盡管遭遇收購西門子手機(jī)的挫折，但明基的國(guó)際化進(jìn)程始終沒有放棄。這一次明基將筆記本電腦的并購目標(biāo)鎖定歐洲的區(qū)域品牌。明基筆記本電腦總經(jīng)理黃仁宏日前透露，公司將會(huì)重新啟動(dòng)并購西門子手機(jī)前的筆記本收購計(jì)劃。
重啟收購計(jì)劃
“在并購西門子手機(jī)前，其實(shí)明基在筆記本電腦領(lǐng)域就已經(jīng)有明確并購計(jì)劃，也看好了某全球前十的筆記本品牌，但由于在與西門子手機(jī)整合中出現(xiàn)了問題，使得明基在筆記本業(yè)電腦務(wù)的擴(kuò)張腳步放緩?！秉S仁宏說。
在過往的兩年中，明基一直在總結(jié)著那次讓其刻苦銘心的國(guó)際化之路的教訓(xùn)。在明基決策層看來，與西門子整合的失敗，不僅和以大吃小的不均等的企業(yè)與品牌實(shí)力對(duì)比有關(guān)，同時(shí)也和此前公司在手機(jī)發(fā)展中不清晰的定位有著很大關(guān)系。所以這一次重啟筆記本電腦的國(guó)際化之路時(shí)，明基希望可以把規(guī)模做得更大，模式更清晰后在去拓展海外市場(chǎng)。
不過和2005年明基鼎盛時(shí)期相比，在過去兩年明基品牌筆記本電腦，無論在推出新品的速度還是營(yíng)銷宣傳上都明顯放緩和減弱，這個(gè)當(dāng)初被明基定義為與手機(jī)、顯示器并重的三大業(yè)務(wù)在內(nèi)地市場(chǎng)的銷量也一度迭出前十。
對(duì)此黃仁宏也并不避諱。他說：“主要影響是受到明基品牌與代工分家的影響，明基與佳世達(dá)在內(nèi)部人員的調(diào)整，用去了更多的時(shí)間?！辈贿^，分家調(diào)整在去年年中便已經(jīng)基本結(jié)束，在2007年下半年，明基已經(jīng)明顯提速，新品推出速度也超過了2006年前的水平。
黃仁宏并認(rèn)為，明基在包括顯示器、投影儀、光驅(qū)等市場(chǎng)多路作戰(zhàn)，所以不可能像華碩和宏碁一樣將所有的精力頭投入到筆記本電腦領(lǐng)域。所以在該領(lǐng)域的聲勢(shì)上會(huì)有些弱。
據(jù)悉，今年明基內(nèi)部營(yíng)銷計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái)，該公司計(jì)劃以兩個(gè)月為基本單位，推出在外觀和功能均有較大差異的筆記本電腦產(chǎn)品。不過和以往一樣，明基并不準(zhǔn)備涉足低價(jià)市場(chǎng)，堅(jiān)持偏中高端的定位，并重點(diǎn)推出差異化產(chǎn)品吸引用戶。
內(nèi)地企業(yè)難成大勢(shì)
該公司也不看好內(nèi)地筆記本電腦品牌，可以借助價(jià)格與產(chǎn)品數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)獲得轉(zhuǎn)機(jī)。
黃仁宏對(duì)騰訊科技表示，和臺(tái)式機(jī)相比，筆記本電腦還不夠模塊化。處理器和主板的結(jié)合其中有很多的文章可做，會(huì)帶來性能的差異化。而國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)方面便有些捉襟見肘。
他并認(rèn)為，筆記本電腦的生產(chǎn)已經(jīng)被五大代工廠壟斷，后來者要想求生，要么有量的優(yōu)勢(shì)，贏得與代工廠的話語權(quán)，要么就要有技術(shù)積累做產(chǎn)異化。這兩方面內(nèi)地PC企業(yè)都不具備，所以在08年翻盤的幾率不大。
黃仁宏表示，明基雖然量不大，但依靠自身完整的產(chǎn)業(yè)布局和國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在差異化市場(chǎng)有文章可作。他舉出不久前推出的雙屏幕筆記本和將要推出的雙處理器架構(gòu)的產(chǎn)品作為例證。
黃仁宏說，大眾價(jià)格+差異化的外形與良好的做工是明基在筆記本市場(chǎng)的定位。
看好東歐俄羅斯市場(chǎng)
黃仁宏另透露，在明基手機(jī)業(yè)務(wù)大好時(shí)，公司計(jì)劃并購全球前十的筆記本品牌，以是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。但由于在手機(jī)整合的不成功，使得明基短時(shí)間內(nèi)沒有經(jīng)歷和資金完成早先的并購計(jì)劃。
同時(shí)，在去年宏碁對(duì)美國(guó)的Gateway和歐洲電腦廠商Packard Bell的兩大并購，也讓國(guó)際市場(chǎng)可供選擇的并購對(duì)象更加有限。明基重新啟動(dòng)的擴(kuò)張計(jì)劃有些捉襟見肘。
