愛奇藝近日揭曉了其截至2024年9月30日的第三季度財報數(shù)據(jù)，這份未經(jīng)審計的報告展示了公司在財務(wù)表現(xiàn)和內(nèi)容戰(zhàn)略上的新進展。
財報顯示，愛奇藝第三季度總收入達到72億元人民幣。其中，會員服務(wù)收入占據(jù)主導(dǎo)地位，達到44億元；在線廣告服務(wù)收入緊隨其后，為13億元；內(nèi)容發(fā)行和其他收入則分別為8.1億元和7.3億元。尤為愛奇藝在本季度實現(xiàn)了3.7億元的非美國通用會計準(zhǔn)則（Non-GAAP）運營利潤，這也是其連續(xù)第十個季度保持正向運營現(xiàn)金流。
在保持持續(xù)盈利能力的同時，愛奇藝對市場趨勢和用戶需求的洞察力也未曾減弱。面對行業(yè)的變化，愛奇藝在本季度采取了兩大重要舉措。一方面，在內(nèi)容生態(tài)布局上，愛奇藝正式進軍微短劇領(lǐng)域，通過構(gòu)建“長+短”的內(nèi)容新生態(tài)，以滿足用戶日益多元化的內(nèi)容消費需求。另一方面，愛奇藝對會員產(chǎn)品及體系進行了精細化調(diào)整，推出了親情卡套餐，與基礎(chǔ)會員一同，更好地適應(yīng)不同用戶的消費習(xí)慣和偏好。
愛奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇曾強調(diào)，愛奇藝的短劇并不等同于低成本的網(wǎng)劇切片，微劇也不等同于低質(zhì)的收費微短劇。愛奇藝的“微劇場”和“短劇場”分別聚焦于單集時長1-5分鐘的豎屏微劇和5-20分鐘的橫屏短劇，旨在通過高質(zhì)量的內(nèi)容吸引用戶。龔宇還指出，愛奇藝對內(nèi)容采買的重點在于頭部內(nèi)容，并希望未來能夠形成獨特的內(nèi)容風(fēng)格和氣質(zhì)。
愛奇藝的“長+短”內(nèi)容布局充分考慮了用戶在不同場景下的觀看需求。豎屏微劇適合用戶利用碎片化時間快速瀏覽，而橫屏短劇則具有更完整的劇情和敘事結(jié)構(gòu)，適合用戶在較長時間的空閑時觀看。這種布局不僅覆蓋了更廣泛的用戶群體，也為愛奇藝補充新用戶和會員提供了契機，有助于提高用戶的滿意度和忠誠度。
在微短劇領(lǐng)域，愛奇藝的優(yōu)勢顯而易見。從供給端來看，愛奇藝等長視頻平臺入局短劇，在產(chǎn)業(yè)鏈、渠道和受眾積累等方面都具有顯著優(yōu)勢。愛奇藝的合作伙伴涵蓋了國內(nèi)影視圈的大多數(shù)主要玩家，其中包括許多微短劇內(nèi)容方。這種合作模式使得雙方的合作速度更快、代價更低，有助于在該領(lǐng)域快速形成規(guī)模。
在產(chǎn)品方面，愛奇藝的移動端產(chǎn)品App能夠很好地承載短劇內(nèi)容。愛奇藝APP和愛奇藝極速版APP已經(jīng)具備成熟的技術(shù)和產(chǎn)品架構(gòu)，以及堅實的用戶基礎(chǔ)。在這一基礎(chǔ)上，對內(nèi)容進行新增并進行適度的產(chǎn)品改版，速度相對更快，成本也更為可控。未來，愛奇藝APP將以長視頻為主，輔以免費微短劇，商業(yè)化以會員為主、廣告為輔；而愛奇藝極速版APP則主推免費微短劇，以長視頻內(nèi)容作為補充，商業(yè)化方面以廣告模式為主、會員模式為輔。
在付費模式上，愛奇藝也采取了靈活的策略。與市場普遍的單集付費觀看模式不同，愛奇藝微短劇的關(guān)鍵詞是“免費”。未來，愛奇藝會員將可免費觀看全部微短劇，非會員則可以觀看免費微劇，或單點付費解鎖會員專享微劇。同時，非會員還可以在第二窗口期免費觀看短劇，這種設(shè)置在一定程度上平衡了會員和非會員的權(quán)益。
除了微短劇領(lǐng)域的發(fā)展，愛奇藝在影視綜藝方面也保持了穩(wěn)定發(fā)揮。以三季度爆款綜藝《喜劇之王單口季》為例，該節(jié)目連續(xù)十周位列云合數(shù)據(jù)綜藝霸屏榜榜首。在劇集方面，愛奇藝云合市占率也重回第一，《唐朝詭事錄之西行》成為愛奇藝第14部內(nèi)容熱度值破萬的劇集，而《九部的檢察官》則創(chuàng)下了20集以下愛奇藝短劇集內(nèi)容熱度值的歷史最高紀錄。
在會員服務(wù)方面，愛奇藝也基于對用戶需求的觀察進行了相應(yīng)調(diào)整。本季度，愛奇藝推出了黃金VIP會員親情卡套餐，包括親情賬號連包月卡（8元/月）和主賬號連包月卡（25元/月）權(quán)益。這種套餐設(shè)計使得家庭成員可以在各自的設(shè)備上暢享愛奇藝的會員內(nèi)容和高品質(zhì)視聽權(quán)益，而不會相互影響。親情卡的推出基于愛奇藝對家庭會員使用場景的洞察，是一款高性價比的會員方案。
