在2024年度的《財富》ESG峰會上，TCL科技集團展現(xiàn)出了其在環(huán)境、社會和治理（ESG）領域的深刻見解與創(chuàng)新實踐。此次峰會圍繞“價值重構：策略與實踐”的主題展開，聚焦于ESG如何成為推動價值創(chuàng)造的新動力。TCL科技集團副總裁及ESG辦公室主任、TCL公益基金會理事長魏雪受邀出席，并在關于“2°C臨界點逼近：企業(yè)的氣候責任與行動”的圓桌討論中，分享了TCL的前瞻性思考。
魏雪強調，企業(yè)的成功不再僅僅局限于財務指標的增長，而是越來越多地取決于其對ESG責任的承擔與實踐。她指出，盡管短期內(nèi)，如推動減碳措施和加大公益投入等行動可能會對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務收入產(chǎn)生一定影響，但從長遠來看，這些行動將為企業(yè)帶來綠色轉型、技術提升、風險管理、品牌聲譽和高質量發(fā)展等方面的正向效應，這是由人類共同的可持續(xù)發(fā)展價值觀所決定的。
TCL作為致力于創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的科技產(chǎn)業(yè)集團，其在ESG領域的實踐亮點紛呈。首先，TCL積極推廣綠色產(chǎn)業(yè)鏈，將綠色發(fā)展的理念貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，實現(xiàn)以綠色制造綠色的目標。其次，TCL是同行中最早落地綠色融資用于綠色生產(chǎn)轉型的企業(yè)之一，通過綠色金融推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2024年年初，TCL科技將ESG管理提升至戰(zhàn)略高度，建立了由董事會直接領導的可持續(xù)發(fā)展治理體系，成立了戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會及其執(zhí)行機構。
在綠色制造方面，TCL取得了顯著成果。其兩大主體旗下已有25家公司通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，并擁有15家國家級綠色工廠和5家省級綠色工廠。以武漢制造基地為例，該基地在水處理方面投入約10億元，設計年回收量達到3800萬立方米，相當于三年就能回收一個武漢東湖的水量。在產(chǎn)品研發(fā)上，TCL華星研發(fā)的低碳產(chǎn)品23.8英寸顯示模組的回收材料含量比例達到了51.5%。TCL中環(huán)的G12、疊瓦組件產(chǎn)品均通過碳足跡認證，在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)推動社會減排約20億噸二氧化碳當量。
TCL在ESG領域的努力不僅限于內(nèi)部實踐，還通過一系列活動向外傳遞可持續(xù)理念。2023年7月，TCL正式發(fā)布碳中和白皮書，并宣布了“TCLGreen”企業(yè)碳中和行動計劃，承諾不晚于2030年實現(xiàn)碳達峰，不晚于2050年實現(xiàn)碳中和。TCLGreen倡議下的藝術裝置活動，將可持續(xù)理念與藝術結合，運用超過1000塊TCL廢舊電路板塑造出大型電子草葉形態(tài)，連接TCL生態(tài)的光伏組件，將白天光源轉化為夜間光源，傳遞節(jié)能理念。該裝置在全球多國巡展，引發(fā)了廣泛的社群環(huán)?；?。
在數(shù)字化賦能ESG體系建設方面，TCL也取得了顯著進展。隨著AI、大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展，數(shù)字化技術的溯源性、可視性等優(yōu)勢對企業(yè)的ESG體系建設起到了重要作用。TCL成立了數(shù)字化轉型委員會、信息安全工作組等職能團隊，保障包括ESG在內(nèi)的各業(yè)務條線的數(shù)據(jù)集成和信息安全。目前，TCL ESG辦公室正在與數(shù)字化團隊一起推進基于ESG戰(zhàn)略目標的拆解、年度ESG報告數(shù)據(jù)的定期收集、重點議題風控及預警、績效指標達成及分析等功能更加完善的ESG數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng)。以碳管理為切入點，TCL即將于12月底上線試用首個碳足跡分析數(shù)據(jù)平臺“碳跡賬（Carbon Footprint Ledger）”，該平臺未來還將進一步疊加更多核心要素和功能。
TCL在ESG領域的卓越表現(xiàn)得到了業(yè)界的廣泛認可。標準普爾全球（S&P Global）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估（CSA）更新的2024年度表現(xiàn)評分中，TCL科技分數(shù)提升至39分，行業(yè)排名提升29%，實踐水平超越74%的同行。通過自上而下的文化建設、貫穿綠色產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新等舉措，TCL多次入選“《財富》中國ESG影響力榜”評選。
