8月28日，魅族在珠海正式發(fā)布魅族16s Pro年度旗艦。
據(jù)悉，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的正中心位置，魅族掛上了一塊巨大的橫幅——“讓產(chǎn)品說話”，足以說明魅族極力想通過新機(jī)，證明自己并沒有掉隊(duì)。
此次的魅族16s Pro，既沒有k20pro1999起的售價(jià)，也沒有一加7pro的90hz屏幕，作為一臺過渡到5G的最后一臺4G旗艦機(jī)來說，放在2019年下半年5G手機(jī)初露頭角的時(shí)間點(diǎn)來發(fā)布，并不亮眼。
當(dāng)時(shí)還是MP3播放器制造商的魅族公司，就曾憑借一款與蘋果iPod不相上下的MP3播放器miniPlayer一炮而紅，年銷售額一舉達(dá)到10億元。
幾個(gè)月后，魅族又突然告知外界將轉(zhuǎn)型做手機(jī)。
于是魅族耗時(shí)3年，經(jīng)過無數(shù)次設(shè)計(jì)、修改和測試，最終研發(fā)出了魅族M8手機(jī)。
憑借這款手機(jī)，魅族在當(dāng)年的中國手機(jī)市場奠定了先驅(qū)地位，火爆一時(shí)。
然而時(shí)過境遷，當(dāng)初在國內(nèi)智能手機(jī)市場上叱咤風(fēng)云的魅族，如今卻銷量大減，無論是銷售額還是出貨量，連續(xù)幾年在智能手機(jī)行業(yè)的排名都不太理想。
據(jù)悉，魅族今年將裁員30%，而且前些天魅族幾位高管接連離職，使魅族的前景再次變得撲朔迷離。
對于多位高管離職一事，魅族創(chuàng)始人黃章在魅族論壇中表示：“對公司來講能掙錢的是人才，不斷虧錢的是費(fèi)財(cái)”。
目前魅族裁員依然在進(jìn)行中。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
據(jù)魅族前員工爆料，現(xiàn)階段的魅族不僅僅在裁員，而且還關(guān)閉了大批線下專賣店，魅族在巔峰時(shí)期的專賣店數(shù)量有2700家，但目前為止一個(gè)省只剩5、6家。
人員流失、規(guī)模急劇縮減，不難看出魅族如今的處境有些危險(xiǎn)。
為了應(yīng)對其他品牌的夾擊，魅族光在2016年就發(fā)布了14款產(chǎn)品，從低端、中端、高端，進(jìn)行了全面的鋪開。
龐大的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)雖然為魅族帶來了不錯(cuò)的銷量，但是也埋下了隱患。
瘋狂發(fā)布新機(jī)，將使得其產(chǎn)品線拉長，沒有足夠的精力去維護(hù)，在數(shù)量上看似是進(jìn)步了，可在質(zhì)量上卻大不如前，使得魅族的產(chǎn)品形象受到極大損害。
其次“黃氏家族控制著魅族”，這在魅族公司幾乎是一個(gè)公開的秘密。
作為魅族絕對控股的創(chuàng)始人黃章，大小事務(wù)都需要這位創(chuàng)始人點(diǎn)頭。
這種管理模式導(dǎo)致了，企業(yè)決策者的權(quán)力一定程度上處于無約束狀態(tài)，企業(yè)主一人做主管理企業(yè)的大小事務(wù)。
同時(shí)，各個(gè)部門管理層位置的家族人員，因其親緣關(guān)系，在公司的決策上又更加有話語權(quán)，使得真正有才能的人被擱置，由此導(dǎo)致決策失誤的可能性被放大。
由于魅族早期經(jīng)歷過智能手機(jī)的紅利，累積了一定實(shí)力，所以在競爭激烈的手機(jī)市場下得以存活。
可吃老本的方式總歸是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)在的情況已經(jīng)不允許魅族再犯錯(cuò)了。
其實(shí)，魅族的現(xiàn)狀也正影射了我們很多的傳統(tǒng)中小制造企業(yè)。
很多在困境中掙扎的傳統(tǒng)中小制造企業(yè)也是一樣，在如今競爭異常激烈的市場環(huán)境中搖搖欲墜。
說到底，大部分都是由于經(jīng)營模式老套，跟不上時(shí)代的變化，而逐漸被市場所拋棄。
不改變，終將會(huì)被市場所淘汰。