按照明基內(nèi)部的說法，公司還是有看好的區(qū)域品牌為并購對(duì)象，但并購將會(huì)有待明基筆記本電腦的業(yè)務(wù)發(fā)展情況而定。該公司，希望可以在筆記本電腦領(lǐng)域再做大一些，自身的發(fā)展模式更加清晰和成熟時(shí)，再選擇海外收購。而歐洲市場(chǎng)也依然是明基的首選。
這個(gè)此前明基投入巨資贊助歐洲杯帶來極高人氣的地區(qū)，雖然經(jīng)歷了與西門子勞工糾紛的不悅，但明基認(rèn)為在當(dāng)?shù)厮廊挥兄^好的基礎(chǔ)，同時(shí)該地也是消費(fèi)能力最強(qiáng)的地區(qū)之一。
據(jù)悉，明基還有意加強(qiáng)在東歐和俄羅斯市場(chǎng)的拓展力度。據(jù)黃仁宏介紹，與傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)相反，上述地區(qū)在產(chǎn)品的選擇上也傾向于小巧精致的外觀，明基也在上述地區(qū)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這將是明基未來一個(gè)新的贏利區(qū)域。明基方面也沒有排除展開并購的可能。
暗中布局低價(jià)筆記本電腦
此外，明基也正在計(jì)劃進(jìn)入包括華碩、宏碁、惠普、戴爾等都在布局的低級(jí)迷你筆記本市場(chǎng)。
“其實(shí)我們很早就有計(jì)劃推出似于Eee PC的產(chǎn)品，但是公司一直在觀察市場(chǎng)，在尋找到一個(gè)合適的機(jī)會(huì)切入。”黃仁宏說，“如果進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，明基會(huì)讓產(chǎn)品的售價(jià)足夠吸引人，但目前SSD（華碩使用的固態(tài)硬盤）的價(jià)格依然很高，8.9寸的筆記本售價(jià)還是很難降低到1999元，高端2999元的價(jià)位。”
不過明基卻在暗度陳倉，據(jù)知情人士透露，明基的8.9寸的超便攜筆記本也正在研發(fā)中，該公司將會(huì)采用1.8寸硬盤作為存儲(chǔ)介質(zhì)，平臺(tái)也會(huì)是英特爾最新的Atom處理器平臺(tái)。
同時(shí)在英特爾今年力推的MID（超便攜移動(dòng)終端），明基也成為英特爾在內(nèi)地三個(gè)重點(diǎn)支持對(duì)象之一。其產(chǎn)品有望在今年8-9月間上市。明基表示，該公司的MID將會(huì)比此前上市的產(chǎn)品更成熟，性價(jià)比也會(huì)更高。同時(shí)明基也正在與中國(guó)移動(dòng)合作，擬推出集成TD通信模塊的MID產(chǎn)品。（文/王恩斌）
重啟收購計(jì)劃
“在并購西門子手機(jī)前，其實(shí)明基在筆記本電腦領(lǐng)域就已經(jīng)有明確并購計(jì)劃，也看好了某全球前十的筆記本品牌，但由于在與西門子手機(jī)整合中出現(xiàn)了問題，使得明基在筆記本業(yè)電腦務(wù)的擴(kuò)張腳步放緩?！秉S仁宏說。
在過往的兩年中，明基一直在總結(jié)著那次讓其刻苦銘心的國(guó)際化之路的教訓(xùn)。在明基決策層看來，與西門子整合的失敗，不僅和以大吃小的不均等的企業(yè)與品牌實(shí)力對(duì)比有關(guān)，同時(shí)也和此前公司在手機(jī)發(fā)展中不清晰的定位有著很大關(guān)系。所以這一次重啟筆記本電腦的國(guó)際化之路時(shí)，明基希望可以把規(guī)模做得更大，模式更清晰后在去拓展海外市場(chǎng)。
不過和2005年明基鼎盛時(shí)期相比，在過去兩年明基品牌筆記本電腦，無論在推出新品的速度還是營(yíng)銷宣傳上都明顯放緩和減弱，這個(gè)當(dāng)初被明基定義為與手機(jī)、顯示器并重的三大業(yè)務(wù)在內(nèi)地市場(chǎng)的銷量也一度迭出前十。
對(duì)此黃仁宏也并不避諱。他說：“主要影響是受到明基品牌與代工分家的影響，明基與佳世達(dá)在內(nèi)部人員的調(diào)整，用去了更多的時(shí)間?！辈贿^，分家調(diào)整在去年年中便已經(jīng)基本結(jié)束，在2007年下半年，明基已經(jīng)明顯提速，新品推出速度也超過了2006年前的水平。
黃仁宏并認(rèn)為，明基在包括顯示器、投影儀、光驅(qū)等市場(chǎng)多路作戰(zhàn)，所以不可能像華碩和宏碁一樣將所有的精力頭投入到筆記本電腦領(lǐng)域。所以在該領(lǐng)域的聲勢(shì)上會(huì)有些弱。
據(jù)悉，今年明基內(nèi)部營(yíng)銷計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái)，該公司計(jì)劃以兩個(gè)月為基本單位，推出在外觀和功能均有較大差異的筆記本電腦產(chǎn)品。不過和以往一樣，明基并不準(zhǔn)備涉足低價(jià)市場(chǎng)，堅(jiān)持偏中高端的定位，并重點(diǎn)推出差異化產(chǎn)品吸引用戶。
