08年4月8日，中國第二屆移動互聯(lián)網(wǎng)大會成功落幕，會議過程中其領(lǐng)域內(nèi)各界精英匯聚一堂就公司企業(yè)的未來發(fā)展歷程進(jìn)行討論。
通過分析，我們看到，硬件終端與無線互聯(lián)網(wǎng)的融合已經(jīng)成為未來的必然發(fā)展趨勢。除要做好系統(tǒng)功能、性能，包括從軟件、硬件的這種單純技術(shù)工作外，我們還要學(xué)會站在客戶的角度，放大消費者需求。利用無線互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提供大眾便捷、科技的生活方式。
例如蘋果音樂社區(qū)的成功，看似一個簡單的1+1營銷模式的創(chuàng)新，為何能夠贏取數(shù)字音樂市場的半壁江山? 2003年iTunes網(wǎng)上音樂商店正式開張，它作為促進(jìn)蘋果iPod音樂播放器的一種銷售手段，為喜愛蘋果產(chǎn)品的用戶在夠買IPOD同時，提供便捷、安全的音樂下載平臺。這種系列服務(wù)的推廣形式，極大的增加了消費者對產(chǎn)品的形象認(rèn)知度和依賴性。當(dāng)人們在使用iPod播放器時下意識的就會選擇iTunes作為MP3歌曲的下載網(wǎng)站，而iTunes網(wǎng)上音樂商店的消費者同時成為IPOD忠實顧客。這種互動互溶的延展性合作，大面積的拓展了蘋果公司營銷范疇，成為創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)盈利模式的典范。
試想一下，如果蘋果僅僅有自己的MP3硬件產(chǎn)品，那么在面對SONY、松下、WALKMAN等同樣的強(qiáng)勢品牌公司，它承受著巨大市場威脅。而類似于itunes音樂下載網(wǎng)這樣的門戶網(wǎng)站在當(dāng)時也很容易被復(fù)制模仿。但是，"iPod+iTunes"網(wǎng)站成為為一個整合的品牌形象一起推廣，那么他們之間就會形成一定的品牌聯(lián)動性。
時至今日，中國互聯(lián)網(wǎng)營銷也已經(jīng)邁入整合思維時代，各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也都將目光凝聚在這一巨大的市場領(lǐng)域里。其中手機(jī)終端行業(yè)成為先驅(qū)者。
"黑莓"是手機(jī)終端與互聯(lián)網(wǎng)融合的初期嘗試， 一經(jīng)上市受到許多商業(yè)領(lǐng)域工作者推崇，其針對高級白領(lǐng)和企業(yè)人士，提供企業(yè)移動辦公的一體化解決方案得到好評， 最大方便之處是提供了郵件的PUSH功能。即使如此，但是由于"黑莓"功能的行業(yè)限制性較強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到手機(jī)終端市場的服務(wù)需求。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)時代的到來，手機(jī)正逐漸向多媒體終端演變。在未來，手機(jī)如何配合無線網(wǎng)絡(luò)，為大眾提供便捷的生活服務(wù)將成為人們對手機(jī)的評測視點。 2007年8月。諾基亞正式將自己定位為互聯(lián)網(wǎng)公司，把終端制造商的工作領(lǐng)域從手機(jī)終端向內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大。諾基亞OVI計劃中將手機(jī)硬件與地圖、音樂和游戲等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為中心。 支持手機(jī)在線聽歌，生活搜索，軟件下載等功能。通過這種整合形式，，使顧客以終端互聯(lián)網(wǎng)為信息獲取中心，一站式滿足消費者生活需求。
如FindOK生活搜索配合手機(jī)終端的合作推廣，當(dāng)人們在使用手機(jī)的同時又可以通過其內(nèi)置服務(wù)，連接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行即時位置搜索、票務(wù)預(yù)定、信息發(fā)布等功能， 而FindOK則成為該手機(jī)終端的合作方共享其豐富的用戶資源。終端+網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，再次打造出1+1>2的營銷奇跡。
而這一合作模式勢必成為移動互聯(lián)時代手機(jī)進(jìn)化的新趨勢，手機(jī)以其內(nèi)容與應(yīng)用性吸引顧客，打造終端網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌形象，邁入手機(jī)終端進(jìn)化歷程的全盛時代，繼而繁衍出雙倍的產(chǎn)業(yè)價值。
