【導語】一年一度的京東618到了，618作為京東的店慶已經(jīng)演變成為與“雙11”并駕齊驅(qū)的線上購物節(jié)。實際上也成衡量品牌在市場熱度的溫度計，品牌在市場的表現(xiàn)如何?在京東平臺上一看就明了。
楊佳佳||撰文
618作為一個全民購物節(jié)，必然對市場參與者是一個大考。電視行業(yè)也不會例外，并且在渠道向線上轉(zhuǎn)移的背景下，更是衡量一個品牌在市場冷熱度的晴雨表。
TCL電視作為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，在今年618前半段的表現(xiàn)突出。京東數(shù)據(jù)顯示其在包括海信、創(chuàng)維、長虹等家電品牌中，能夠與互聯(lián)網(wǎng)品牌(小米)在線上叫板抗衡的唯獨TCL，憑實力獨領(lǐng)了今年市場風騷。
數(shù)據(jù)說明：TCL在線上與互聯(lián)網(wǎng)品牌并駕齊驅(qū)，線下一路領(lǐng)先
作為原本京東店慶的618，經(jīng)過多年的市場演繹到今，已經(jīng)不單純是一天那么簡單，被業(yè)內(nèi)定義為“全球年中購物節(jié)”，與“雙11”年終大促形成對應。時間也不局限在6月18日這一天，而是從6月1日開始至6月20日的一個時間段。
既然作為年中的一個線上購物節(jié)，必然會是一個集中消費的時間節(jié)點，就能夠相對客觀的反映出一個品牌在市場上的熱度。窺一斑而知全豹，彩電作為居民品質(zhì)生活象征的商品，哪一個品牌表現(xiàn)如何?從京東數(shù)據(jù)是可以看出來的。
618作為線上電商購物節(jié)，自然互聯(lián)網(wǎng)品牌占據(jù)一定優(yōu)勢。但從京東6月17日的數(shù)據(jù)來看，TCL電視穩(wěn)定進入行業(yè)排名第二，與第一的互聯(lián)網(wǎng)品牌小米并駕齊驅(qū)。TCL電視成為線上頭部品牌是一覽無遺。
當然，TCL電視在線下優(yōu)異更是當仁不讓。中怡康24周(6月8日至6月14日)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)渠道中TCL電視零售額份額占比27.3%，零售量份額占比25.2%，雙雙排名行業(yè)第一;而在大連鎖渠道零售量份額25.3%，仍然是排名第一。
數(shù)據(jù)是市場真實的再現(xiàn)，反映出一個品牌在市場上的地位與角色。TCL電視能夠在京東618期間占據(jù)市場排名第二，足以證明TCL電視在行業(yè)的地位，也體現(xiàn)出TCL在全渠道消費群體中備受歡迎，且可以在線上與互聯(lián)網(wǎng)品牌并駕齊驅(qū)。
占盡優(yōu)勢：TCL擁有彩電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最全的地位
TCL電視在618期間能夠與互聯(lián)網(wǎng)品牌小米爭鋒，絕非偶然。這是與TCL電視在行業(yè)耕耘多年的積累是分不開。特別是進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，TCL電視能夠與時俱進，不斷融入互聯(lián)網(wǎng)因素?？v看TCL電視在行業(yè)幾十年的布局，至少體現(xiàn)出三大優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：TCL電視是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最全、最為完整的品牌?？v觀彩電行業(yè)，能夠具備從面板到模組，再到整機的企業(yè)，唯獨TCL電視。其TCL旗下華星光電，保證了TCL電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的完整。因此，TCL電視在行業(yè)獨具上游全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。
優(yōu)勢二：與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，TCL具有全渠道的優(yōu)勢。此次在線上TCL電視一直穩(wěn)居 TOP2的位置，占據(jù)了線上渠道的靠前位置。同時，TCL電視在線下渠道仍然是頭部品牌，綜合起來看TCL就有明顯的全渠道優(yōu)勢。
優(yōu)勢三：TCL電視通過企業(yè)構(gòu)架的整合，激發(fā)出巨大的活力。特別是管理層的年輕化，讓TCL電視吸收了更多的互聯(lián)網(wǎng)思維。因此，要比同類的傳統(tǒng)企業(yè)更具有互聯(lián)網(wǎng)精神和行事風格，具有了更多互聯(lián)網(wǎng)基因。線上數(shù)據(jù)明顯排在其它家電品牌前列，就充分證明了這一點。
TCL電視的這三大優(yōu)勢，特別是產(chǎn)業(yè)鏈最全方面，是企業(yè)與生俱來的，不是哪個品牌想學就能夠?qū)W到的，這既是幾十年行業(yè)技術(shù)積累的結(jié)晶，也是TCL耗費巨大資源投入的結(jié)果。這種優(yōu)勢就形成市場競爭的壁壘，成為行業(yè)領(lǐng)先的助跑器。
圍繞用戶：口碑助力TCL電視搶占618風頭
618作為行業(yè)大賣的市場節(jié)點，對于品牌的市場變現(xiàn)有一個助推作用。畢竟，在這樣一個市場節(jié)點上，不僅行業(yè)廠商在審視，用戶消費者也在觀察，市場表現(xiàn)就是一個成績單，是行業(yè)和用戶對品牌的打分?？偨Y(jié)TCL電視在618前半場取得優(yōu)異成績，還得益于TCL電視對市場熱點玩法的準確理解和實踐。
典型事例信手拈來，進入后疫情時期，興起直播帶貨作為特殊情況下渠道的補充，TCL電視勇立潮頭。3月18日晚上TCL與全球好物推薦官薇婭Viya淘寶直播間合作;6月1日與“中國第一代網(wǎng)紅”羅永浩在抖音直播間上線跨夜 601直播帶貨;6月12日晚，TCL實業(yè)控股CEO王成親自出馬，通過公益直播帶貨幫助湖北走出疫情后的困境。
直播帶貨，雖然是當下的一個市場熱點，能夠很好地把握參與就說明，TCL雖是家電企業(yè)出身，但是在與時俱進中不乏互聯(lián)網(wǎng)思維，全品類的打造和AIxIoT的全面布局，已躍身為智慧科技品牌的代言人。而直播帶貨形成的口碑效應，既會在線上渠道助推TCL電視領(lǐng)跑風口，也會賦能TCL電視在線下渠道穩(wěn)扎穩(wěn)打。
作為全球化實踐最早的品牌，TCL電視從核心技術(shù)到自有品牌全球化，從彩電全球銷量穩(wěn)居第二到全品類迅速滲透全球市場，TCL電視用創(chuàng)新與速度揮別過去的時代。而在以AIoT
驅(qū)動時代，TCL電視依舊占據(jù)了行業(yè)領(lǐng)先的地位。
毋庸置疑，TCL電視已將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，牢牢掌握住市場競爭的主動權(quán)。與一般品牌遭遇疫情影響的不堪相比，TCL電視在行業(yè)恢復生產(chǎn)和市場最為快捷， 618期間的數(shù)據(jù)就是最好的詮釋。
文章轉(zhuǎn)載自家電魂
