ITBear旗下自媒體矩陣:

火星文化:B站瞄準知識,西瓜面向生活,中視頻保衛(wèi)戰(zhàn)已打響

   時間:2021-01-14 11:08:38 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

提到中視頻,大家是不是對其概念還有些許模糊,那我們就先用一句話來做個科普。

中視頻是時長在 1-30 分鐘的視頻內(nèi)容,絕大部分是橫屏,專業(yè)團隊制作的 PGC 多于普通用戶隨手拍的 UGC。

很明顯,這其中可以概括出三個關(guān)鍵點,分別是:1-30分鐘;橫屏;PGC。

首先,關(guān)于時長的界定,1-30分鐘將短視頻與長視頻間一直存在的模糊邊界明確化。

一直以來,十分鐘左右的視頻處在“說長不長,說短又不短”的尷尬境地。在短視頻平臺,受限于用戶一直以來的內(nèi)容快速消費習慣,大家沒有足夠耐心看完一條數(shù)分鐘的視頻,這樣往往會導(dǎo)致長內(nèi)容完播率差,周而復(fù)始造成惡性循環(huán),賬號數(shù)據(jù)疲軟、活力不再;而在長視頻平臺,幾分鐘的視頻相較動輒一個多小時的綜藝、電視劇來說,內(nèi)容承載的深度、廣度又一定受限,連貫性不足,無法滿足用戶的沉浸式觀看體驗。

其次,橫屏模式的回歸,擴張了畫面的內(nèi)容豐富度,從內(nèi)容表現(xiàn)主體來說,能活動運用的范圍更大,展示的內(nèi)容量更大;而在用戶端,橫屏利于用戶更輕松的觀察、捕捉到視頻傳達的信息,更方便長時間觀看。

最后,中視頻更傾向于PGC專業(yè)制作。以往在短視頻平臺,專業(yè)制作的硬核內(nèi)容往往無暇顧及娛樂性和節(jié)奏感,這就會導(dǎo)致內(nèi)容沒辦法快速抓人眼球,以留住用戶;或過于艱深晦澀,達不到用戶想通過碎片時間放松心情的目的。而在優(yōu)愛騰等長視頻平臺,類似豎屏短劇的內(nèi)容不管從制作專業(yè)度還是劇本深度、IP影響力都打不過過億經(jīng)費的大廠劇,也因此被用戶嫌棄“就這?”,無法滿足用戶的深層次消費需求。

而中視頻的出現(xiàn),為的就是給介于短視頻和長視頻之間的這種有市場、有需求,有創(chuàng)造力,但一直脫離主流的內(nèi)容類型正名。

這其中最為人熟知的就要數(shù)bilibili(下稱B站)和西瓜視頻。

bilibili:

知識區(qū)崛起,但商業(yè)變現(xiàn)仍是難題

B站是最典型的中視頻平臺。

作為泛二次元內(nèi)容的集大成地,B站一直以濃厚的社區(qū)氛圍和活躍的PUGC生態(tài)做為內(nèi)容的護城河,而中視頻內(nèi)容就是其中最堅實的核心力量。

不管是B站的主流分區(qū)游戲、動漫,還是愈發(fā)細分的美妝、生活、舞蹈、音樂等垂直內(nèi)容,都映襯出用戶,特別是Z世代年輕用戶對中視頻的廣泛需求。

去年4月3日, @老番茄成為B站第一個粉絲量突破千萬的UP主,他的作品時長多在15分鐘上下,將游戲體驗與劇情搞笑結(jié)合,既有游戲教程向的指導(dǎo),又有搞笑劇情向的情節(jié)貫穿,實用與逗樂并重,可滿足不同的用戶需求。

再比如美妝界的相聲大師@機智的黨妹,平均內(nèi)容時長20分鐘,十天一更的頻率保證了她內(nèi)容的細致度,從最基礎(chǔ)的服化道到實地旅拍,動輒10萬+的制作經(jīng)費讓她的每支作品都流露出大片既視感,她的《一夢·蜃影》絲綢之路系列更是火到了站外,讓“國際巨星潘唐穎”的名字成功出圈。

