為期三天的IECIE于5月20日結(jié)束,作為品牌逐鹿的舞臺(tái)、玩家體驗(yàn)產(chǎn)品的盛典、經(jīng)銷商了解品牌政策的平臺(tái),僅開場(chǎng)第一天就有超過1300人次前來參觀,整個(gè)活動(dòng)下來,更是有超過34733人次參與。在全場(chǎng)300+品牌的展臺(tái)中,小野的展臺(tái)贏得了海量的關(guān)注。展會(huì)期間川流不息的參觀者和經(jīng)銷商將展臺(tái)擠滿,據(jù)透露,僅第一天小野展臺(tái)就收獲了超過200家經(jīng)銷商的簽約。
主打簡(jiǎn)約時(shí)尚的小野本次的展臺(tái)在整體會(huì)場(chǎng)中給人了耳目一心的感覺,展臺(tái)采用了小野一向的紅黑為主基調(diào),整體透出低調(diào)又不失放肆的“野感”。并且小野的展臺(tái)也貫徹了一直以來主打的年輕潮酷風(fēng)格,從產(chǎn)品的陳列擺放來看,不同于其他品牌的玻璃展示,小野的產(chǎn)品展示區(qū)結(jié)合嘻哈傳統(tǒng)元素,由紅黑雙色桿組成極具現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)的陳列方式,從而更加直觀地與前來參觀的人形成情感共鳴。
本次小野在IECIE上海蒸汽文化周實(shí)現(xiàn)了接近1000家經(jīng)銷商簽約,成為參展品牌中的佼佼者,這背后離不開的是小野線下渠道運(yùn)營的領(lǐng)先理念,早先小野CEO季岳林曾在其個(gè)人專訪中提到小野今年將會(huì)拿出10億元來補(bǔ)貼線下門店擴(kuò)展,并且在品牌建設(shè)方面將投入1億元,這為未來線下渠道的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。除了在資金投入之外,小野在線下渠道運(yùn)營方面制定了一套詳盡的流程,以確保開啟的每家店都得到質(zhì)量的保證。
小野嚴(yán)格執(zhí)行每家加盟店都是專賣店的擴(kuò)張模式,并且為店鋪配備專人負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn),在服務(wù)體系、話術(shù)專業(yè)性、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),做到每位門店員工持證上崗,統(tǒng)一整體門店體系,為門店運(yùn)營者提供“拎包住入”式的服務(wù),從而塑造品牌的正面形象。
其次,小野所奉行的長(zhǎng)期主義確保了產(chǎn)品質(zhì)量及用戶體驗(yàn)均處于行業(yè)第一梯隊(duì),這也是得到廣大經(jīng)銷商認(rèn)可的重要原因之一。據(jù)悉小野的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)均出自華為體系,在質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈建設(shè)及用戶體驗(yàn)三方面通過之前在華為所積累的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合小野自身的發(fā)展軌跡,開創(chuàng)出適合小野的發(fā)展理念。在經(jīng)過幾款產(chǎn)品的迭代以后,小野已經(jīng)解決例如上飛機(jī)漏油、后半程易出現(xiàn)焦糊味道、缺乏握持感等大部分消費(fèi)者所關(guān)心的痛點(diǎn)。
總體來說,小野作為行業(yè)內(nèi)極具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌目前正在處于飛速發(fā)展的階段,獨(dú)到的品牌調(diào)性獲得大量的消費(fèi)者的認(rèn)同,其展臺(tái)在本次IECIE上海蒸汽文化周的火爆程度就是真實(shí)的寫照。俗話說“羅馬不是一天建成的”,能有這樣的受歡迎程度,這背后離不開的是小野團(tuán)隊(duì)對(duì)整體品牌的運(yùn)營理念,全心全意為消費(fèi)者、經(jīng)銷商服務(wù)的心態(tài)。
“小野今年要進(jìn)入行業(yè)絕對(duì)的第一梯隊(duì)”季岳林曾在一次采訪中這樣提到,隨著時(shí)間的推移,小野的長(zhǎng)期主義將會(huì)是其在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,腳踏實(shí)地的作風(fēng)將會(huì)成為小野實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的底氣。
