進(jìn)入新的一年，回望2024年的娛樂與電商領(lǐng)域，MCN機構(gòu)無疑搶占了風(fēng)頭。熱門綜藝節(jié)目《再見愛人4》迎來大結(jié)局，除了李行亮之外，主要嘉賓紛紛加入MCN機構(gòu)，這一舉動在網(wǎng)絡(luò)上掀起軒然大波，網(wǎng)友們紛紛感嘆：“終究還是資本笑到了最后。”
在這場資本與流量的盛宴中，楊子、麥琳和留幾手等人通過直播間的精彩表演和對決，成功搶占多個微博熱搜榜。與以往不同的是，這些綜藝嘉賓并未在節(jié)目結(jié)束后迅速消失，而是借助直播和短視頻持續(xù)保持熱度。這一現(xiàn)象的背后，離不開短視頻時代的傳播模式以及MCN機構(gòu)的推波助瀾。
然而，并非所有MCN機構(gòu)都春風(fēng)得意。在蜂群文化和無憂傳媒等頭部機構(gòu)分食《再見愛人》帶來的流量紅利時，不少MCN機構(gòu)和直播電商公司正面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困境，與前幾年行業(yè)的蓬勃發(fā)展形成鮮明對比。
作為國內(nèi)新興的行業(yè)，MCN機構(gòu)在過去十年左右的時間里迅速崛起并發(fā)展壯大。步入2025年，MCN機構(gòu)迎來了新的發(fā)展階段。一方面，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，預(yù)計2025年中國MCN機構(gòu)數(shù)量將超過6萬家，市場規(guī)模有望達(dá)到743億元；另一方面，部分MCN旗下達(dá)人頻頻“塌房”，因內(nèi)容或賣貨問題引發(fā)的負(fù)面新聞不斷。
盡管如此，MCN機構(gòu)并未止步不前，而是開始逐漸擺脫對平臺、頭部達(dá)人和傳統(tǒng)經(jīng)營模式的依賴，向多元化、創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。短劇、生活服務(wù)、海外業(yè)務(wù)等成為MCN機構(gòu)的新選擇。在這一轉(zhuǎn)型過程中，MCN機構(gòu)的價值愈發(fā)凸顯。
回顧過去一年，短視頻和直播電商行業(yè)頭部達(dá)人的隕落幾乎成為常態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，至少有14位以上知名頭部主播或達(dá)人“塌房”。這些塌房事件涉及各個平臺和層級，讓“頭部主播”這一稱號蒙上了陰影。其中，產(chǎn)品問題成為電商直播領(lǐng)域塌房的共同要素。
直播電商行業(yè)本應(yīng)擁有更加成熟的供應(yīng)鏈和穩(wěn)定的貨源，然而，瘋狂小楊哥、東北雨姐等頭部主播卻屢屢因“貨”出問題。這背后反映出的是，即使行業(yè)進(jìn)入鼎盛時期，電商主播在產(chǎn)品質(zhì)量把控上仍面臨巨大挑戰(zhàn)。而MCN機構(gòu)的價值在于，它們擁有更為完善的品控體系和供應(yīng)鏈管理，能夠為達(dá)人提供強有力的支持。
以遙望科技為例，該公司依托數(shù)字化“遙望云質(zhì)量管理鏈”實現(xiàn)品控的全流程智能化，并組建近50人的品控團隊嚴(yán)格審查商家資質(zhì)及商品質(zhì)量。遙望科技還設(shè)立“一億品質(zhì)保障基金”，承諾“先行賠付，極速退款”，保護消費者合法權(quán)益。這樣的保障體系，對于獨狼式的網(wǎng)紅達(dá)人來說幾乎難以實現(xiàn)。
另一方面，MCN機構(gòu)也在積極打造自有品牌和供應(yīng)鏈體系，以降低產(chǎn)品成本和應(yīng)對質(zhì)量問題。東方甄選就是一個典型例子，該公司在2023年12月至2024年5月期間，自營產(chǎn)品半年GMV超過36億元，推出400多款自營產(chǎn)品，其中最高銷量的烤腸賣出了2.3億根。
過去一年，行業(yè)內(nèi)的頭部MCN機構(gòu)往往能夠置身事外，即使偶爾出現(xiàn)問題也能妥善解決。相比之下，偏素人的網(wǎng)紅在產(chǎn)品質(zhì)量問題上幾乎一擊即潰，毫無抗風(fēng)險能力。這進(jìn)一步驗證了MCN機構(gòu)在直播電商行業(yè)中的重要性和價值。
過去一年行業(yè)還發(fā)生了兩大事件：頭部主播的出走和回歸。董宇輝宣布從東方甄選獨立，李子柒宣告歸來。這兩起事件本質(zhì)上都是頭部達(dá)人與公司之間利益分配或IP歸屬矛盾的體現(xiàn)。然而，超級主播在行業(yè)內(nèi)的占比并不高，MCN機構(gòu)要想長久立足，需要依靠的是可復(fù)制、可規(guī)?；漠a(chǎn)物。
遙望科技、蜂群文化等MCN機構(gòu)紛紛表示，標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性是它們一直堅持的準(zhǔn)則。在去除超級主播或超級網(wǎng)紅的影響后，如何運營和維護好其他帶貨主播或網(wǎng)紅達(dá)人，成為MCN機構(gòu)的關(guān)鍵任務(wù)。同時，MCN機構(gòu)也在積極尋求新的“場”，包括國內(nèi)多平臺發(fā)展、內(nèi)容方向轉(zhuǎn)型以及出海探索等。
