作者|市象 文昌龍
11月21日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布成立電商事業(yè)群，整合國內(nèi)外電商業(yè)務(wù)。此番調(diào)整后，阿里電商的權(quán)力格局清晰：蔣凡專注一線戰(zhàn)場，吳泳銘則掌舵戰(zhàn)略大后方。
在外界熱議這場組織架構(gòu)調(diào)整時，市場的焦點(diǎn)悄然轉(zhuǎn)向吳泳銘的另一塊領(lǐng)地——阿里云。阿里云是否會如電商業(yè)務(wù)般調(diào)整，吳泳銘在后方掌管大局，前線迎來新任CEO接管?
此前，在2023年9月和12月的兩次調(diào)整中，吳泳銘開始同時掌管淘天和阿里云，呈現(xiàn)出“一肩挑兩擔(dān)”的局面。
當(dāng)時，阿里云內(nèi)部曾傳出這樣的議論：“吳媽接管云是權(quán)宜之計(jì)。一旦云業(yè)務(wù)啟動上市，他恐怕難以分身應(yīng)對復(fù)雜的事務(wù)管理。而且，上市過程中的資源調(diào)配和權(quán)力劃分問題，勢必會引發(fā)內(nèi)部更大的博弈和挑戰(zhàn)。”
隨著此次電商業(yè)務(wù)管理層調(diào)整塵埃落定，阿里云內(nèi)部的議論聲愈發(fā)高漲：“電商CEO已經(jīng)敲定，那云CEO呢?總不能讓Eddie(吳泳銘)一直分管。”
在這樣的背景下，關(guān)于潛在的阿里云新帥的人選，內(nèi)部開始出現(xiàn)出各種猜測。
01意外闖入的新角色
眼下，這份候選名單中，或許會加入一個意想不到的人選——阿里巴巴智能信息事業(yè)群總裁，淘天用戶平臺事業(yè)部與阿里媽媽事業(yè)部負(fù)責(zé)人吳嘉。
據(jù)接近阿里的消息人士向「市象」透露，此次電商業(yè)務(wù)調(diào)整后，近期內(nèi)部傳出消息稱，吳嘉或?qū)⑥D(zhuǎn)崗至阿里云。
但針對上述消息，有阿里云內(nèi)部員工對「市象」表示：“聽說過這個消息，但最終能否完全落地還是未知數(shù)。一方面，阿里云當(dāng)前的組織架構(gòu)已經(jīng)相對穩(wěn)定，各條業(yè)務(wù)線都有明確的負(fù)責(zé)人;另一方面，若要為吳嘉騰出位置，可能涉及高層權(quán)責(zé)的重新分配，勢必對現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)造成一定沖擊。這種調(diào)整在戰(zhàn)略關(guān)鍵期，未必是管理層愿意冒的風(fēng)險?！?/p>
公開資料顯示，吳嘉1985年出生，2010年碩士畢業(yè)于浙江大學(xué)信息與電子工程專業(yè)，同年加入阿里，擔(dān)任阿里云技術(shù)專家，開始了長達(dá)七年的研發(fā)生涯;2017年，他出任阿里UC事業(yè)部總經(jīng)理，主導(dǎo)了夸克APP、UC瀏覽器、書旗小說等創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營;2021年4月，阿里智能信息事業(yè)群成立，吳嘉擔(dān)任總裁，向張勇匯報。
據(jù)阿里內(nèi)部人士透露，吳嘉深得吳泳銘信任，被視為兼具產(chǎn)品創(chuàng)新能力與管理才干的少壯派干將。在阿里內(nèi)部，他的職業(yè)履歷展現(xiàn)了技術(shù)與管理雙線發(fā)展的優(yōu)勢，這也使得他成為吳泳銘力推年輕化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略中的典型代表。
此前，吳泳銘接任阿里巴巴集團(tuán)CEO后，明確表示阿里將實(shí)行團(tuán)隊(duì)年輕化，四年內(nèi)要讓“85后”、“90后”作為主力管理者刷新業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。
眼下，吳嘉的處境顯得有些微妙。一位阿里員工向「市象」透露：“搞全站推搞了一年多，未能全面上線，今年雙十一外部爭議聲也很多，再加上電商業(yè)務(wù)調(diào)整，綜合這些情況來看的話，淘天恐怕已難再為他留出一席之地。”
從這些脈絡(luò)來看，吳嘉轉(zhuǎn)入阿里云也有一定的可能性。一方面，他的職業(yè)起點(diǎn)便是在阿里云，熟悉技術(shù)體系;另一方面，他深得吳泳銘信任，且年輕，這與吳泳銘一貫重視年輕化、技術(shù)型人才的用人風(fēng)格高度契合。
02被議論的核心位置
實(shí)際上，此前呼聲較高的候選人包括阿里云CTO周靖人、公共云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉偉光等。
周靖人是阿里云對外發(fā)聲最頻繁的高管之一，同時也是通義實(shí)驗(yàn)室的掌舵者，現(xiàn)任阿里云CTO。
根據(jù)公開資料顯示，周靖人2004年獲得美國哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，后加入微軟擔(dān)任研發(fā)合伙人。2016年，周靖人正式官宣加入阿里巴巴集團(tuán)，任職阿里云首席科學(xué)家，帶領(lǐng)阿里云中美兩地研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
此后在2022年12月29日那場矚目的人事變革中，時任阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發(fā)出全員郵件，張建鋒(花名：行癲)卸任阿里云智能總裁，轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)達(dá)摩院，同期周靖人(花名：靖人)將擔(dān)任阿里云智能CTO，并同時繼續(xù)兼任達(dá)摩院副院長。