百度一下“移動互聯(lián)網(wǎng)大會”找到相關(guān)網(wǎng)頁約211,000篇。
通過分析，我們看到，硬件終端與無線互聯(lián)網(wǎng)的融合已經(jīng)成為未來的必然發(fā)展趨勢。除要做好系統(tǒng)功能、性能，包括從軟件、硬件的這種單純技術(shù)工作外，我們還要學(xué)會站在客戶的角度，放大消費者需求。利用無線互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提供大眾便捷、科技的生活方式。
例如蘋果音樂社區(qū)的成功，看似一個簡單的1+1營銷模式的創(chuàng)新，為何能夠贏取數(shù)字音樂市場的半壁江山? 2003年iTunes網(wǎng)上音樂商店正式開張，它作為促進(jìn)蘋果iPod音樂播放器的一種銷售手段，為喜愛蘋果產(chǎn)品的用戶在夠買IPOD同時，提供便捷、安全的音樂下載平臺。這種系列服務(wù)的推廣形式，極大的增加了消費者對產(chǎn)品的形象認(rèn)知度和依賴性。當(dāng)人們在使用iPod播放器時下意識的就會選擇iTunes作為MP3歌曲的下載網(wǎng)站，而iTunes網(wǎng)上音樂商店的消費者同時成為IPOD忠實顧客。這種互動互溶的延展性合作，大面積的拓展了蘋果公司營銷范疇，成為創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)盈利模式的典范。
試想一下，如果蘋果僅僅有自己的MP3硬件產(chǎn)品，那么在面對SONY、松下、WALKMAN等同樣的強(qiáng)勢品牌公司，它承受著巨大市場威脅。而類似于itunes音樂下載網(wǎng)這樣的門戶網(wǎng)站在當(dāng)時也很容易被復(fù)制模仿。但是，"iPod+iTunes"網(wǎng)站成為為一個整合的品牌形象一起推廣，那么他們之間就會形成一定的品牌聯(lián)動性。
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"黑莓"是手機(jī)終端與互聯(lián)網(wǎng)融合的初期嘗試， 一經(jīng)上市受到許多商業(yè)領(lǐng)域工作者推崇，其針對高級白領(lǐng)和企業(yè)人士，提供企業(yè)移動辦公的一體化解決方案得到好評， 最大方便之處是提供了郵件的PUSH功能。即使如此，但是由于"黑莓"功能的行業(yè)限制性較強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到手機(jī)終端市場的服務(wù)需求。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)時代的到來，手機(jī)正逐漸向多媒體終端演變。在未來，手機(jī)如何配合無線網(wǎng)絡(luò)，為大眾提供便捷的生活服務(wù)將成為人們對手機(jī)的評測視點。 2007年8月。諾基亞正式將自己定位為互聯(lián)網(wǎng)公司，把終端制造商的工作領(lǐng)域從手機(jī)終端向內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大。諾基亞OVI計劃中將手機(jī)硬件與地圖、音樂和游戲等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)作為中心。 支持手機(jī)在線聽歌，生活搜索，軟件下載等功能。通過這種整合形式，，使顧客以終端互聯(lián)網(wǎng)為信息獲取中心，一站式滿足消費者生活需求。
如FindOK生活搜索配合手機(jī)終端的合作推廣，當(dāng)人們在使用手機(jī)的同時又可以通過其內(nèi)置服務(wù)，連接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行即時位置搜索、票務(wù)預(yù)定、信息發(fā)布等功能， 而FindOK則成為該手機(jī)終端的合作方共享其豐富的用戶資源。終端+網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，再次打造出1+1>2的營銷奇跡。
而這一合作模式勢必成為移動互聯(lián)時代手機(jī)進(jìn)化的新趨勢，手機(jī)以其內(nèi)容與應(yīng)用性吸引顧客，打造終端網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌形象，邁入手機(jī)終端進(jìn)化歷程的全盛時代，繼而繁衍出雙倍的產(chǎn)業(yè)價值。
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