“手機廠商都在做智能手表，華米科技有什么優(yōu)勢?”
華米科技創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 黃汪直言，從 2014 年做可穿戴設備開始，自己已經(jīng)被這個問題問了七年。
在他看來，這期間不斷有手機廠商入局，但華米科技與他們不同的是，整個公司一千多人在七年的時間里專注在一個領域做深做精，目前已經(jīng)把芯片、傳感器、AI 算法、終端產(chǎn)品、OS 等一系列技術(shù)都掌握在自己手中。
“我們的方向很專注，我們的使命就是科技連接健康，這跟大的手機公司的方向是不太一樣的。”黃汪說，手機廠商做手表，還是以手機為中心的生態(tài)來思考問題，關注的是手表怎么連手機、智能家居、汽車;而華米是以健康為中心來思考問題，要建立健康類的生態(tài)。戰(zhàn)略不一樣，給用戶提供的價值就會越來越不一樣。
比如在近日剛剛發(fā)布的 Amazfit GTR 3 和 GTS 3 系列智能手表上，就搭載了最新一代華米科技自研的 BioTracker™ 3.0 PPG 生物追蹤光學傳感器，升級為 6 通道配置，帶來心率、血氧、壓力和呼吸速率測量，支持房顫心律失常自動甄別、夜間睡眠質(zhì)量分析、零星小睡記錄等健康功能。
其中，Amazfit GTR 3 Pro 首次搭載 PumpBeats™血壓監(jiān)測引擎，并通過與北京大學第一醫(yī)院合作，共同研究腕部智能血壓手表在未診斷高血壓人群中對高血壓的篩查作用。
黃汪表示，華米未來將推出更多的健康功能，比如血糖，以及其它更深入的疾病監(jiān)測。
另外黃汪認為，華米與手機廠商不同的是，在手表與手機的互聯(lián)互通上做得最好。華為手表與華為手機匹配更好，一加手表與一加手機匹配更好，但如果用戶買的是蘋果手機但又不想買蘋果手表，華米可能就是最佳的選擇。
“不是所有的用戶買了小米的手機就一定想買小米的手表，也不是所有的用戶買了華為的手機想買華為的手表，都不一定的。所以我們反而是兼容了最多的手機廠商的手機，是互通做得最好的一個公司。”
在智能手表上，華米確實比其它手機廠商更加深入，已經(jīng)推出了數(shù)代自研的黃山芯片，以及自研的 Zepp OS。
黃汪坦言，自研芯片的過程很痛苦，從終端廠商跨越到做芯片存在有很大的鴻溝，需要投入很多，可能一開始有很多資金投入就浪費了。但只要有市場基礎，戰(zhàn)略是對的，堅持往下走，總會走到成功的彼岸。
在自研 OS 上，華米也經(jīng)歷了同樣的過程，需要持續(xù)多年的重投入。在全新發(fā)布的 Amazfit GTR 3 和 GTS 3 系列上，也首次搭載了自研的原生智能手表操作系統(tǒng) Zepp OS。
黃汪透露，華米已經(jīng)將 Zepp OS 授權(quán)給了關聯(lián)公司億通科技，由他們服務更多第三方廠商，包括在智能家居、IoT 領域所有希望用 Zepp OS 的廠商。
開放 Zepp OS 背后，也有著華米擴大自身手表與其它 IoT 廠商互聯(lián)互通的意圖。黃汪舉例，如果一個智能門鎖、智能臺燈用上了 Zepp OS，自然而然就會跟華米手表連通，因為連接協(xié)議都是打通的，就可以實現(xiàn)用手表刷智能門鎖、控制臺燈。
自研芯片和 OS 背后，是華米付出的巨大的研發(fā)投入。黃汪表示，過去三年，華米平均每年的研發(fā)投入超過 4 億元，2020 年超過 5.3 億。“我們的競爭對手都很強，不管是華為也好、蘋果也好、三星也好都很強，所以我們沒有辦法，只能是重技術(shù)投入這樣的一個方式往前走。”
在加大研發(fā)投入的同時，華米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、全球銷售與營銷副總裁兼中國區(qū)總裁范斌認為，華米未來在中國市場將專注兩大方向，第一是繼續(xù)加強渠道建設，與其他品牌相比，華米成立的時間還比較短，渠道建設是需要持續(xù)加強的，也會是中長期戰(zhàn)略;另外就是加強品牌建設，希望讓更多消費者了解華米的品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品。
這也是華米此次發(fā)布 Amazfit 的中文名“躍我”的目的所在。
為了增強競爭力，黃汪還定下了華米智能手表在中國這個母國市場要比全球市場價格更便宜的策略。“我們也希望能夠用我們技術(shù)那么先進，功能那么好，產(chǎn)品這么精良，價格又定得那么合理，能夠快速地彌補我們在中國市場的品牌、渠道，相對于其他手機廠家品牌渠道上的劣勢，希望能夠讓更多消費者認識到我們品牌跟手機品牌不一樣的地方。”黃汪說。