內(nèi)地企業(yè)難成大勢(shì)
該公司也不看好內(nèi)地筆記本電腦品牌，可以借助價(jià)格與產(chǎn)品數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)獲得轉(zhuǎn)機(jī)。
黃仁宏對(duì)騰訊科技表示，和臺(tái)式機(jī)相比，筆記本電腦還不夠模塊化。處理器和主板的結(jié)合其中有很多的文章可做，會(huì)帶來性能的差異化。而國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)方面便有些捉襟見肘。
他并認(rèn)為，筆記本電腦的生產(chǎn)已經(jīng)被五大代工廠壟斷，后來者要想求生，要么有量的優(yōu)勢(shì)，贏得與代工廠的話語權(quán)，要么就要有技術(shù)積累做產(chǎn)異化。這兩方面內(nèi)地PC企業(yè)都不具備，所以在08年翻盤的幾率不大。
黃仁宏表示，明基雖然量不大，但依靠自身完整的產(chǎn)業(yè)布局和國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在差異化市場(chǎng)有文章可作。他舉出不久前推出的雙屏幕筆記本和將要推出的雙處理器架構(gòu)的產(chǎn)品作為例證。
黃仁宏說，大眾價(jià)格+差異化的外形與良好的做工是明基在筆記本市場(chǎng)的定位。
看好東歐俄羅斯市場(chǎng)
黃仁宏另透露，在明基手機(jī)業(yè)務(wù)大好時(shí)，公司計(jì)劃并購全球前十的筆記本品牌，以是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。但由于在手機(jī)整合的不成功，使得明基短時(shí)間內(nèi)沒有經(jīng)歷和資金完成早先的并購計(jì)劃。
同時(shí)，在去年宏碁對(duì)美國(guó)的Gateway和歐洲電腦廠商Packard Bell的兩大并購，也讓國(guó)際市場(chǎng)可供選擇的并購對(duì)象更加有限。明基重新啟動(dòng)的擴(kuò)張計(jì)劃有些捉襟見肘。
按照明基內(nèi)部的說法，公司還是有看好的區(qū)域品牌為并購對(duì)象，但并購將會(huì)有待明基筆記本電腦的業(yè)務(wù)發(fā)展情況而定。該公司，希望可以在筆記本電腦領(lǐng)域再做大一些，自身的發(fā)展模式更加清晰和成熟時(shí)，再選擇海外收購。而歐洲市場(chǎng)也依然是明基的首選。
這個(gè)此前明基投入巨資贊助歐洲杯帶來極高人氣的地區(qū)，雖然經(jīng)歷了與西門子勞工糾紛的不悅，但明基認(rèn)為在當(dāng)?shù)厮廊挥兄^好的基礎(chǔ)，同時(shí)該地也是消費(fèi)能力最強(qiáng)的地區(qū)之一。
據(jù)悉，明基還有意加強(qiáng)在東歐和俄羅斯市場(chǎng)的拓展力度。據(jù)黃仁宏介紹，與傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)相反，上述地區(qū)在產(chǎn)品的選擇上也傾向于小巧精致的外觀，明基也在上述地區(qū)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。這將是明基未來一個(gè)新的贏利區(qū)域。明基方面也沒有排除展開并購的可能。
暗中布局低價(jià)筆記本電腦
此外，明基也正在計(jì)劃進(jìn)入包括華碩、宏碁、惠普、戴爾等都在布局的低級(jí)迷你筆記本市場(chǎng)。
“其實(shí)我們很早就有計(jì)劃推出似于Eee PC的產(chǎn)品，但是公司一直在觀察市場(chǎng)，在尋找到一個(gè)合適的機(jī)會(huì)切入。”黃仁宏說，“如果進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，明基會(huì)讓產(chǎn)品的售價(jià)足夠吸引人，但目前SSD（華碩使用的固態(tài)硬盤）的價(jià)格依然很高，8.9寸的筆記本售價(jià)還是很難降低到1999元，高端2999元的價(jià)位。”
不過明基卻在暗度陳倉，據(jù)知情人士透露，明基的8.9寸的超便攜筆記本也正在研發(fā)中，該公司將會(huì)采用1.8寸硬盤作為存儲(chǔ)介質(zhì)，平臺(tái)也會(huì)是英特爾最新的Atom處理器平臺(tái)。
同時(shí)在英特爾今年力推的MID（超便攜移動(dòng)終端），明基也成為英特爾在內(nèi)地三個(gè)重點(diǎn)支持對(duì)象之一。其產(chǎn)品有望在今年8-9月間上市。明基表示，該公司的MID將會(huì)比此前上市的產(chǎn)品更成熟，性價(jià)比也會(huì)更高。同時(shí)明基也正在與中國(guó)移動(dòng)合作，擬推出集成TD通信模塊的MID產(chǎn)品。（文/王恩斌）
