阿里大文娛CEO樊路遠(yuǎn)近日在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一封致歉信，針對(duì)他在一次內(nèi)部分享中的不當(dāng)言論向阿里旗下游戲業(yè)務(wù)靈犀互娛的團(tuán)隊(duì)成員表示歉意。
在信中，樊路遠(yuǎn)承認(rèn)自己的言辭過(guò)于直接，甚至有時(shí)不顧及他人的感受，缺乏共情心。他提到，自己性格直率，喜歡開(kāi)玩笑，但有時(shí)難以把握尺度，因此沒(méi)少受到批評(píng)。他還透露，以前有人給他起了個(gè)外號(hào)叫“大炮”，原本以為這是對(duì)他敢說(shuō)敢做、透明直接的贊揚(yáng)，但現(xiàn)在才意識(shí)到這個(gè)綽號(hào)的真實(shí)含義。
據(jù)悉，樊路遠(yuǎn)的這次道歉源于他在靈犀互娛內(nèi)部的一次分享會(huì)。會(huì)上，樊路遠(yuǎn)的言辭激烈，訓(xùn)誡了臺(tái)下的員工長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)。有員工將會(huì)議的完整記錄發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。
在演講中，樊路遠(yuǎn)發(fā)表了不少頗具爭(zhēng)議的言論。他批評(píng)員工在開(kāi)會(huì)時(shí)看手機(jī)，認(rèn)為這是對(duì)阿里文化的不尊重，并揚(yáng)言要罰款。他還提到自己擔(dān)任支付寶總裁時(shí)的經(jīng)歷，認(rèn)為如果當(dāng)時(shí)堅(jiān)持做“圈子”功能，支付寶的體量可能會(huì)更大。他還對(duì)靈犀互娛的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，言辭中不乏尖銳和批評(píng)。
樊路遠(yuǎn)在道歉信中表示，自己只顧著口頭痛快，沒(méi)有顧及到大家的感受，不小心傷害了大家的感情。他承諾將自罰三個(gè)月的工資，并將這筆款項(xiàng)專項(xiàng)加入到靈犀互娛團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建基金中。
樊路遠(yuǎn)還提到，接手阿里影業(yè)的第一年，財(cái)年結(jié)束時(shí)虧損了十多億元。而到現(xiàn)在，大文娛整體的虧損已經(jīng)縮減到五六億元。他表示，明年大文娛有望實(shí)現(xiàn)整體全面盈利，并坦言這些年大文娛經(jīng)歷了許多坎坷和集團(tuán)的不信任。
此次道歉事件引發(fā)了人們對(duì)企業(yè)管理層和員工之間溝通方式的思考。如何在保持坦誠(chéng)溝通的同時(shí)，又能夠顧及到員工的感受，成為了一個(gè)值得探討的話題。