而如果說B站之前的內(nèi)容紅利還在于其二次元背景下用戶對相關(guān)內(nèi)容的包容度,那自今年年初起,知識區(qū)的崛起就恰巧印證了用戶對中視頻內(nèi)容的強烈需求。

從年初幾個現(xiàn)象級知識科普內(nèi)容的破圈;到年中成立知識專區(qū);再到年末,知識區(qū)人才濟濟已成規(guī)模。知識類內(nèi)容在B站的戰(zhàn)略層級愈發(fā)明確清晰,而它也不負眾望,從近半年的B站新銳漲粉榜來看,一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,勢頭已超越傳統(tǒng)大佬游戲區(qū),成為又一流量洼地。

而之所以能發(fā)展如此迅猛,就在于知識類內(nèi)容和中視頻的高度適配性。

一個知識點,1分鐘講不明白,1小時又稍顯冗長,而中視頻作為折中選擇恰到好處,既能承載起內(nèi)容的厚度,又不會成為觀看負擔。

@羅翔說刑法、@硬核的半佛仙人這些傳奇大佬便不再贅述了。今天我們講幾個近月來新晉的知識區(qū)新貴。

@觀視頻工作室,江湖人稱“肝視頻”,它保持有一天少則一更,多則三更以上的更新速度,和其他賬號如@觀察者網(wǎng),用大量資訊和專欄類干貨內(nèi)容交叉打造的高更新率不同,@觀視頻內(nèi)容多是行業(yè)專家對近期熱點的評說,要知道,文字內(nèi)容想在寫出觀點的前提下實時追蹤熱點都很難,更別說視頻制作需要再加上錄制和后期的時長。整體工作量極大,且內(nèi)容都相當時效硬核。

如元旦期間上映的口碑電影《送你一朵小紅花》,在上映兩天后觀視頻就發(fā)布了一支相關(guān)視頻。不僅有對電影內(nèi)容的評價,更是針對近期國家在醫(yī)保方面的一系列舉措進行了科普及解讀。如PD-1免疫療法藥品進入醫(yī)保、心臟支架降價是否會影響國內(nèi)企業(yè)研發(fā)積極性等,幫助觀眾了解最新國家政策,并從中看清發(fā)展規(guī)律,提升分析問題的能力。

還有@所長林超,憑借一篇《疫情后的新世界,我們需要了解的五大趨勢》獲全站第5名的好成績,幫助他突破了一個階段的發(fā)展瓶頸。他的內(nèi)容可以說是整篇干貨內(nèi)容的“堆砌”,滿滿知識點,視頻評論的前三排全是課代表整理的內(nèi)容重點,受歡迎度可見一斑。

顯然,B站長期積累下的PUGC內(nèi)容生態(tài)及社區(qū)化氛圍為中視頻的自發(fā)展和自革新奠定了良好基礎(chǔ),整體創(chuàng)作氛圍積極向上,但這其中也有一個一直為人詬病的問題,那就是商業(yè)化。

UP主用愛發(fā)電始終不是長久,從今年許多UP主轉(zhuǎn)型生活區(qū)淘金就可以看出,生計壓力下,UP主對內(nèi)容變現(xiàn)的迫切,再加之外面“花花世界”誘惑不斷,平臺如何平衡好內(nèi)容與變現(xiàn)、創(chuàng)作者與用戶之間的關(guān)系,是接下來的發(fā)展重點。

西瓜視頻:

聚焦泛生活,激活平臺全域創(chuàng)作活力是關(guān)鍵

西瓜視頻是中視頻倡導(dǎo)者。

2020年10月20日,西瓜視頻率先在西瓜PLAY好奇心大會上提出了“中視頻”概念,以重新定義和卡位的形式搶占在此類型內(nèi)容上的話語權(quán)。

不僅如此,西瓜的這一年的一系列動作也都是圍繞提升平臺聲量,刺激內(nèi)容創(chuàng)作而來。幾乎覆蓋全年的各類型補貼,還有網(wǎng)傳千萬簽約費的獨家合作約,都能看出西瓜瞄準中視頻賽道沖擊的決心。

