2024年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在多重因素的驅(qū)動(dòng)下呈現(xiàn)出多樣化的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)（隸屬于CTR）的最新報(bào)告，全年城鎮(zhèn)快速消費(fèi)品市場(chǎng)銷售額實(shí)現(xiàn)了1.7%的同比增長(zhǎng)，第四季度也錄得了1.2%的同比增長(zhǎng)，整體市場(chǎng)保持穩(wěn)定。
在具體業(yè)態(tài)中，小型超市和食雜店展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力。小型超市的銷售額增長(zhǎng)超過(guò)了10%，食雜店也實(shí)現(xiàn)了7%的增長(zhǎng)。前置倉(cāng)模式的銷售額增長(zhǎng)尤為亮眼，增幅達(dá)到了26%。會(huì)員店同樣表現(xiàn)出色，全年銷售額增速超過(guò)20%。折扣零食店的滲透率也超過(guò)了30%，在鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)尤為顯著。
電商領(lǐng)域則出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)格局。抖音憑借其短視頻和直播帶貨的優(yōu)勢(shì)，成功超越了拼多多，成為僅次于淘天集團(tuán)的第二大電商平臺(tái)。2024年，有49%的中國(guó)城鎮(zhèn)家庭通過(guò)抖音購(gòu)買快速消費(fèi)品，顯示了其強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。與此同時(shí)，小紅書(shū)作為內(nèi)容種草平臺(tái)，在一、二線城市增長(zhǎng)明顯，與其他綜合電商平臺(tái)形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)代渠道方面，大賣場(chǎng)和大超市在第四季度出現(xiàn)了輕微降幅，成為影響整體增長(zhǎng)的主要因素。便利店同樣遭遇了挑戰(zhàn)，特別是在南部市場(chǎng)，受到折扣業(yè)態(tài)和線上渠道的雙重沖擊。即時(shí)零售平臺(tái)和電商平臺(tái)的小時(shí)達(dá)服務(wù)不斷完善，削弱了便利店的便利性優(yōu)勢(shì)。
然而，在整體市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)的背景下，一些零售商依然取得了亮眼的成績(jī)。盒馬憑借積極的門(mén)店擴(kuò)張和業(yè)務(wù)范圍拓展，四季度銷額占比相比去年同期增長(zhǎng)了0.4個(gè)百分點(diǎn)。沃爾瑪集團(tuán)和SPAR系統(tǒng)的市場(chǎng)份額也有所提升。這些零售商通過(guò)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提供精加工生鮮商品和開(kāi)發(fā)自有品牌等方式，滿足了消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的購(gòu)物需求。
在區(qū)域市場(chǎng)方面，河南省的零售商表現(xiàn)尤為突出。胖東來(lái)、丹尼斯和大張集團(tuán)等區(qū)域品牌通過(guò)深挖當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、細(xì)化消費(fèi)需求層級(jí)和構(gòu)建多層次、多業(yè)態(tài)零售網(wǎng)絡(luò)，成功深耕區(qū)域市場(chǎng)。大張集團(tuán)以“低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、新鮮”為經(jīng)營(yíng)理念，積極發(fā)展自有品牌，通過(guò)直采和供應(yīng)鏈優(yōu)化降低成本，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著老年群體數(shù)量的增多和年輕消費(fèi)群體對(duì)便捷性需求的提升，社區(qū)化小型業(yè)態(tài)逐漸興起。這些業(yè)態(tài)因位置便利和服務(wù)貼心而受到消費(fèi)者歡迎，進(jìn)一步推動(dòng)了小型化零售業(yè)態(tài)的發(fā)展。小型超市和食雜店的增長(zhǎng)不僅體現(xiàn)在銷售額上，更體現(xiàn)在它們貼近消費(fèi)者生活圈、滿足日常購(gòu)物需求的能力上。
全渠道融合也成為零售市場(chǎng)的一大趨勢(shì)。消費(fèi)者越來(lái)越注重即時(shí)性需求，愿意為“即時(shí)滿足”支付溢價(jià)。前置倉(cāng)模式因此成為各業(yè)態(tài)零售商拓展即時(shí)零售市場(chǎng)的重要手段。山姆、盒馬等加速布局服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增加前置倉(cāng)數(shù)量；沃爾瑪接入美團(tuán)配送；京東七鮮融合前置倉(cāng)和倉(cāng)店模式；中石化的“易捷速購(gòu)”也跨界入局即時(shí)零售。這些舉措都旨在響應(yīng)消費(fèi)者的即時(shí)性需求，提升購(gòu)物體驗(yàn)。
折扣化零售同樣盛行且正經(jīng)歷變革。各零售商紛紛加大投入進(jìn)軍折扣化業(yè)態(tài)，硬折扣成為必爭(zhēng)之地。奧樂(lè)齊深耕上海市場(chǎng)并取得顯著成績(jī)，即將拓展長(zhǎng)三角地區(qū)業(yè)務(wù)版圖。本土零售商如盒馬、永輝等也積極擁抱硬折扣。折扣零食店和量販零食店的興起滿足了消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比商品的需求。
會(huì)員體系的價(jià)值也在逐漸凸顯。會(huì)員店在2024年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，全年銷額同比增速超20%。山姆等國(guó)際品牌憑借成熟的供應(yīng)鏈、高性價(jià)比自有品牌和會(huì)員黏性在中國(guó)市場(chǎng)快速擴(kuò)張。本土品牌如高鑫零售旗下的M會(huì)員商店也取得了顯著增長(zhǎng)。
綜合來(lái)看，2024年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在平穩(wěn)增長(zhǎng)中呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。小型超市、前置倉(cāng)模式、折扣零售和會(huì)員店等業(yè)態(tài)表現(xiàn)突出，電商領(lǐng)域也出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)格局。未來(lái)，零售商將更多依賴于全渠道協(xié)同、商品力的提升和用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來(lái)滿足消費(fèi)者多元化的需求。
