2024年末，中國經(jīng)濟正穩(wěn)步前行，邁向新的發(fā)展階段。在這一背景下，眾多企業(yè)借助新興生產(chǎn)力的力量，實現(xiàn)了效率與效益的雙重飛躍。面對即將到來的2025年，企業(yè)如何激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動力，堅守戰(zhàn)略方向，并增強合作信念，成為業(yè)界關(guān)注的焦點。12月30日，一場匯聚了60余位企業(yè)家和20余家主流媒體的盛會——vivo會客廳正和島案例探訪專場活動，在vivo全球總部成功舉行。
活動現(xiàn)場，企業(yè)家們圍繞“變局時代的定力、活力與合力”的主題展開了深入交流。vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、vivo中央研究院院長胡柏山，與中國上市公司協(xié)會會長宋志平、萬通集團創(chuàng)始人馮侖、知名科技戰(zhàn)略專家周掌柜及正和島總編輯陳為等業(yè)界領袖，共同探討了在變革時代如何保持企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
“變局時代的定力、活力與合力”圓桌對話現(xiàn)場，企業(yè)家們紛紛強調(diào)了戰(zhàn)略定力的重要性。他們認為，無論市場環(huán)境如何變化，消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品和美好生活的追求始終不變。因此，企業(yè)應以用戶為中心，深入理解并滿足其真實需求，通過持續(xù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品價值和服務質(zhì)量，從而推動市場復蘇。
胡柏山在對話中表示，vivo的核心競爭力在于用戶導向和長賽道投入。vivo始終堅持用戶導向型創(chuàng)新，不斷推出符合消費者需求的新產(chǎn)品和新功能。馮侖則認為，好的戰(zhàn)略應簡單、專注且持久，這樣才能形成聚焦和能力，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
在參觀環(huán)節(jié)，企業(yè)家們在vivo中國區(qū)線上市場副總裁劉宏和品牌副總裁賈凈東的陪同下，深入了解了vivo的品質(zhì)實驗室與智能制造產(chǎn)線，并親身體驗了vivo的創(chuàng)新產(chǎn)品和“藍科技”。在產(chǎn)品體驗區(qū)，嘉賓們對vivoX200系列的卓越影像實力和vivoX Fold3系列的領先折疊屏技術(shù)贊不絕口。
宋志平對vivo的創(chuàng)新實力表示高度認可，他認為企業(yè)發(fā)展既要有定力，又要有活力。做戰(zhàn)略要有定力，做創(chuàng)新則要有活力，否則就會被顛覆。胡柏山在專訪中也表示，vivo未來的增長空間在海外，手機行業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，正面臨激烈的市場競爭，但vivo憑借出色的產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)，在市場份額上表現(xiàn)優(yōu)異。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)Counterpoint Research報告顯示，2024年第三季度，vivo在中國智能手機市場以19.2%的市場份額奪得第一，并連續(xù)多個季度蟬聯(lián)國內(nèi)國產(chǎn)手機品牌第一。在海外市場，vivo同樣展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，第三季度全球市場份額位居全球TOP5，并錄得10%的增長，是增幅最大的品牌。
陳為在對話中表示，聚焦創(chuàng)新是破除內(nèi)卷、穿越周期的關(guān)鍵。vivo正是堅守本分、追求極致的典范，這種看似一張一弛的張力，正是其發(fā)展的核心底層密碼。會上，企業(yè)家們還就vivo的產(chǎn)業(yè)鏈合作與社會責任踐行進行了深入交流。
賈凈東認為，做企業(yè)不是個人英雄主義，而是需要一群人共同為一個偉大目標去努力。vivo已與近400家合作伙伴建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，涵蓋了多個領域。胡柏山表示，自研是根，共研是葉，vivo追求根深葉茂，與國內(nèi)供應鏈深入合作，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
vivo還積極投身社會公益，通過“聲聲有息”“童畫未來”等公益項目，將科技的溫暖傳遞給更多需要幫助的人。周掌柜表示，vivo的競爭觀念是“超越競爭”，通過合作共贏的方式促進組織進化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
活動最后，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華對本次探訪進行了成果總結(jié)。他表示，所有了不起的公司都無法復制，但都可以學習和借鑒。vivo最值得學習和借鑒的，就是其自在從容地掌握命運的能力。
