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豐巢狂賺9億背后的秘密:如何逼退張大奕的高退貨率?

   時(shí)間:2024-09-27 10:42:39 來(lái)源:ITBEAR作者:鐘景軒編輯:瑞雪 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

【ITBEAR】9月27日消息,曾經(jīng)的淘寶女裝領(lǐng)軍人張大奕,近日宣布其經(jīng)營(yíng)的十年老店“吾歡喜的衣櫥”將無(wú)限期延遲上新,這意味著這家曾風(fēng)靡一時(shí)的女裝店將走向關(guān)閉。張大奕坦言,女裝行業(yè)的微薄利潤(rùn)已難以支撐店鋪的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,而電商領(lǐng)域居高不下的退貨率更是雪上加霜。

與此同時(shí),豐巢在提交給港交所的招股書(shū)中披露,其智能交付業(yè)務(wù)正快速增長(zhǎng),成為推動(dòng)公司業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的重要因素。該業(yè)務(wù)中電商退換貨服務(wù)的收入占比已高達(dá)95%。數(shù)據(jù)顯示,豐巢來(lái)自電商退換貨的收入在短短兩年內(nèi)增長(zhǎng)了10倍,從2021年的8525.8萬(wàn)元飆升至2023年的8.93億元。

張大奕的“吾歡喜的衣櫥”曾是淘寶女裝的佼佼者,在創(chuàng)立初期就實(shí)現(xiàn)了年銷售額過(guò)億,雙11期間更是成為淘寶首家銷量破億的女裝店鋪。然而,隨著國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)進(jìn)入去庫(kù)存階段,線上女裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

“吾歡喜的衣櫥”逐漸淪為網(wǎng)友口中的“湊單神店”,許多消費(fèi)者僅為了湊單優(yōu)惠而下單,優(yōu)惠到手后卻迅速取消訂單。如今,即便是湊單活動(dòng)也難以提振店鋪人氣,這家擁有1241萬(wàn)粉絲的淘寶5金冠店鋪,銷量最好的產(chǎn)品月銷量也僅有200多件。

張大奕的遭遇并非個(gè)例。據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年以來(lái)已有不少于40家女裝網(wǎng)店宣布閉店或停止上新,其中包括不少擁有百萬(wàn)級(jí)粉絲的知名店鋪。這些店鋪都面臨著高度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)以及電商平臺(tái)為討好消費(fèi)者而對(duì)商家利益的讓渡,其中最顯著的問(wèn)題就是高退貨率。

多位商家反映,女裝退貨率已從過(guò)去的40%-60%上升至60%-70%,甚至有拼多多女裝店鋪在618期間的退貨率高達(dá)80%。這一驚人的退貨率主要由電商平臺(tái)的極致低價(jià)策略、直播電商帶來(lái)的沖動(dòng)消費(fèi)以及平臺(tái)間為吸引消費(fèi)者而降低退貨成本等因素共同推動(dòng)。

為了應(yīng)對(duì)高退貨率,部分女裝店鋪采取了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月甚至一個(gè)月的預(yù)售制,以減少庫(kù)存壓力和退貨風(fēng)險(xiǎn)。然而,這種做法無(wú)疑加劇了線上女裝的“畸形”發(fā)展。

在此背景下,豐巢卻發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。其智能交付業(yè)務(wù)憑借創(chuàng)新的豐巢智能柜,為消費(fèi)者提供了便捷的退換貨服務(wù),從而把握住了電商退換貨市場(chǎng)的巨大機(jī)遇。豐巢已與多家主流電商平臺(tái)和物流公司建立合作關(guān)系,進(jìn)一步拓展其退換貨服務(wù)。

然而,盡管豐巢的智能交付業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng),但其毛利率卻出現(xiàn)下滑。這主要是由于退換貨單量激增導(dǎo)致向快遞公司支付的運(yùn)費(fèi)快速增長(zhǎng),進(jìn)而拉高了整體配送成本。

與此同時(shí),推崇超低價(jià)的電商平臺(tái)也并未從其既定策略中獲得理想增長(zhǎng)。阿里巴巴、拼多多和抖音電商等平臺(tái)的增速均出現(xiàn)放緩跡象。

在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,張大奕等初代網(wǎng)紅已然落敗。而豐巢和電商平臺(tái)雖然抓住了退換貨市場(chǎng)的機(jī)遇,但也面臨著毛利率下滑和增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)。

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