以在流動(dòng)中接聽(tīng)、撥打電話.但它的致命弱點(diǎn)是需要建大量的信號(hào)站,通話效果差,不容易漫游,一旦車速超過(guò)60公里,基本就不能通話了.
中國(guó)最早對(duì)小靈通發(fā)生興趣的人是人稱“小靈通之父”的徐福新.上世紀(jì)90年代末,電信重組,移動(dòng)分離,對(duì)于中國(guó)電信而言,等于挖走了一塊肥肉.從信息產(chǎn)業(yè)部的政策看,移動(dòng)通信只允許中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng),中國(guó)電信和后來(lái)的中國(guó)網(wǎng)通只能充當(dāng)看客.但固定電話業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)漸趨飽和,隨著個(gè)人通信時(shí)代的來(lái)臨,移動(dòng)通信呈爆炸式發(fā)展態(tài)勢(shì).時(shí)任浙江余杭市電信局局長(zhǎng)的徐福新了解了日本發(fā)展流動(dòng)市話(PHS)的信息,突然眼前一亮:流動(dòng)市話,就是讓固定電話移動(dòng)起來(lái),既不違反政策,又為身陷困境中的中國(guó)電信抓到了一棵救命稻草!
第2年,徐福新赴日本考察,理清了發(fā)展思路,那就是直接把PHS建在電信已有的固定電話網(wǎng)上.徐福新把思路跟手下一說(shuō),大家說(shuō)總得有個(gè)名字吧,PHS這個(gè)洋名人們記不住,徐福新想了想說(shuō),就叫“小靈通”吧.
“小靈通”已經(jīng)孕育腹中,接下來(lái)要做的就是找一個(gè)合作伙伴.這時(shí),UT斯達(dá)康的吳鷹進(jìn)入了徐福新的視線.
當(dāng)時(shí)的UT斯達(dá)康還是一家主要做互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的小公司,市場(chǎng)份額小.當(dāng)看到小靈通這個(gè)東西的時(shí)候,吳鷹決定賭一把,隨即便將價(jià)值幾千萬(wàn)的設(shè)備拉到了余杭.事實(shí)證明,就是這樣一個(gè)“犯了機(jī)會(huì)主義錯(cuò)誤”的投機(jī)者卻最終成功了.從技術(shù)上講,小靈通瀕臨淘汰邊緣,前有GSM、CDMA,后有3G,其情形猶如先進(jìn)武器與三八步槍的比較,但由于小靈通具有平均話費(fèi)低廉、單向收費(fèi)等優(yōu)勢(shì),只用了幾年的時(shí)間,小靈通便在中國(guó)遍地開(kāi)花.1999年至2004年,憑借小靈通的成功,UT斯達(dá)康公司的利潤(rùn)由不到兩億美元上升至27億美元.
中國(guó)電信無(wú)疑看到了小靈通在現(xiàn)階段的巨大商機(jī),投重兵于此,在全國(guó)大力推廣小靈通,后來(lái),中國(guó)網(wǎng)通也加入這一陣營(yíng),各自為戰(zhàn),攪局移動(dòng)通信市場(chǎng).浙江省余杭市移動(dòng)固話網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),用戶數(shù)激增,昆明第一個(gè)月就放號(hào)4000多戶……可以毫不夸張地說(shuō),國(guó)內(nèi)哪個(gè)城市開(kāi)放了“小靈通”業(yè)務(wù),哪個(gè)城市就會(huì)刮起一股“小靈通”旋風(fēng).
小靈通的出現(xiàn)大大加劇了中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,一時(shí)間血雨腥風(fēng),刀光劍影,降價(jià)成了各運(yùn)營(yíng)商唯一的選擇.競(jìng)爭(zhēng)最激烈的2003年,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的用戶增幅不足3%.為了反擊,移動(dòng)和聯(lián)通推出了以降價(jià)為內(nèi)核的名目繁多的所謂“套餐”、 “打包消費(fèi)”和集團(tuán)資費(fèi).當(dāng)時(shí)有的用戶戲稱“網(wǎng)通是用網(wǎng)撈,移動(dòng)和聯(lián)通是用套餐套大家,總之是盯緊了百姓的錢袋子.”
一旦失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì),小靈通的噩夢(mèng)也就開(kāi)始.因?yàn)橥ㄐ殴ぞ呤紫仁且虻猛?打得暢,其次才是價(jià)格.小靈通糟糕的通話效果成為大眾的共識(shí),大家都把它作為一個(gè)過(guò)渡,一旦移動(dòng)和聯(lián)通實(shí)行了單向收費(fèi),倒戈勢(shì)所必然.
2005年后,小靈通在市場(chǎng)上漸漸失寵,一方面是小靈通的市場(chǎng)漸趨飽和,另一方面是移動(dòng)和聯(lián)通年年降價(jià).對(duì)于中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通來(lái)說(shuō),小靈通已經(jīng)不再是一根救命的稻草,而真正的救星是“3G牌照”.在電信重組的大背景下,中國(guó)電信和中國(guó)衛(wèi)通獲得一張“3G牌照”已是再自然不過(guò)的事.一方面是傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)停滯甚至萎縮,另一方面是救星終于出現(xiàn)了.在技術(shù)的落后和低價(jià)優(yōu)勢(shì)不在的雙重打擊下,“小靈通”的未來(lái),注定是灰色的.
2007年,中國(guó)電信的收入增長(zhǎng)率大約3%,而中國(guó)網(wǎng)通的增長(zhǎng)率只有百分之零點(diǎn)幾,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期GDP的增長(zhǎng).
早在兩年前,北郵教授闞凱力就宣告“小靈通活不過(guò)三年”.筆者認(rèn)為,電信重組完成后,也許用不了多長(zhǎng)時(shí)間,小靈通就該退出歷史舞臺(tái)了.
無(wú)小靈通“攪局”話費(fèi)會(huì)降嗎
近年來(lái)移動(dòng)資費(fèi)不斷下降,源于電信小靈通的“攪局”.而這次電信重組,幾家電信集團(tuán)同時(shí)擁有了移動(dòng)和固話業(yè)務(wù).小靈通不再向移動(dòng)挑戰(zhàn),固定電話也不會(huì)被移動(dòng)“搶食”,他們還會(huì)主動(dòng)降低資費(fèi)嗎?
電信重組宣告小靈通的終結(jié)
重組后,電信和新聯(lián)通如何處理小靈通和突然擁有的移動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)系?小靈通的本地化限制和移動(dòng)業(yè)務(wù)的本地業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪若不加以調(diào)整必然陷入白熱化.面對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的誘惑,兩家公司的必然選擇就是拋棄小靈通,把移動(dòng)業(yè)務(wù)和固話業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁.整合移動(dòng)業(yè)務(wù)與固話業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成為電信和新聯(lián)通的法寶,否則等移動(dòng)鐵通的整合完成全國(guó)性的擴(kuò)容,哪怕3G網(wǎng)絡(luò)牌照對(duì)移動(dòng)不利,兩家公司也無(wú)力抗?fàn)幜?