西瓜視頻也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者。如西瓜的原生播主@阿木爺爺,有“當代魯班”之稱。僅憑一雙巧手,一堆木頭,就能創(chuàng)造出一個世界。不用膠水和釘子,通過傳統(tǒng)榫卯工藝,就能制造出木拱橋、魯班凳、魯班鎖,好不精巧。

而且阿木爺爺?shù)淖呒t模式還非常獨特,典型的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,他的視頻先是在海外悄然走紅,收獲破億播放量,進而引起了國內(nèi)網(wǎng)友的關(guān)注。連爺爺自己都笑稱“敲敲打打幾十年,誰想到我老頭子火了”。

還有將武漢拍給全世界看的@林晨同學;助力學好數(shù)理化的@李永樂老師;帶你漂洋過??词澜绲腀李船長筆記,越來越多的創(chuàng)作者在西瓜找到了歸屬感。

西瓜的中視頻覆蓋了大眾生活的方方面面,這里的內(nèi)容更普世、更泛化、更不易被標簽化,用戶通過這些視頻充實自己,再眺望世界。而在這過程中,西瓜還面臨著不小的挑戰(zhàn)。

據(jù)作者觀察,西瓜視頻有個相對致命的問題在于可替代性。平臺上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容大多在其他平臺同樣看得到,例如和它“一奶同胞”的兄弟抖音,再如它的絕對競品B站。

當創(chuàng)作者還是將這里當成一個分發(fā)平臺時,就談不上對內(nèi)容、對創(chuàng)作資源的絕對控制。只想著靠砸簽約費與成熟內(nèi)容創(chuàng)作者簽獨家合約,或用巨額獎勵機制鼓勵其他平臺的創(chuàng)作者遷移,終歸不是長久之計,帶來的繁榮也是虛假繁榮。

充分激活平臺內(nèi)PUGC眾創(chuàng),建立平臺對內(nèi)容創(chuàng)作、消費的內(nèi)循環(huán)才是立足之本。

首先,應(yīng)該重視素人創(chuàng)作者。中視頻概念是西瓜提出的,其中特別強調(diào)了PGC的重要性,但作者認為,平臺上的廣泛有創(chuàng)作欲望的基礎(chǔ)用戶也應(yīng)給予重視。

現(xiàn)在很多成立自己工作室的PGC都是從一人小作坊起家的,因此素人UGC中有無數(shù)有天分的創(chuàng)作人才待發(fā)掘,且都是扎根在平臺難以撼動的原生力量。且廣泛的內(nèi)容創(chuàng)作者能激發(fā)平臺整體創(chuàng)作氛圍,更易獲得不斷進取的創(chuàng)作力量,如有源之水,綿延不絕。

其次,培養(yǎng)用戶使用習慣。其實單靠平移獨家創(chuàng)作者是很難讓其粉絲群整體遷移的,因為這些粉絲是作為平臺的用戶認識的創(chuàng)作者,使用習慣建立在平臺上而非創(chuàng)作者身上,所以并不能達到一呼百應(yīng)的效果。

所以應(yīng)多通過平臺端的運作影響用戶,吸引、維穩(wěn)、扎根,鏈路化影響用戶的使用習慣,多培養(yǎng)平臺粉絲,而非單一賬號的粉絲。

12月19日,2020騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)大會宣布新一輪中視頻布局戰(zhàn)略。

中視頻保衛(wèi)戰(zhàn)已打響。B站是否能保持領(lǐng)先地位?西瓜能否后來居上?騰訊的入局又增添了哪些新變量?我們拭目以待。

舉報 0 收藏 0 打賞 0評論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動資訊  |  English Version