【ITBEAR】曾經(jīng)風(fēng)光無限的小楊哥，如今卻成為了公眾批評的焦點。這一轉(zhuǎn)變的根源，無疑與流量息息相關(guān)?？梢哉f，“因流量而興，也因流量而衰”，這句話恰如其分地描述了小楊哥的現(xiàn)狀。
許多人將小楊哥的困境歸咎于辛巴的揭露，但實際上，如果辛巴的揭露真有如此大的影響力，那么小楊哥的問題或許早就暴露了。
小楊哥的遭遇，更像是直播帶貨行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影。作為曾經(jīng)的頭部網(wǎng)紅，他用自己的經(jīng)歷揭示了以流量為主導(dǎo)的直播帶貨模式的局限性，預(yù)示著整個行業(yè)即將迎來一場洗牌。
與小楊哥同時，董宇輝與東方甄選的分手，東北雨姐的崩塌，以及短視頻直播平臺的熱度減退，都在告訴我們，小楊哥的問題并非個例，而是整個行業(yè)發(fā)展趨勢的反映。
當(dāng)我們從小楊哥個體擴展到整個行業(yè)，便能更清晰地看到，流量并非萬能。以“月餅事件”為例，真正的問題在于產(chǎn)品質(zhì)量，而非流量本身。這表明，無論是短視頻直播還是直播帶貨，最終都要回歸到產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)本身。
小楊哥的案例再次證明，直播帶貨必須變革。東方甄選的出現(xiàn)，曾讓人看不清其直播帶貨的真正模式，但隨著董宇輝的走紅，東方甄選又被簡單地歸為傳統(tǒng)直播帶貨。然而，東方甄選實際上在嘗試改變直播帶貨的模式，只是這種嘗試被董宇輝的熱度所掩蓋。
小楊哥的遭遇讓我們意識到，直播帶貨需要新的變革方向。玩家們必須拋棄僅僅作為撮合和中介的角色，真正參與到產(chǎn)業(yè)的實際運作中，才能解決現(xiàn)有的困境。
同時，小楊哥的案例也揭示了經(jīng)典電商模式的困境。直播帶貨是電商在短視頻直播時代的新表達，但它依然沒有跳出以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式。電商行業(yè)需要新的突破，正如阿里、京東等電商巨頭開始擁抱AI技術(shù)，以尋找新的發(fā)展機會。
對于小楊哥及其背后的抖音平臺來說，如何像阿里、京東那樣利用AI技術(shù)找到新的發(fā)展機會，或許是關(guān)鍵所在。
小楊哥不再神奇，這背后是整個直播帶貨行業(yè)，乃至電商行業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變化。我們需要從這一變化中看到更廣闊的行業(yè)趨勢，而不僅僅是小楊哥個人的問題。