阿里內(nèi)部人士這樣評價周靖人：“精力充沛，注重細(xì)節(jié)，極度數(shù)據(jù)與算法導(dǎo)向，執(zhí)行力驚人且風(fēng)格強(qiáng)勢——這種強(qiáng)勢是推動業(yè)務(wù)落地的關(guān)鍵，而靖人老師一貫以實(shí)干著稱?！?/p>
另一個備受關(guān)注的高管是阿里云公共云事業(yè)部總裁劉偉光。這位阿里老將，曾掌管阿里云的互聯(lián)網(wǎng)和金融兩大事業(yè)部，履歷深厚，早年供職于Oracle和EMC等國際IT巨頭。如今，他主導(dǎo)著阿里云公共云事業(yè)部的核心發(fā)展。
去年11月，阿里云明確提出“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”的戰(zhàn)略。在同期的調(diào)整中，阿里云在商業(yè)化層面，成立了專門的公共云業(yè)務(wù)事業(yè)部，由劉偉光負(fù)責(zé);同時還成立了混合云業(yè)務(wù)事業(yè)部，由李津負(fù)責(zé)。加之此前就由袁千負(fù)責(zé)的海外業(yè)務(wù)事業(yè)部，上述三個事業(yè)部負(fù)責(zé)人均向阿里云智能集團(tuán)董事長兼CEO吳泳銘匯報。
隨著阿里云大刀闊斧地推進(jìn)“公共云優(yōu)先”戰(zhàn)略，劉偉光的集團(tuán)地位也水漲船高。內(nèi)部評價稱：“偉光實(shí)戰(zhàn)能力突出，是從一線拼殺中歷練出來的，偉光來阿里云帶金融之后，這塊業(yè)務(wù)幾年增長數(shù)倍，兼具過硬的業(yè)務(wù)能力和極強(qiáng)的人格魅力?！?/p>
眼下，這一切仍停留在猜測階段，尚未真正落地為現(xiàn)實(shí)。
“嚴(yán)格來說，云內(nèi)部未必有人能夠完全勝任這一角色，否則當(dāng)初吳媽可能就不會親自接手分管了，”一位接近阿里云的業(yè)內(nèi)人士評價道。
他進(jìn)一步指出，阿里云正處于AI戰(zhàn)略關(guān)鍵落地階段，對掌舵人的要求不僅是技術(shù)能力，更需統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略眼光和業(yè)務(wù)突破的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這或許是目前內(nèi)部人選難以完全匹配的原因之一。
03 AI戰(zhàn)略落地關(guān)鍵階段
11月15日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2025財(cái)年Q2財(cái)報顯示，云智能集團(tuán)第二財(cái)季收入達(dá)296.1億元，同比增長7%，其中外部客戶收入同增7%，主要得益于公共云業(yè)務(wù)的雙位數(shù)增長。
亮眼的是，AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)五個季度保持三位數(shù)增長，在公共云業(yè)務(wù)中的占比進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，經(jīng)調(diào)整EBITA同比激增89%，達(dá)到26.61億元。這背后，是阿里云調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦高利潤率的AI相關(guān)公共云產(chǎn)品，以及提升運(yùn)營效率的結(jié)果。
此前，阿里云的營收同比增速已連續(xù)多個季度徘徊在個位數(shù)，這反映出在國內(nèi)云計(jì)算市場激烈競爭的背景下，頭部云廠商正承受著愈發(fā)明顯的增長壓力。好在，阿里云的營收增速在近幾個季度呈現(xiàn)出緩慢回升的趨勢，似乎正在逐步走出低谷。
在今年5月，吳泳銘在財(cái)報電話會上放出豪言，阿里云的商業(yè)化營收，也就是剔除集團(tuán)內(nèi)客戶的阿里云營收，在 2025 財(cái)年下半年(2024年10月至2025年3月)能夠重返雙位數(shù)的增長。
從最新財(cái)報來看，阿里云的收入增速雖然有所回升，但距離管理層此前設(shè)定的雙位數(shù)增長目標(biāo)仍有一定差距。
與此同時，今年9月份，阿里云內(nèi)部上線了最新的管理理念與系統(tǒng)——CRD模型。據(jù)了解，CRD系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)在于引入AI技術(shù)，徹底改變了阿里云原有的績效評估周期和方式。
具體來說，過去每年兩次的大型績效評估被縮減為一年一次，取消了傳統(tǒng)的S1大規(guī)?？冃гu估環(huán)節(jié)，取而代之的是更加靈活的季度小績效考核，即每年Q1至Q4的四次動態(tài)評估。
這一變革也在一定程度上引發(fā)了阿里云內(nèi)部員工的不滿。一些員工認(rèn)為，新系統(tǒng)雖然引入了AI技術(shù)并簡化了傳統(tǒng)流程，但頻繁的季度評估增加了考核壓力。
作為CRD系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，就在近期，「市象」獲悉，阿里云人力資源部副總裁孫中元已確認(rèn)離職。他的離職是否與CRD系統(tǒng)的推行相關(guān)，目前尚不得而知，但無疑為阿里云的組織變革增添了更多耐人尋味的注解。
可見，阿里云正處于AI戰(zhàn)略落地和重回增長曲線的關(guān)鍵時刻，站在技術(shù)革新與市場競爭的十字路口。
