【ITBEAR科技資訊】6月2日消息，庫(kù)迪咖啡以驚人的速度實(shí)現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)，達(dá)到了行業(yè)專(zhuān)家的預(yù)料之外。根據(jù)庫(kù)迪咖啡官方發(fā)布的最新消息，該品牌的第3000家門(mén)店已經(jīng)在北京國(guó)貿(mào)三期開(kāi)業(yè)。
庫(kù)迪咖啡在5月10日的宣講會(huì)上宣布，門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2500家，并預(yù)計(jì)在7月底前將達(dá)到5000家。庫(kù)迪咖啡首席策略官李穎波透露，在4月份僅一個(gè)月的時(shí)間里，庫(kù)迪咖啡開(kāi)設(shè)了超過(guò)1000家門(mén)店。
作為一個(gè)初創(chuàng)咖啡連鎖品牌，庫(kù)迪咖啡的增長(zhǎng)速度令人矚目。根據(jù)窄門(mén)餐眼的數(shù)據(jù)，2022年新開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)量最多的三家品牌分別是瑞幸咖啡(2939家)、幸運(yùn)咖(1521家)和麥咖啡(763家)。與此相比，庫(kù)迪咖啡僅用了7個(gè)月的時(shí)間，便完成了瑞幸咖啡一年的增長(zhǎng)。雖然庫(kù)迪咖啡的創(chuàng)始人陸正耀并未公開(kāi)露面，但他對(duì)庫(kù)迪咖啡的影響力一直潛移默化地存在。
然而，在庫(kù)迪咖啡的快速擴(kuò)張背后，也引發(fā)了一些質(zhì)疑聲。一些聯(lián)營(yíng)商對(duì)于庫(kù)迪咖啡的盈利能力表示懷疑，他們指出庫(kù)迪咖啡的營(yíng)業(yè)額相對(duì)較低，聯(lián)營(yíng)商的利潤(rùn)并不多。此外，也有一些聯(lián)營(yíng)商抱怨庫(kù)迪咖啡的招商服務(wù)不周，溝通困難，給他們帶來(lái)了很大的壓力。
庫(kù)迪咖啡首席策略官李穎波對(duì)此表示，庫(kù)迪咖啡的發(fā)展速度超出了他們的預(yù)期。庫(kù)迪咖啡最初的發(fā)展框架是建立在幾千家門(mén)店規(guī)?；A(chǔ)上的，因此他們每個(gè)月都會(huì)對(duì)整體增長(zhǎng)規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
據(jù)ITBEAR科技資訊了解，庫(kù)迪咖啡在抖音等平臺(tái)上進(jìn)行了大量促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)低價(jià)券和優(yōu)惠券吸引了大量顧客。然而，聯(lián)營(yíng)商之間的銷(xiāo)售差異仍然存在，不同城市和門(mén)店的消費(fèi)能力和成本結(jié)構(gòu)不同，這給庫(kù)迪咖啡帶來(lái)了一些運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。
庫(kù)迪咖啡面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)考驗(yàn)。瑞幸咖啡作為行業(yè)龍頭，也通過(guò)低價(jià)活動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)庫(kù)迪咖啡的競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)迪咖啡希望在一線(xiàn)城市站穩(wěn)腳跟，但他們需要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。
對(duì)于庫(kù)迪咖啡來(lái)說(shuō)，快速擴(kuò)張和收縮都是正常的發(fā)展路徑。通過(guò)快速擴(kuò)張，庫(kù)迪咖啡建立了品牌聲勢(shì)和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，接下來(lái)需要進(jìn)行收縮和精簡(jiǎn)以提高盈利能力。然而，對(duì)于一個(gè)發(fā)展時(shí)間只有7個(gè)月的品牌來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。
庫(kù)迪咖啡的模式與瑞幸咖啡類(lèi)似，但市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。庫(kù)迪咖啡需要面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)考驗(yàn)。他們的成功與否還需要時(shí)間、資金和信心的考驗(yàn)。
