近年來，年輕人對IP（知識產(chǎn)權(quán)）的熱情日益高漲，購買IP周邊產(chǎn)品已成為一種流行趨勢，這一趨勢也被形象地稱為“谷子經(jīng)濟(jì)”。在這場熱潮中，名創(chuàng)優(yōu)品無疑是最引人注目的品牌之一。近日，該公司宣布計劃明年每月推出自主研發(fā)的“谷子”類周邊產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固其在該領(lǐng)域的地位。
名創(chuàng)優(yōu)品的成功，很大程度上得益于其對“谷子經(jīng)濟(jì)”趨勢的精準(zhǔn)把握。通過與知名IP如chiikawa等進(jìn)行聯(lián)名合作，名創(chuàng)優(yōu)品成功引發(fā)了年輕人的搶購熱潮。這種聯(lián)名產(chǎn)品不僅豐富了名創(chuàng)優(yōu)品的商品種類，也極大地提升了其品牌影響力。然而，名創(chuàng)優(yōu)品的野心遠(yuǎn)不止于此，其激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略也引發(fā)了廣泛關(guān)注。
名創(chuàng)優(yōu)品不僅注重與合作伙伴的IP授權(quán)合作，還投入巨資進(jìn)行線下重資產(chǎn)的擴(kuò)張。今年，名創(chuàng)優(yōu)品更是斥資62.7億元入股永輝超市，這一舉動雖然讓市場大跌眼鏡，但名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富卻信心滿滿。他認(rèn)為，永輝超市有望成為國內(nèi)第二個胖東來，未來將成為名創(chuàng)優(yōu)品的重要銷售渠道，助力其將IP產(chǎn)品推向更廣闊的市場。
名創(chuàng)優(yōu)品的全球化戰(zhàn)略也備受矚目。自2016年以來，名創(chuàng)優(yōu)品已合作超過150個IP，全球IP產(chǎn)品銷售規(guī)模突破100億。其旗下門店遍布全球，截至今年9月30日，品牌全球門店數(shù)量已突破7000家，其中海外門店數(shù)量超過2900家。名創(chuàng)優(yōu)品不僅在中國市場取得了顯著成績，還在紐約、巴黎等海外城市開設(shè)了大型門店，展現(xiàn)出強(qiáng)大的全球化布局能力。
然而，名創(chuàng)優(yōu)品的成功并非沒有代價。其多IP戰(zhàn)略雖然帶來了豐富的商品種類和廣泛的受眾群體，但也意味著成本的飆升。財報顯示，名創(chuàng)優(yōu)品今年前三季度的授權(quán)費(fèi)和總開支增速均高于營收和利潤增速。名創(chuàng)優(yōu)品的門店表現(xiàn)也存在差異，盡管有上?？扉W店等成功案例，但整體門店的同店銷售增長率卻持續(xù)下降。
與專注潮玩且強(qiáng)調(diào)自有IP的泡泡瑪特相比，名創(chuàng)優(yōu)品在單店收入方面存在明顯差距。泡泡瑪特線下零售店海外單月平均單店收入約為179.4萬元，而名創(chuàng)優(yōu)品前三季度海外線下門店的平均單店收入僅為17.2萬元。這顯示出名創(chuàng)優(yōu)品在精品IP運(yùn)營方面的不足，其集合眾多IP的模式雖然擴(kuò)大了受眾面，但也因此放大了成本、稀釋了利潤。
名創(chuàng)優(yōu)品還面臨著庫存周轉(zhuǎn)慢的問題。財報顯示，名創(chuàng)優(yōu)品180天以上庫存商品占比高達(dá)12%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。海外門店的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也從去年的135天增長到173天，同樣遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值。這些問題都可能對名創(chuàng)優(yōu)品的未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
盡管如此，名創(chuàng)優(yōu)品在IP市場的表現(xiàn)仍然值得肯定。其通過聯(lián)名合作、自主研發(fā)等方式，成功抓住了年輕人的消費(fèi)心理，推動了“谷子經(jīng)濟(jì)”的蓬勃發(fā)展。然而，面對激烈的市場競爭和不斷變化的消費(fèi)者需求，名創(chuàng)優(yōu)品需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫存管理，以保持其在市場中的領(lǐng)先地位。
名創(chuàng)優(yōu)品的成功也引發(fā)了行業(yè)對IP經(jīng)濟(jì)的關(guān)注和思考。隨著消費(fèi)者對IP文化的認(rèn)同感和歸屬感不斷增強(qiáng)，IP經(jīng)濟(jì)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。然而，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，將是名創(chuàng)優(yōu)品等企業(yè)需要不斷探索和解決的問題。
