【ITBEAR】蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克，在科技界以外，還有另一個(gè)重要身份——耐克公司董事會(huì)長(zhǎng)期成員。近日，這一雙重角色再次引起關(guān)注。在蘋果新品發(fā)布會(huì)上，庫(kù)克腳踏一雙特別設(shè)計(jì)的耐克運(yùn)動(dòng)鞋，彰顯了兩者之間的緊密聯(lián)系。
自2005年起，庫(kù)克便在耐克董事會(huì)任職，成為其任期最長(zhǎng)的董事會(huì)成員。他不僅在公司戰(zhàn)略、品牌合作、市場(chǎng)洞察等方面提供寶貴建議，還積極提升耐克品牌形象。
面對(duì)新興品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，耐克今年遭遇了財(cái)務(wù)困境。庫(kù)克提議管理層變動(dòng)，并推動(dòng)耐克老將回歸，共同制定扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，尤其注重中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)改造。
庫(kù)克還強(qiáng)調(diào)，耐克應(yīng)專注于核心產(chǎn)品，避免市場(chǎng)飽和，這一理念與蘋果長(zhǎng)期以來的運(yùn)營(yíng)策略不謀而合。他還為耐克提供零售設(shè)計(jì)建議，助力其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
蘋果與耐克的合作不僅限于產(chǎn)品，兩者在多個(gè)領(lǐng)域都展現(xiàn)出協(xié)同效應(yīng)，如“足球教練”襯衫便是合作產(chǎn)品之一，在蘋果公園出售。
隨著庫(kù)克在蘋果和耐克的影響力持續(xù)增強(qiáng)，他將繼續(xù)在耐克發(fā)揮關(guān)鍵作用，助力其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
